ffice" />今天一早,看到我兒子轉(zhuǎn)發(fā)的一篇博客,我又一次被震撼了,不敢獨(dú)享,轉(zhuǎn)發(fā)過來,讓大家討論討論:
不能不轉(zhuǎn)的好文 －－ 從另一個(gè)側(cè)面看中國經(jīng)濟(jì)fficeffice" />
“競爭”一詞，終于成為中國人生活中的核心詞匯、經(jīng)濟(jì)哲學(xué)。一般的理解中，競爭是一個(gè)比誰更優(yōu)異的競 優(yōu)過程，其刺激創(chuàng)新、激勵(lì)進(jìn)步的作用幾乎是理所當(dāng)然的，但這種理解遺漏了一些重要的例外，相當(dāng)多的情況下，競爭可能導(dǎo)致正好相反的結(jié)果。它不僅不能使競爭 參與者變得更優(yōu)異，而且會(huì)使他們放寬自己的道德約束，不擇手段，從而取得競爭優(yōu)勢(shì)。個(gè)人、團(tuán)體間的競爭如此，國家間的經(jīng)濟(jì)競爭同樣如此。全球化時(shí)代，國家 在經(jīng)濟(jì)競爭中獲取競爭優(yōu)勢(shì)的辦法大致有兩種，一種是加大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的科技、教育投入，在增加本國人民福利的情況下，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生產(chǎn)率，而另外一種相反 的辦法則是，以剝奪本國勞動(dòng)階層的各種勞動(dòng)保障，人為壓低他們的工資，放任自然環(huán)境的損害為代價(jià)，從而贏得競爭中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。后一種辦法被形象地稱之為競 次(race
to the bottom)，即打到底線的競爭。顧名思義，在競次的游戲中，比的不是誰更優(yōu)秀，誰投入了更多的科技，更多的教育，而是比誰更次，更糟糕、更能夠苛待本 國的勞動(dòng)階層，更能夠容忍本國環(huán)境的破壞，一句話，是比誰更有能力向人類文明的底線退化。以競次手段所獲得的所謂競爭力，其內(nèi)里是一個(gè)民族向道德野蠻狀態(tài) 的復(fù)歸。
好一個(gè)打到底線的競爭，似乎正是90年代后中國的全球化實(shí)踐的最佳隱喻。中國超低的勞動(dòng)力價(jià)格，一直是中國某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家津津樂道 的所謂比較優(yōu)勢(shì)。與美國和日本比?中國的勞動(dòng)力成本大約相當(dāng)于它們的4%。對(duì)這樣懸殊的勞動(dòng)力價(jià)格差距，人們一般是將其當(dāng)做與發(fā)達(dá)國家的某種天然差距坦然 加以接受的，不僅如此，有些ZF官員甚至還為此相當(dāng)慶幸，似乎中國也終于有了某種不容剝奪的奇稟異賦。
不過，仔細(xì)追究起來，這個(gè)低廉的勞動(dòng)力價(jià)格就并非那么天然和正常了。在中國經(jīng)濟(jì)快速增長的26年之中，中國的GDP增長速度是發(fā)達(dá)國家的好幾 倍，但工資增長的速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這個(gè)幅度。(在中國，在體制內(nèi)人員工資出現(xiàn)剛性增長的同時(shí)，數(shù)量龐大的底層勞動(dòng)者群體的工資卻在表現(xiàn)出罕見的粘性)而在 日本的經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期，日本工資的成長速度比美國快70%，到80年就已經(jīng)與美國持平。從50年到80年，日本的工資追上美國用了30年；而從78- 04年，中國經(jīng)濟(jì)也高速增長了將近30年，工資卻只有美國的4%。在制造業(yè)，中國的勞動(dòng)力價(jià)格甚至比90年代才開始快速增長的印度還要低10%(印度快速 增長的歷史比中國晚了10多年)。這實(shí)在相當(dāng)讓人費(fèi)解。更讓人費(fèi)解的則是，從90年代初期到現(xiàn)在(這是中國經(jīng)濟(jì)增長最快的一個(gè)時(shí)期)，在中國最發(fā)達(dá)的珠江 三角洲地區(qū)，民工的工資竟10年沒有上漲。這不但對(duì)中國獨(dú)步全球的經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成了刺耳的嘲笑，也確證了中國工資增長的某種不自然性。
