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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 加工中心編程師傅要3%提成，合理嗎？！ [打印本頁(yè)]

作者: 南漳 時(shí)間: 2010-6-24 12:28
標(biāo)題: 加工中心編程師傅要3%提成，合理嗎？！
各位老板,前些時(shí)間朋友哪里事很多,可是苦于沒(méi)有好的師傅加工,后來(lái)我為朋友介紹了加工中心編程師傅,但現(xiàn)在還沒(méi)有做到兩個(gè)月他要提出辭工,由于缺能做事的人手,所以老板很想繼續(xù)叫他做,愿意給他部分技術(shù)股,就是公司業(yè)績(jī)的百分之幾,哪個(gè)加工中心的師傅卻不同意,說(shuō)要加工中心產(chǎn)值的3%,前兩天哪個(gè)老板找我聊了這個(gè)事,因?yàn)楹退麄儍蓚€(gè)人都是朋友,所以也沒(méi)有發(fā)表太多的意見(jiàn),讓他們自己協(xié)商,公司規(guī)模不大,搞機(jī)加工的,一共就十幾個(gè)人,兩臺(tái)加工中心,目前給他開(kāi)的工資是4500一個(gè)月,六天制,有星期天,昨天聽(tīng)說(shuō)他們沒(méi)有談成,老板不答應(yīng),他只能走人了,不過(guò)現(xiàn)在影響到他的生產(chǎn),看到單做不了,只能外協(xié),對(duì)于公司也有很大的損失,畢意是小廠(chǎng).我在想一個(gè)公司好的人才如何挽留.

各位老板們,你們是否也正在為工人發(fā)愁,如何解決這個(gè)問(wèn)題,對(duì)這個(gè)加工中心編程師傅要3%提成有什么看法.

作者: 北會(huì)歸線(xiàn) 時(shí)間: 2010-6-24 13:07
肯定有點(diǎn)過(guò)了，適當(dāng)增加點(diǎn)工資是可以的。

作者: zhaojian 時(shí)間: 2010-6-24 13:41
手藝人要掙手藝錢(qián)，除工資還要提成是不厚道的，不滿(mǎn)意可以提加工資，又不是銷(xiāo)售，怎么還有提成？？

作者: tgbrfvtgb 時(shí)間: 2010-6-24 14:35
如果答應(yīng)這回三個(gè)點(diǎn)能保證下回不六個(gè)點(diǎn)嗎

作者: 南漳 時(shí)間: 2010-6-24 18:22
是啊，我也是什么認(rèn)為的，和他們兩個(gè)人都熟，本以為一個(gè)求財(cái)，一個(gè)求人，這樣一來(lái)，搞得我也沒(méi)有什么面子，好人難做啊。

作者: txwg 時(shí)間: 2010-6-24 22:30
適當(dāng)加點(diǎn)是可以的，要求太多了就不夠朋友了吧。

作者: 老飄 時(shí)間: 2010-6-24 23:06
這就是價(jià)值……一個(gè)敢于提出自己所期冀的條件的人，一定有所依持…………
首先，這是談，是個(gè)雙向選擇的結(jié)果，無(wú)所謂合理不合理的……
從短期看是比較吃虧的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一批新人得有這樣的老手培養(yǎng)出來(lái)……

作者: 627658318 時(shí)間: 2010-6-24 23:12
呵呵趁火打劫做得很好

作者: andrewzhong 時(shí)間: 2010-6-25 12:16
什么材料銅還是鋁？3%，多還是少？不好說(shuō)。
不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定：那個(gè)編程的人不怎么討人喜歡！

作者: satevabukuraek 時(shí)間: 2010-6-25 15:24
看準(zhǔn)公司缺不了他就滿(mǎn)天要價(jià),人才應(yīng)該德才兼?zhèn)?以德為先.有德無(wú)才可以教,有才無(wú)德那就一點(diǎn)辦法也沒(méi)有了,我要是老板不管他開(kāi)出什么條件,先答應(yīng)他,然后外面再招人,找到合適的立馬讓他走人

作者: 是成功 時(shí)間: 2010-6-25 15:48
勞資雙方經(jīng)過(guò)自由談判，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn)。

如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)留不住人才，多給點(diǎn)錢(qián)也許是最直接的辦法。

