熱度 5
你的副總對(duì)我說還有半個(gè)月就要離職獨(dú)立創(chuàng)業(yè),我很意外。想當(dāng)初他曾經(jīng)是你的客戶,任職臺(tái)企高管,你看中他的能力才把他挖過來的。我也欣賞他務(wù)實(shí)、不浮夸的工作態(tài)度。心想你找對(duì)人了,替你高興。
我問原因,他說要做這個(gè)行業(yè)的精品。我問為什么不借助現(xiàn)有這個(gè)平臺(tái)達(dá)成自己的愿望,總沒白手起家來得辛苦,他回答在國(guó)內(nèi)雖然做這行的很多,但都上不了檔次。就像你的公司,企業(yè)文化如同虛設(shè),管理層很多你的親戚,工作中懲罰某個(gè)員工結(jié)果卻象演戲;為了多賺錢,項(xiàng)目做得比較雜,非標(biāo)產(chǎn)品多,內(nèi)耗也大;提出的改革措施卻換來你的手下一句:我們之前一向這樣做的啊!?做出來的產(chǎn)品連自己都看不過去……原有的激情消磨殆盡。對(duì)將來的創(chuàng)業(yè),他信心滿滿,還說絕不會(huì)像你那樣,一個(gè)親戚也不會(huì)用。新公司只要不用倒貼,就贏了。原來他自己另外有間加工廠,足夠他衣食無憂,可他就是喜歡這一行,想實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我問他提出辭職時(shí)你的反應(yīng),他說你不同意,但最后也只能說希望大家將來不會(huì)成為對(duì)手……。他最后說新公司產(chǎn)品資料出來后會(huì)給我一份,讓我給他提意見。并希望我不要告訴你這些,覺得自己這樣做對(duì)你不好。
其實(shí)之前我也感覺到你的公司存在這些問題,也曾聽你抱怨過覺得很累很累。我的朋友,我好想對(duì)你說:以你個(gè)人的實(shí)力,其實(shí)你可以做得更好,你的公司也可以做得更好,但你被束縛了……我該不該告訴你這些呢?還是這些問題你也知道但卻無能為力?如果我告訴你,對(duì)你是好還是不好呢?
憨老馬: 點(diǎn)解好似講緊我哋公司咁嘅!
唉!現(xiàn)實(shí)就系咁樣。做事嘅人,邊個(gè)唔想盡善盡美丫?但實(shí)際上,又有幾多個(gè)咁嘅人可以達(dá)成愿望嘅呢!我睇
(未講完,開會(huì)去)
憨老馬: 擔(dān)凳仔,霸頭位,坐定定,逐個(gè)睇!![]()
前文再續(xù),書接上一回:
...我睇全世界恐怕只有喬布斯能夠做得到!
綠蘿: 照你看法,那么副總豈不是自討苦吃——好大的一盆冷水呀!
憨老馬: 難講!人換了角色后,面對(duì)的問題不同了,能否堅(jiān)持他的初衷,還是兩字:難講!
不是潑冷水,這是現(xiàn)實(shí)!
綠蘿: 前輩,可唔可以贈(zèng)我兩句:正如我題目所講,我唔知好唔好將佢個(gè)副總講D問題反饋比我朋友聽?
超人回來: 我過去也有這樣的抱負(fù):希望自己能夠做出一款在行業(yè)內(nèi)稱得上“代表作”的產(chǎn)品,可是,要面對(duì)現(xiàn)實(shí)(現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),現(xiàn)實(shí)的客戶,現(xiàn)實(shí)的同行,現(xiàn)實(shí)的企業(yè)生存環(huán)境,還 ...
超人回來: 我過去也有這樣的抱負(fù):希望自己能夠做出一款在行業(yè)內(nèi)稱得上“代表作”的產(chǎn)品,可是,要面對(duì)現(xiàn)實(shí)(現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),現(xiàn)實(shí)的客戶,現(xiàn)實(shí)的同行,現(xiàn)實(shí)的企業(yè)生存環(huán)境,還 ...
zxyun: 當(dāng)局者迷,旁觀者清,道理都懂,到自己的時(shí)候,卻很難把握。任人唯親是中國(guó)中小企業(yè)的特色,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化,是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的終極目標(biāo)。
小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )
GMT+8, 2025-5-2 11:29 , Processed in 0.044063 second(s), 15 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed
© 2001-2017 Comsenz Inc.