如今這種工資與經(jīng)濟(jì)增長反向運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象，已經(jīng)開始從中國最下層的民工那里蔓延到所謂的知識(shí)階層。這幾年，在中國經(jīng)濟(jì)過熱的同時(shí)， 中國大學(xué)畢業(yè)生的工資出現(xiàn)了明顯的下降，05年初，中國大學(xué)畢業(yè)生的工資已經(jīng)被打到了每月500-600元的超低水平。一位在人才市場(chǎng)焦急尋找工作的大學(xué) 畢業(yè)生無奈地表示：這讓人怎么活？按照這種勞動(dòng)力價(jià)格趨勢(shì)，再經(jīng)過一個(gè)30年，中國與發(fā)達(dá)國家的差距恐怕只會(huì)越來越大。而中國世紀(jì)可能只是一段民族主義非 理性亢奮所留下的歷史笑柄。將經(jīng)濟(jì)不斷增長、工資卻停滯不前(甚至不斷降低)的現(xiàn)象簡單歸咎于中國勞動(dòng)力的無限供給稟賦是非常容易的，然而疑問在于，為什 么人口密度遠(yuǎn)大于中國，內(nèi)部市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)小于中國的日本沒有出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？同樣的疑問還有，如果由數(shù)量驚人的農(nóng)民直接轉(zhuǎn)換而來的農(nóng)民工確實(shí)存在某種過剩的 話，難道在中國人口比例中小得微不足道的大學(xué)生也存在無限供給嗎？很顯然，勞動(dòng)力無限供給的說法只是一套似是而非，根本無法讓人信服的膚淺說辭，是有人故 意強(qiáng)加給大眾的一種學(xué)術(shù)蒙昧。事實(shí)上，勞動(dòng)力價(jià)格從來就不是單純的市場(chǎng)供求關(guān)系所決定的，而是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然稟賦等多種因素綜合作用的結(jié)果。所 以，中國超低的勞動(dòng)力價(jià)格也并不是由什么自然稟賦所決定的，而是由一種人為的制度在起作用。其中，政治制度的作用相當(dāng)關(guān)鍵。
這是一種典型的政治過程，而不是市場(chǎng)原教旨主義者們眾口一詞的簡單的市場(chǎng)過程。現(xiàn)在我們已經(jīng)很清楚，在中國經(jīng)濟(jì)全速增長的整個(gè)過 程中，這種博弈的最終結(jié)果，是中國勞動(dòng)者尤其是底層勞動(dòng)者的毫無保留的慘敗。所以，在21世紀(jì)的最初幾年中，當(dāng)有人突然發(fā)現(xiàn)中國在全球競爭中的這個(gè)秘密， 并將這個(gè)秘密當(dāng)做中國的某種天然稟賦的時(shí)候，我們就很難不欽佩他們不求甚解、倒果為因的本領(lǐng)了。將一種政治過程的冷酷后果(勞動(dòng)力價(jià)格)當(dāng)做一種自然稟賦 并作為可資炫耀的比較優(yōu)勢(shì)欣然加以接受，當(dāng)然早已不只是一種學(xué)術(shù)上的無能。應(yīng)當(dāng)坦率承認(rèn)，有人已在公眾意識(shí)中成功地塑造了一個(gè)神話，使我們誤認(rèn)為 -我們面臨激烈的國際競爭環(huán)境，如果我們的人民不延長工作時(shí)間、不降低工資要求、不降低保障水平，他們就會(huì)面臨失業(yè)的危險(xiǎn)。而實(shí)際情況是，中國的低工資更 多的是國內(nèi)分配嚴(yán)重不均衡的一個(gè)結(jié)果，它既非國際競爭的結(jié)果，也非自然稟賦所致。低廉的勞動(dòng)力價(jià)格固然可以在全球競爭中贏得有限但非常脆弱的比較價(jià)格優(yōu) 勢(shì)，也可以因?yàn)橥鈪R儲(chǔ)備的擴(kuò)張、貿(mào)易的增長而為國家贏得某種強(qiáng)大的形象，但這種以犧牲人民福利，降低社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)來換取所謂國家競爭力的辦法，是一 種典型的競次。難怪有西方評(píng)論家驚呼：中國正在摧毀資本主義！
顯然，他并不是驚奇于中國的競爭力，而是驚奇于我們竟然能夠如此輕而易舉地逾越現(xiàn)代資本主義的倫理底線，向著野蠻、冷酷的原始資本主義時(shí)代倒退。