作者: 掃街 時(shí)間: 2010-6-25 16:34
樓上的，既然公司缺人，為何又不重視人家呢

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2010-6-25 18:38
本帖最后由吟嘯徐行于 2010-6-25 18:46 編輯

價(jià)格敢開(kāi)就不怕你裁。正常的勞資談判。

這是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)過(guò)程，只有劃算不劃算，沒(méi)有合理不合理的……

和他們兩個(gè)人都熟，那就雙方勸勸。看有機(jī)會(huì)沒(méi)，相來(lái)都是漫天要價(jià)，坐地還錢(qián)。如果雙方都不接受，那就算了

作者: 萬(wàn)億名 時(shí)間: 2010-6-25 18:46
又來(lái)個(gè)替資本家說(shuō)話(huà)的人，你要求人家有德又有才，那你為什么不要求老板多為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，降點(diǎn)利潤(rùn)，多招點(diǎn)應(yīng)屆生。

作者: 機(jī)加工小妹 時(shí)間: 2010-6-25 18:58
先答應(yīng)他,然后外面再招人,找到合適的立馬讓他走，這是老板的眼光...

作者: 大蘿卜 時(shí)間: 2010-6-25 21:04
肯定有點(diǎn)過(guò)了，適當(dāng)增加點(diǎn)工資是可以的。
不過(guò)老板如果離不開(kāi)那個(gè)編程師傅的話(huà)，那也只能讓他開(kāi)條件了

作者: zglnfsyy 時(shí)間: 2010-6-25 21:19
同意上面的朋友的話(huà)，暫時(shí)的同意，為以后爭(zhēng)取時(shí)間。。。。

作者: 南漳 時(shí)間: 2010-6-26 12:16
沒(méi)有不重視啊，不重視也不會(huì)說(shuō)給他提成了，只是提成方式?jīng)]有談好，公司不大，如果一個(gè)公司都不掙錢(qián)了，還做什么啊，小廠(chǎng)有他的承受能力，機(jī)加工這塊CNC編程一個(gè)月4500不是很低，給公司總收入的提成，他卻不能同意，后來(lái)老板無(wú)語(yǔ)了，說(shuō)空手套白狼不行，過(guò)幾天可能就準(zhǔn)備走人了，現(xiàn)在來(lái)的師傅只要2800，我想技術(shù)不是很行，不過(guò)還有個(gè)師傅帶下，要是人好學(xué)，我相信慢慢地是有能力做好的。

作者: 是成功 時(shí)間: 2010-6-28 08:33
本帖最后由是成功于 2010-6-28 08:42 編輯

勞動(dòng)力之間競(jìng)爭(zhēng)（工作崗位），比誰(shuí)技術(shù)更好，要價(jià)更低;

企業(yè)之間也競(jìng)爭(zhēng)（技術(shù)骨干），比誰(shuí)雇工的出價(jià)更高。

如果勞資雙方是自由的結(jié)合，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn)。

員工要價(jià)過(guò)高，說(shuō)明這個(gè)崗位沒(méi)有人與他競(jìng)爭(zhēng)，或者有出價(jià)更高的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)什么想不開(kāi)的啦

作者: 是成功 時(shí)間: 2010-6-28 08:38
如果企業(yè)雇一個(gè)高級(jí)技工很吃力的話(huà)，就從其他方面想想辦法，

戰(zhàn)略上規(guī)劃一下，比如從工藝的角度出發(fā)，降低對(duì)操作者的要求等，

中小企業(yè)的初期發(fā)展都是很痛苦的，挺過(guò)去就好了。

當(dāng)員工薪水有一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，高質(zhì)量員工會(huì)越來(lái)越多的。

作者: leftwall 時(shí)間: 2010-6-28 11:14
回復(fù) 14# 萬(wàn)億名

應(yīng)屆生有德的人有50%？培養(yǎng)起來(lái)不跑？雖然我也剛從畢業(yè)生這個(gè)群體出來(lái)沒(méi)幾年，但中國(guó)的契約精神基本已經(jīng)不剩多少了