對(duì)這個(gè)結(jié)論，只要看一看工廠中遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常水平的工傷死亡率、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常水平的工作時(shí)間，就絲毫也不會(huì)懷疑了。或許，正是憑借 這種野蠻的力量，我們才能讓它的老牌資本主義對(duì)手不寒而栗。然而，野蠻的力量畢竟是野蠻的，它不可能與文明的力量做長久的賽跑。人力作為一個(gè)民族國家最重 要的生產(chǎn)要素，實(shí)際上是一個(gè)國家競爭力的根本。一個(gè)國家將人力資源打壓至簡單再生產(chǎn)的底線，就像一個(gè)工廠不提折舊費(fèi)用一樣荒謬。它縱然可以創(chuàng)造短期超常的 產(chǎn)出，但決不可能成為最后的贏家。一個(gè)殘酷的事實(shí)是，中國雖然有超低的勞動(dòng)力價(jià)格，但如果考慮生產(chǎn)率因素，在勞動(dòng)力密集型制成品方面，創(chuàng)造同樣多的制造業(yè) 增加值，美國的勞動(dòng)力成本僅僅相當(dāng)于中國的1.3倍，日本相當(dāng)于中國的1.2倍。而如果與韓國比較，中國的勞動(dòng)力成本甚至比韓國還高20%。這意味著，中 國用相當(dāng)于美、日將近1/25的微薄工資換來的僅僅是非常微弱的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)隨時(shí)可能被其他因素所抵消。
全球化的競爭環(huán)境中，中國采取的競次姿態(tài)是全方位的，這在FDI上也表現(xiàn)得同樣突出。自改革開放以來的20多年中，中國已吸收的 FDI達(dá)到5000億美元，這個(gè)數(shù)字是戰(zhàn)后50年間日本吸收FDI的10倍。與此同時(shí)，中國自02年之后開始超過美國，成為年度吸收FDI的全球冠軍。有 人宣布，中國已經(jīng)成為世界FDI一個(gè)巨大的磁極。作為一個(gè)發(fā)展中國家，中國在短時(shí)間中超越世界資本主義的首都美國，的確是非常令人吃驚的，絕大多數(shù)人也是 將此看成中國勢(shì)如破竹的全球競爭力的一個(gè)明證而甘之如飴的。但正如我們?cè)诘凸べY中所發(fā)現(xiàn)的秘密一樣，中國傲視全球的FDI
之中也同樣隱藏著巨大的代價(jià)。除了低工資的吸引之外，全球FDI蜂擁而至的另外一個(gè)原因是，中國各地方ZF以競次方式對(duì)自然資源、環(huán)境、市場(chǎng)，甚至是ZF稅收的甩賣。
了解了中國FDI的真實(shí)內(nèi)容，就不會(huì)對(duì)下面這樣一個(gè)事實(shí)感到驚訝了：在中國所有城市中，FDI雄踞首位、GDP 排名全國第四的蘇州市，在多項(xiàng)衡量居民富裕水平的指標(biāo)上竟然落后于遠(yuǎn)處中國內(nèi)陸的成都市。中國FDI在增進(jìn)本國人民福利水平上的作用由此可見一斑。更加重 要的是，FDI在未來影響本國居民收入上的負(fù)效應(yīng)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有顯示出來。因?yàn)橥恋亍⒆匀毁Y源可能在未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流收益都在通過GDP在源源不斷地外 流。把財(cái)富帶走，把GDP留給中國，這就是競次邏輯下FDI的另外一面。學(xué)者曾對(duì)FDI的效果做出過某種宏觀估計(jì)，如果假定FDI的投資收益為10%，主 要由FDI形成的國家外匯儲(chǔ)備的投資收益為，那么中間這7個(gè)百分點(diǎn)的投資收益率差距，將意味著資本效率的重大損失。
中國與日本一樣，是儲(chǔ)蓄率奇高，資本相當(dāng)豐富的國家，但中國在改革開放26年當(dāng)中吸收的FDI不僅相當(dāng)于日本戰(zhàn)后50年的10倍，而且還在年度 數(shù)字上超過儲(chǔ)蓄率低得可憐的美國，這實(shí)在是一個(gè)相當(dāng)讓人詫異的事實(shí)。這除了證明中國存在驚人的資本浪費(fèi)之外，證明的另外一個(gè)事實(shí)是：中國節(jié)節(jié)升高的FDI 是一個(gè)政治選擇，是一個(gè)非理性的體制做出的非理性的經(jīng)濟(jì)選擇(雖然它對(duì)官僚體系的利益來說是一種理性選擇)。可笑的是，這種政治選擇僅僅制造出了一些可以 唬人，可以炫耀的FDI數(shù)據(jù)，而我們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r(jià)卻是國民福利的凈損失。既然是體制的選擇，那么，只要這個(gè)體制不變，這種競次戰(zhàn)略不走到不能承受的地步 就很難回頭。學(xué)者在研究了一些地方ZF05年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃之后發(fā)現(xiàn)，引進(jìn)外資被普遍提升到經(jīng)濟(jì)發(fā)展生命線的高度。在改革時(shí)期，向中央ZF爭取項(xiàng)目、投資，一 直是地方ZF官員發(fā)展經(jīng)濟(jì)首要的議事日程，90年代中期之后，FDI為這種傳統(tǒng)思路開辟了另外一條捷徑。如??則是洞開了財(cái)富的輸出之門。
我們不能怪國際資本太狡猾，太貪婪，只能怪自己太愚蠢。這個(gè)體制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)僅在于，它可以未經(jīng)國民允許就慷慨地犧牲本國國民的福 利，這顯然不是一種榮耀。而資本總是流向那些勞動(dòng)力價(jià)格最低廉、ZF保證剝削力度最高的地方(包括對(duì)自然環(huán)境的剝削)。毫無疑問，聞利起早的國際資本是非 常歡迎這種體制的，所以，他們樂于用最廉價(jià)的贊揚(yáng)滿足我們熾烈的虛榮心。中國在全球化競爭中的競次手段，遠(yuǎn)不止于人為壓低的工資價(jià)格，也遠(yuǎn)不止于土地收 益、財(cái)政收益的贈(zèng)送。對(duì)環(huán)境破??的讓渡，對(duì)本土經(jīng)濟(jì)的歧視等等，都是這種競次方式的體現(xiàn)。有太多的證據(jù)表明，在中國贏得世界工廠美譽(yù)的同時(shí)，中國的環(huán)境 破壞、能源消耗率、自然資源消耗率都已經(jīng)達(dá)到令人難以忍受的地步。而這，正是世界工廠得以奠定的基礎(chǔ)。
在這個(gè)星球上，人們可能只見過賴賬不還的發(fā)展中國家，卻很少見到像中國這樣奢侈和大方的窮國。在今天，中國無私地補(bǔ)貼著國際資 本。我們看到的是中國某種核心體制和文化的歷史延續(xù) -一種一貫歧視、壓抑本土自主民間力量的體制和一種ZF中心主義的戰(zhàn)略文化。全球化時(shí)代，一個(gè)國家的競爭力主要體現(xiàn)在這個(gè)國家的企業(yè)所具有的競爭力上，作 為一種游離于ZF之外的力量，企業(yè)比ZF力量更容易跨越民族國家的邊界。跨國企業(yè)巨頭在全球化中越來越顯赫的作用已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。然而，在整個(gè)轉(zhuǎn)軌時(shí) 期，尤其是90年代，中國在全球經(jīng)濟(jì)競爭中一直固守著一種ZF中心主義的戰(zhàn)略姿態(tài)。這種戰(zhàn)略將一個(gè)國家的ZF而不是一個(gè)國家的企業(yè)和人民作為競爭的主體。 ZF中心主義，作為中國內(nèi)部全能ZF體制的延伸，是一個(gè)非常自然的結(jié)果。它要求將最大限度的財(cái)力集中在ZF，以形成某種調(diào)控能力和塑造某種名不副實(shí)的指標(biāo) 形象，中國以ZF控制為基礎(chǔ)的匯率制度所形成的龐大的外匯儲(chǔ)備，以ZF廉價(jià)出賣資源為手段所獲得超高的FDI，以壓低人力工資和財(cái)政補(bǔ)貼所刺激的出口能 力，以及在ZF投資為主強(qiáng)行拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長率等等，都是這種ZF中心主義戰(zhàn)略的結(jié)果。毋庸置疑，所有這些的確都為中國創(chuàng)造一個(gè)完美國際形象提供了數(shù)據(jù)上的 支持，但同樣毋庸置疑的是，所有這一切都在相當(dāng)程度上是以本土企業(yè)的衰弱和人民的貧困為代價(jià)的。