作者: 亮劍 時(shí)間: 2010-6-28 11:23
這個(gè)世界太瘋狂

作者: 螺旋線(xiàn) 時(shí)間: 2010-6-28 11:36
這個(gè)老板還算厚道的，講總收入，而不是講利潤(rùn)。
其實(shí)，那個(gè)師傅也不是說(shuō)漫天要價(jià)。人家是工人，就該拿工時(shí)。什么叫工時(shí)？當(dāng)然就是僅僅是這攤事情的體現(xiàn)。不能把要由其它N多人所決定的價(jià)值來(lái)決定他的收入。就象出租車(chē)司機(jī)，不會(huì)有人因?yàn)閿埐坏交疃鴱?qiáng)烈要求汽油降價(jià)吧。
只是3%的比例合理不合理就不好說(shuō)了，老板該自己衡量一下。

作者: 五民 時(shí)間: 2010-6-28 11:41
真是看到根節(jié)了，這樣的人不好留

作者: 51機(jī)械動(dòng)畫(huà) 時(shí)間: 2010-6-28 21:39
我估計(jì)我要是發(fā)表了我的看法，這里大部分人能把我給拍死，還是算了，我就在旁邊看看吧。也看看大家是怎么看待機(jī)械行業(yè)的待遇的。

作者: ccbqhya 時(shí)間: 2010-6-28 21:49
目前數(shù)控編程的4500應(yīng)該算比較高的工資了，樓主企業(yè)在哪？如果離我近的話(huà)可以幫忙介紹！

作者: 激情飛揚(yáng) 時(shí)間: 2010-6-28 21:55
做什么產(chǎn)品啊？是手工編程還是軟件編程啊，我是工藝工程師和數(shù)控工程師，我在一所院校帶了一個(gè)數(shù)控專(zhuān)業(yè)的班，如有啥需要，請(qǐng)聯(lián)系：13685658210 孔工

作者: 塞上獨(dú)行客 時(shí)間: 2010-6-28 22:33
怎么都跟資本家一個(gè)思維？
“先答應(yīng)，找到合適的人就讓他走人”？每個(gè)小老板都這樣想！
現(xiàn)在真正有兩把刷子的人不多，每個(gè)制造廠(chǎng)都有大把混事的。
知識(shí)就是力量，知識(shí)就是金錢(qián)！這位師傅的要求合情合理，不答應(yīng)就算了，這跟人品一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有！

作者: jzhu810602 時(shí)間: 2010-6-29 08:52
閱過(guò)!!!!!!!!!!!!!!!!!!

作者: 聽(tīng)竹 時(shí)間: 2010-6-29 09:25
4500也算多？夠養(yǎng)家嗎？
隨便找個(gè)小老板，一年都100多萬(wàn)。給技術(shù)骨干多點(diǎn)錢(qián)，會(huì)少賺嗎？

作者: 南漳 時(shí)間: 2010-6-29 10:44
公司規(guī)模不是很大，也許對(duì)大的公司是件很容易的事，但是對(duì)于機(jī)加工加工中心編程這個(gè)行業(yè)工資不是很低，現(xiàn)在了解到他還另有想法了，想過(guò)來(lái)自己接單過(guò)來(lái)，拿提成，這個(gè)倒是可行，可是后來(lái)客戶(hù)說(shuō)公司太小，怕兩臺(tái)加工中心搞不定，就沒(méi)有戲了，這個(gè)朋友也太精明了，精打細(xì)算什么也沒(méi)有弄成。聽(tīng)說(shuō)有幾個(gè)人在請(qǐng)他，聽(tīng)他說(shuō)工資也就5000左中，小廠(chǎng)無(wú)所圖，只能進(jìn)個(gè)大廠(chǎng)，可大廠(chǎng)是不會(huì)在一乎你一個(gè)人，除了工資也不會(huì)有更多的利益和機(jī)會(huì)。

作者: 機(jī)械人W 時(shí)間: 2010-6-29 10:55
路過(guò)！來(lái)看看行內(nèi)人士是怎樣分析處理這種事情的

作者: yxz4538 時(shí)間: 2010-6-29 14:01
有點(diǎn)過(guò)份.要我是BOSS要么加工資,要么走人.