如果僅僅是國家好像具有了某種競爭力，而企業(yè)變得衰弱，人民變得貧困，那么這種所謂國家競爭力就只能是一種曇花一現(xiàn)的假相。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本來目的 是讓人變得昂貴起來，而伴隨著中國高速增長，人卻變得越來越賤，越來越廉價(jià)，這種事實(shí)顯然是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種扭曲。或許，在一個(gè)全球化的時(shí)代，對(duì)于一個(gè)經(jīng) 濟(jì)人似的國家官僚體系來說，要想獲得了某種跨越民族國家范圍的巨大尋租利益，蓄意維持一個(gè)貧困的底層和一群毫無競爭力的企業(yè)，就是它們所必須做的。與其他 國家相反，中國不僅沒有保護(hù)本國市場(chǎng)盡量只面向本土企業(yè)開放，反而利用各種手段抑制本土尤其是本土民間企業(yè)。這使得本土企業(yè)無法充分利用本土市場(chǎng)所給予的 寶貴的成長機(jī)會(huì)。這也是為什么號(hào)稱擁有巨大市場(chǎng)潛力的中國，在長達(dá)26年的時(shí)間中卻沒有成長出一家國際巨頭的重要原因之一。
在中國蘇州，這個(gè)與全球化融合得最為徹底的中國東部沿海城市，四家曾經(jīng)在80年代中國市場(chǎng)上非常知名的本土家電企業(yè)(被稱為四小 名旦)，如今已經(jīng)悉數(shù)銷聲匿跡，其中最為知名的一家如今在靠門面房出租苦苦度日。中國商務(wù)部05年發(fā)表的一份報(bào)告承認(rèn)：中國以市場(chǎng)換技術(shù)的初衷沒有達(dá)到， 跨國公司在中國已顯露壟斷苗頭。但中國商務(wù)部顯然不會(huì)承認(rèn)，跨國公司之所以能夠長驅(qū)直入是中國官僚體系蓄意削弱本土民間企業(yè)競爭力的結(jié)果。全球化的經(jīng)濟(jì)力 量不過是主動(dòng)利用了中國體制的這個(gè)天然缺陷罷了。或者說，這是全球化力量利用各國的體制稟賦(而非自然稟賦)主動(dòng)進(jìn)行的一次全球配置。顯然，跨國資本全球 化配置在中國的試驗(yàn)是一次成功的經(jīng)典之作。很難想象，在全球化的激烈角逐中，由不滿的勞工+低技術(shù)為主要構(gòu)成要素的中國企業(yè)能夠具備什么真正的競爭力。以 這樣原始的競爭力，中國恐怕只有能力向非洲出口資本主義。事實(shí)上，這種競爭力的匱乏已經(jīng)充分地表現(xiàn)在中國的貿(mào)易上。改革開放以來，中國的貿(mào)易總額迅速攀 升，世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計(jì)表明，到03年，中國的進(jìn)出口額已經(jīng)躍升為世界第四，世界第三。但伴隨著貿(mào)易總額超高速增長的一個(gè)奇怪現(xiàn)象是：中國出口產(chǎn)品價(jià)格不 斷降低，進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格不斷上升。進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格上升而出口產(chǎn)品價(jià)格下降被認(rèn)為是貿(mào)易條件惡化的典型癥狀。有統(tǒng)計(jì)表明，02年，日本對(duì)華出口產(chǎn)品價(jià)格比90年 上升了3%，而對(duì)華進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格則大幅下降了18.4%。
僅此一項(xiàng)，日本每年從對(duì)華貿(mào)易中節(jié)省將近200億美元。與此形成對(duì)比的一個(gè)景象是，在中國華南的一家出口工廠中，電扇、榨汁機(jī)、烤面包機(jī)的平均批發(fā)價(jià)格從10年前的7美元下降到03年的4美元。該廠的一位負(fù)責(zé)人感嘆到，只有最廉價(jià)者才能生存下來。
中國貿(mào)易條件不斷惡化的事實(shí)，在表面上看，僅僅是中國從不斷增長的貿(mào)易中獲得了越來越少的利益，而深層所表現(xiàn)的則是這樣一個(gè)相當(dāng) 符合邏輯但卻令人不安的現(xiàn)實(shí)：中國企業(yè)的相對(duì)競爭力不僅沒有隨著經(jīng)濟(jì)的增長而上升，而是在不斷下降。以跨國公司為標(biāo)志的全球化力量對(duì)中國轉(zhuǎn)軌的深度卷入， 在中國塑造了一種新的經(jīng)濟(jì)格局。一方面，跨國資本利用品牌和文化影響力占據(jù)中國少數(shù)富人和中產(chǎn)階級(jí)的絕大部分消費(fèi)能力。富人和中產(chǎn)階級(jí)是中國最具有消費(fèi)能 力的一個(gè)群體，而跨國資本的產(chǎn)品中所包含的某種文化內(nèi)容，是最能夠滿足他們的品牌追求以及身份確認(rèn)要求的。作為全球化的核心意識(shí)形態(tài)，消費(fèi)主義首先是從意 識(shí)上，然后才是從經(jīng)濟(jì)上將中產(chǎn)階級(jí)從民族國家內(nèi)部分離出去，從而成為世界的中產(chǎn)階級(jí)。所以，跨國資本一旦占據(jù)了他們的消費(fèi)能力，實(shí)際上就將中國的市場(chǎng)從民 族國家的內(nèi)部轉(zhuǎn)移出去，變成了世界市場(chǎng)的一部分。另一方面，本土技術(shù)簡單、生產(chǎn)率低下的制造業(yè)，由于全球性的生產(chǎn)過剩所導(dǎo)致的激烈競爭被跨國資本成功地納 入全球生產(chǎn)體系，為跨國公司的全球生產(chǎn)體系提供簡單的組裝、加工、零部件生產(chǎn)等。于是，中國的底層勞動(dòng)者實(shí)際上也就變成了世界經(jīng)濟(jì)體系的底層。
很清楚，中國的階層分化已經(jīng)與世界性的階層分化更加緊密地融合在一起。借助于本國政治體制和國際資本的雙重力量，中國龐大勞動(dòng)者的底層地位也將 更加穩(wěn)固。這樣，單一民族國家的經(jīng)濟(jì)體系由于全球化力量的嵌入而遭到了裂解。中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)需求對(duì)應(yīng)的是國際資本的供給，而本土制造業(yè)卻由于無法掌握最終 的銷售渠道被變成了跨國資本的組裝車間。對(duì)跨國資本來說，這樣的組裝車間世界各地到處都可以找到，他們隨時(shí)可以挑選他們認(rèn)為成本最低廉的地方。這就是說， 中國的制造業(yè)面臨的不僅是本國同行的競爭，而且也面臨世界范圍內(nèi)的激烈競爭。這種競爭為跨國資本最大限度壓縮這些組裝車間的利潤提供了借口和現(xiàn)實(shí)的可能。 當(dāng)本土最大的消費(fèi)需求無法轉(zhuǎn)變?yōu)楸就廉a(chǎn)業(yè)的合理利潤的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)的競爭力的升級(jí)是根本無法想象的。換言之，他們可能在相當(dāng)長一段時(shí)間只能維持簡單再生產(chǎn)并 被固定在世界經(jīng)濟(jì)體系價(jià)值鏈的低端而無法向上游移動(dòng)半步。
然而，這并不是這種格局最為嚴(yán)重的后果。更加嚴(yán)重的后果在于，這些為中國提供了最多就業(yè)機(jī)會(huì)的本土制造業(yè)(也包括其他產(chǎn)業(yè))，由 于生存艱難、利潤微薄而無法提升勞動(dòng)者的工資水平，從而使他們陷入貧困陷阱。這是中國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)常表現(xiàn)為內(nèi)需不足的重要原因之一。內(nèi)需不足就必須擴(kuò)大外 需，增加外需就必須和其他窮國競爭，這種競爭又導(dǎo)致不斷壓低工資以及其他成本，而這反過來會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致內(nèi)需的萎靡。這顯然是一個(gè)難以自拔的需求陷阱。
從社會(huì)結(jié)構(gòu)上看，全球化力量的涉入，在二元結(jié)構(gòu)上的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加劇了中國社會(huì)結(jié)構(gòu)的斷裂，中國已經(jīng)無法通過本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的 傳導(dǎo)作用推動(dòng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的整合和轉(zhuǎn)型。一個(gè)消費(fèi)不能漸次向下層移動(dòng)的斷裂社會(huì)，其經(jīng)濟(jì)的長期增長潛力是非常值得懷疑的。一個(gè)合理的推斷是，蜂擁而至的全球化 力量可能促進(jìn)了中國的短期經(jīng)濟(jì)增長，但卻阻斷了中國的長期發(fā)展之路。改革開放的絕大部分時(shí)間中，官僚體系就一直奉行著抑制本土經(jīng)濟(jì)尤其是本土民間經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的政策。在無法平等分享金融、土地等要素資源的情況下，中國大量的本土企業(yè)要么與官僚體系結(jié)盟，形成一種多元化、短期化的戰(zhàn)略文化，要么持續(xù)挖掘廉價(jià)勞動(dòng) 力這個(gè)惟一的優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮到極致。這兩種情況都不可能形成長期的企業(yè)競爭力。