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2010-6-29 14:20
我的刀具供應(yīng)商說(shuō)了一個(gè)例子：有家工廠(chǎng)（刀粒也是他提供的），有80多臺(tái)各式的數(shù)控車(chē)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)一個(gè)人編程和調(diào)試，1.2W/月，其他的都機(jī)械人啦。

作者: 平靜 時(shí)間: 2010-6-29 15:55

肯定有點(diǎn)過(guò)了，適當(dāng)增加點(diǎn)工資是可以的

作者: 重慶打雜工 時(shí)間: 2010-6-29 21:34
有能力的人如果找到個(gè)好老板甚至不止你這五千一萬(wàn)的。
同35樓，我有個(gè)鄰居小學(xué)未畢業(yè)，在浙江滾打十幾年，近兩年找到個(gè)不錯(cuò)的老板，做手電鉆角磨機(jī)之類(lèi)的出口
他一個(gè)人負(fù)責(zé)三二十臺(tái)數(shù)控車(chē)銑技術(shù)及工時(shí)定額，月薪六千，年終分紅十萬(wàn)。做為小打工的，我汗顏呀

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2010-6-29 22:13
我想起了一個(gè)開(kāi)小餐館的家伙什么手藝沒(méi)有也沒(méi)什么錢(qián)
一個(gè)炒菜一個(gè)配菜的廚師
讓他管的服服帖帖的

讓我想起了蛤蟆說(shuō)過(guò)的創(chuàng)業(yè)路上的纏斗。
無(wú)時(shí)無(wú)刻不在糾纏斗爭(zhēng)
我沒(méi)那開(kāi)小餐館老板的本事玩不轉(zhuǎn)
所以乖乖的上班畫(huà)機(jī)器

作者: wtuwfn 時(shí)間: 2010-6-29 22:22
江湖如此，難得混出之日，老板如此，難得做大之日，打工如此，難得出息之時(shí)！

作者: 郭山 時(shí)間: 2010-6-30 08:58

勞資雙方經(jīng)過(guò)自由談判，一定會(huì)達(dá)到平衡點(diǎn)。
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! v5 ~0 o1 `3 }5 N7 r如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)留不住人才，多給點(diǎn)錢(qián)也許是最直接的辦法。9 k9 m9 Q6 U) B
是成功發(fā)表于 2010-6-25 15:48

找一個(gè)平衡點(diǎn)比較難，這要看你對(duì)公司的重要程度，合理的價(jià)格很好定，但供大于求的情況下，就不一樣了，

作者: cjlcjlcjlcjl 時(shí)間: 2010-6-30 09:16
說(shuō)真的，3個(gè)點(diǎn)不高，你外協(xié)的損失不止這么點(diǎn)吧！何況你現(xiàn)在自己還沒(méi)有培養(yǎng)出人來(lái)，請(qǐng)人做當(dāng)然要開(kāi)高薪了。

作者: ly0281 時(shí)間: 2010-6-30 09:27
適當(dāng)?shù)募庸べY是可以接受的，但是要產(chǎn)值3%的提成就有點(diǎn)過(guò)了。這樣的師付誰(shuí)敢要，不如再去找一找，畢竟對(duì)于類(lèi)似的技術(shù)人才，市場(chǎng)是有價(jià)格的，不能是他一方一口價(jià)吧

作者: 是成功 時(shí)間: 2010-6-30 10:28
回復(fù) 40# 郭山

如果勞資雙方的合作是自由的選擇，那么結(jié)果就是平衡的。各方的利益自己來(lái)爭(zhēng)取，一旦成交，對(duì)雙方都是相對(duì)有利的，否則不會(huì)成交。

作者: qubin8512 時(shí)間: 2010-6-30 11:11
要提成有點(diǎn)過(guò)份，可以讓老板加薪。

作者: qubin8512 時(shí)間: 2010-6-30 11:13
如何才能做到雙贏呢？在游戲規(guī)則許可的范圍內(nèi)。

作者: 是成功 時(shí)間: 2010-6-30 11:23
回復(fù) 46# qubin8512

人們需要選擇的自由，比如遷徙的自由

現(xiàn)有體制下，作為一個(gè)外地人（勞動(dòng)力）是非常痛苦的事情。

作者: dujun88 時(shí)間: 2010-6-30 11:52
大部分人，做什么事情，都是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和自身價(jià)值的；個(gè)人認(rèn)為沒(méi)什么不合理；