除了抑制本土經(jīng)濟(jì)之外，中國對(duì)外資卻給予了稅收超國民待遇，這也使得本土企業(yè)長期處于極其不利的競爭位置。中國對(duì)本土草根企業(yè)的歧視之深與對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)待之多，形成了非常顯明的反差。一個(gè)最廣為人知的例證是，外資的稅收優(yōu)惠在延續(xù)了20多年之后，仍然無法取消。
對(duì)此，中國的財(cái)政部長金人慶深感無奈。在一次會(huì)議上，他明確表示了他的不滿：目前外資企業(yè)所得稅率不到15%，而中資企業(yè)為 33%，這完全是不平等嘛，WTO框架下，不說給中資企業(yè)優(yōu)惠，至少要一視同仁，這才是國民待遇。我覺得，現(xiàn)在為中資企業(yè)說話的人太少了，而為外資企業(yè)說 話的人太多了。但金人慶可能不明白，在這種獨(dú)厚于外資企業(yè)的怪現(xiàn)象背后，是全球化官僚在中國的崛起。全球化官僚是那些熟悉國際慣例，具??的民族國家的官 僚。如果范圍更加寬泛一些，全球化官僚還應(yīng)該包括那些對(duì)中國官僚系統(tǒng)有著深刻影響的學(xué)術(shù)團(tuán)體。這些官僚未必與跨國公司有著直接的利益牽涉，但是與跨國資本 家階層有著深刻的文化認(rèn)同。正是由于這種文化和意識(shí)上的認(rèn)同，全球化官僚會(huì)不知不覺地偏袒國際資本，而這才是全球化真正的力量所在。
跨國公司的全球化不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)的力量，更是一種文化力量。隱性的文化力量要比外顯的經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)大得多。01年，主管中國證券 事務(wù)的中國證監(jiān)會(huì)，竟然要求IPO、再融資時(shí)，必須由國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所補(bǔ)充審計(jì)。國內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所固然造假成風(fēng)，不堪信任，但四大(國際會(huì)計(jì)事務(wù)所)也 同樣可能造假。將制度建設(shè)的失敗歸罪于國內(nèi)會(huì)計(jì)事務(wù)所并加以歧視性政策，當(dāng)然是相當(dāng)荒謬的。而其中反映的則是中國全球化官僚骨子里的一種文化自覺。早就有 美國學(xué)者觀察到，多數(shù)國家和城市中，具有全球意識(shí)的官僚和政界人士的力量已超過提倡民族經(jīng)濟(jì)的一方，這種正在中國充分浮現(xiàn)出來的力量，就是金人慶感受的那 種(替外資說話)的無形力量。
有跡象表明，跨國資本為了經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)越來越廣泛地卷入了中國的政治腐敗案件。中國政治級(jí)別很高的建行行長張恩照的腐敗丑聞即是 其中一例。完全可以預(yù)計(jì)，這種合謀在中國將會(huì)變得越來??資本的ZF俘獲能力要比中國本土企業(yè)強(qiáng)大得多。如果這種系統(tǒng)性的勾結(jié)真的成為現(xiàn)實(shí)，那么，中國的 官僚企業(yè)利用國家權(quán)力入股可能還能分得一杯羹，而中國本土的草根企業(yè)就將被置于一種完全失去話語權(quán)的危險(xiǎn)的依附地位。