作者: laiyx 時(shí)間: 2010-6-30 11:55
好像沒(méi)有這樣的行規(guī)，提工資比較合理。

作者: stdino 時(shí)間: 2010-6-30 12:57
有點(diǎn)過(guò)了可以適當(dāng)?shù)募狱c(diǎn)工資

作者: 害怕伏櫪 時(shí)間: 2010-6-30 13:20
"我要是老板不管他開(kāi)出什么條件,先答應(yīng)他,然后外面再招人,找到合適的立馬讓他走人",
"那個(gè)編程的人不怎么討人喜歡！"
"暫時(shí)的同意，為以后爭(zhēng)取時(shí)間",
"真是看到根節(jié)了，這樣的人不好留",
"是挺缺德的,4500的工資不低了",
"有點(diǎn)過(guò)份.要我是BOSS要么加工資,要么走人",
"肯定有點(diǎn)過(guò)了，適當(dāng)增加點(diǎn)工資是可以的",
"適當(dāng)?shù)募庸べY是可以接受的，但是要產(chǎn)值3%的提成就有點(diǎn)過(guò)了。"
"要提成有點(diǎn)過(guò)份，可以讓老板加薪。"

不會(huì)跟帖的都是老板和小老板吧，怎么回復(fù)看起來(lái)那樣別扭。

作者: 害怕伏櫪 時(shí)間: 2010-6-30 13:37
本帖最后由害怕伏櫪于 2010-7-1 12:03 編輯

仔細(xì)看了下樓主的首貼和后面的說(shuō)明，覺(jué)得這位技工的要求不見(jiàn)得過(guò)分。
樓主在首帖中所說(shuō)情況是“所以老板很想繼續(xù)叫他做,愿意給他部分技術(shù)股,就是公司業(yè)績(jī)的百分之幾,哪個(gè)加工中心的師傅卻不同意,說(shuō)要加工中心產(chǎn)值的3%”。
本版有好幾個(gè)有關(guān)被友人邀請(qǐng)以技術(shù)入股的征求意見(jiàn)帖，我對(duì)其中凡是“部分技術(shù)股,就是公司業(yè)績(jī)的百分之幾”的一概潑冷水，認(rèn)為這是最沒(méi)有誠(chéng)意，最沒(méi)有保障的條例。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，你能夠查賬，有那個(gè)能力查清楚帳嗎？
按產(chǎn)值計(jì)算，才有落實(shí)以技術(shù)入股者權(quán)益的可能。
3%多不多？當(dāng)然要按利潤(rùn)來(lái)計(jì)算。樓主和朋友應(yīng)該算過(guò)賬，知道一般凈利潤(rùn)率。老板所得凈利潤(rùn)至少是在技工所要求的5倍以上吧，有什么不合理？
有個(gè)情況可以相對(duì)照，如果業(yè)務(wù)由中介得來(lái)，中介要?jiǎng)內(nèi)ザ嗌倮麧?rùn)？

作者: 曉昀 時(shí)間: 2010-6-30 13:57

仔細(xì)看了下樓主的首貼和后面的說(shuō)明，覺(jué)得這位技工的要求不見(jiàn)得過(guò)分。
0 w% a9 ^* `6 V3 F樓主在首帖中所說(shuō)情況是“所以老板很 ...
. B9 n; ?$ \0 I4 H' M8 _害怕伏櫪發(fā)表于 2010-6-30 13:37

的確是以技術(shù)相邀入股最沒(méi)有乘以，純粹騙人的手段，那個(gè)帳你沒(méi)法查，能讓你查的肯定做了文章。以產(chǎn)值和利潤(rùn)最明晰！

作者: lyhlt07 時(shí)間: 2010-6-30 14:53
都很厲害。小弟每月還不到4K.加上獎(jiǎng)金才有這么多，而且浮動(dòng)比較大；樓上說(shuō)的分紅還在期待中呢。