這意味著，中國本土企業(yè)將被徹底固定在利潤最微薄的價(jià)值鏈的最底層。下面的數(shù)據(jù)可以直觀告訴我們價(jià)值鏈最底層企業(yè)的依附境遇究竟 是怎么回事：03年中國出口了53億雙鞋(相當(dāng)于為世界上每個(gè)人生產(chǎn)一雙鞋)，但中國企業(yè)可以獲得的利潤僅僅是總利潤的20%，其余80%的利潤都被擁有 品牌和銷售渠道的發(fā)達(dá)國家廠商所獲得。按照摩根士丹利一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法就是，中國僅僅得到了一點(diǎn)面包屑而已。在中國本土企業(yè)由于缺乏競爭力而逐漸被逼至 了附加值極低的世界價(jià)值鏈低端的同時(shí)，外資卻占據(jù)了中國附加值極高的價(jià)值鏈的出口高端。93年之后10年中，工業(yè)機(jī)械的出口總額增長了20倍，而其中外資 企業(yè)的出口比例從35%躍升到接近80%。同時(shí)，在最能體現(xiàn)附加值的計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備的出口中，外資企業(yè)占據(jù)的比例更是達(dá)到92%的絕對(duì)比例。其他高新技 術(shù)的情況也基本如此。外資在中國出口中的超高比例，與其他后發(fā)工業(yè)化國家如韓國、泰國等國的情況相比，相當(dāng)?shù)牟粚こ！?/SPAN>
有研究者由此認(rèn)定，中國已經(jīng)出現(xiàn)了外資替代效應(yīng)。即正規(guī)制造業(yè)被外資取代的情況。如此看來，中國不過是一個(gè)為外資提供廉價(jià)勞動(dòng) 力、廉價(jià)土地、有著超低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、超低社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。總之，90年代之后，由于在全球化浪潮中選擇了激進(jìn)的競次戰(zhàn)略，中國已經(jīng)成為國際資本正在 構(gòu)建的全球經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)最廉價(jià)、最龐大的中轉(zhuǎn)站。這大概就是中國作為一個(gè)大陸型經(jīng)濟(jì)體但外貿(mào)依存度卻奇高無比的背后原因。
然而，正當(dāng)許多不求甚解的經(jīng)濟(jì)學(xué)家為中國的自由貿(mào)易所取得的巨大成就而陶醉的時(shí)候，世界銀行與國際貨幣基金組織公布的一項(xiàng)最新研究卻給他們當(dāng)頭澆了一盆冷水。這個(gè)研究得出的結(jié)論是：窮國的貧困并非由于缺乏自由貿(mào)易，因?yàn)樨毟F國家的外貿(mào)依存度已超過
40% -遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于富裕國家的平均水平。這等于說，外貿(mào)依存度奇高所表明的，可能并不是這個(gè)國家貿(mào)易的發(fā)達(dá)程度，而是這個(gè)國家的貧窮程度。
中國獨(dú)特體制有這樣一種功能：它可以將全球經(jīng)濟(jì)競爭的壓力向內(nèi)轉(zhuǎn)移并轉(zhuǎn)移給它的底層人民，而在國家層面上維持一種強(qiáng)大的形象。個(gè)中奧妙，是長期生活在西方國家的人們所難以理解的。所以，在中國憑借各種強(qiáng)勁的指標(biāo)引得觀者如云，并博得陣陣驚嘆的時(shí)候，它實(shí)際上可能是在表演一套魔術(shù)。 不過，在一通讓人眼花繚亂的東方功夫之后，我們也開始漸漸露出了最大的破綻，那就是：我們有一個(gè)龐大得驚人的底層人口和一群毫無競爭力的本土企業(yè)。這正我們?cè)谌蚧瘓D景背后，看到的另外一個(gè)中國。
發(fā)表于 @ 2006年09月27日 19:46:00
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原帖由 國際化 于 2007-11-12 20:08 發(fā)表
是啊，盡管我們的能力極為有限，但是至少我們能在機(jī)械行業(yè)這一行為國家作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在任何時(shí)期任何條件下，我們都不能絕望。很多政治經(jīng)濟(jì)的東西不是我們這些平凡人能左右的，我們還是端正心態(tài)，干好自己的本 ...
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