樓主所說(shuō)的這個(gè)情況肯定最終兩敗俱傷。老板外協(xié)花冤枉錢(qián)，師傅在外面不在可能找到有4500 +業(yè)績(jī)3%。

作者: 金話(huà)筒 時(shí)間: 2010-6-30 15:47
看了那么多朋友的發(fā)言，我也想說(shuō)幾句了。首先，我感覺(jué)樓主和那個(gè)小老板的關(guān)系，要比那個(gè)編程師傅關(guān)系好一點(diǎn)。在言語(yǔ)當(dāng)中樓主就有偏見(jiàn)。
本人有給人打工到自己當(dāng)老板的經(jīng)歷，這里談?wù)勛约旱目捶ǎ簭墓と说慕嵌葋?lái)講，首先自己要對(duì)自己的能力有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，如果跳過(guò)幾次槽接觸過(guò)好多同行，尤其是同行之間相互交流之后，更了解自己的水平高低。別人就是自己的尺子。多丈量一下自己，給自己一個(gè)很好的定位。說(shuō)良心話(huà)4500的工資也可以說(shuō)不低，也可以說(shuō)不高。那要看你在公司的重要性和你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)大小來(lái)決定了。據(jù)我了解，一般的技術(shù)高手個(gè)性都比較強(qiáng)，都有一點(diǎn)倔強(qiáng)，就是由于這種性格才造就他水平的提高。
樓主提到說(shuō)剛干兩個(gè)月就提出辭職，我認(rèn)為很正常。也許那個(gè)編程師傅當(dāng)時(shí)接受4500元工資的時(shí)候，就有過(guò)先去那里體現(xiàn)自己價(jià)值的想法，在樓主后面的帖子當(dāng)中也確實(shí)反映出已經(jīng)體現(xiàn)了他的價(jià)值，現(xiàn)在商量之后的工資很正常，畢竟通過(guò)兩個(gè)月的磨合都相互了解了很多。兩個(gè)月之后就是一個(gè)相互第二次選擇的時(shí)間，再說(shuō)了，作為一個(gè)工廠(chǎng)如果沒(méi)有效益工資是難于管理的。
作為老板來(lái)說(shuō)，應(yīng)該學(xué)會(huì)用人。自古以來(lái)錢(qián)都是大家來(lái)賺的的，沒(méi)有這種心態(tài)的老板就不是一個(gè)好的老板。其實(shí)作為老板，如果覺(jué)得是一個(gè)不可多得的人才，可以和他慢慢商量，如果覺(jué)得他的要求太過(guò)分的話(huà)，可以將目前的利潤(rùn)和固定資產(chǎn)的損耗風(fēng)險(xiǎn)、等情況以及他本人提出要求不合理的原因解釋一下，我想他會(huì)理解的。

作者: 房頂 時(shí)間: 2010-6-30 17:05
對(duì)這種一邊倒的發(fā)言很不理解
打工者為什么不能爭(zhēng)取自己的權(quán)益？為什么老板可以無(wú)德，員工要錢(qián)就是無(wú)德？什么叫德？干得多拿得少就叫德？
勞資雙方談判是最好的方法，現(xiàn)在都很極端，要么老板找人學(xué)會(huì)了技術(shù)就開(kāi)除原來(lái)的工資高的，要么員工學(xué)會(huì)了就單干，而且和原來(lái)干的一樣甚至客戶(hù)都一樣，這是個(gè)怎樣的雙敗模式呀！

作者: zhaoyi10000 時(shí)間: 2010-6-30 19:39
如果有人低于他的要價(jià)并能把活拿的下來(lái)，就是不合理。如果只有他能干，別人都不能干，他就是要10%,也是合理的。
你知道我們這里有公司從臺(tái)灣花年薪30萬(wàn)，聘請(qǐng)農(nóng)藝師，指導(dǎo)種植農(nóng)牧產(chǎn)品。

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2010-6-30 21:51
本帖最后由吟嘯徐行于 2010-6-30 22:02 編輯

看了那么多朋友的發(fā)言，我也想說(shuō)幾句了。首先，我感覺(jué)樓主和那個(gè)小老板的關(guān)系，要比那個(gè)編程師傅關(guān)系好一點(diǎn) ...! _3 |) v) \$ X8 b; O$ c
金話(huà)筒發(fā)表于 2010-6-30 15:47

深深同意，

如果技術(shù)人員出門(mén)找不到更好收入，就是他眼界太高。

如果能找到，就是老板沒(méi)認(rèn)識(shí)到人才的價(jià)值，或者說(shuō)廟小養(yǎng)不下大佛

至于說(shuō)沒(méi)有這種行規(guī)，俗人啊！市場(chǎng)從來(lái)只認(rèn)投資回報(bào)率，只認(rèn)利潤(rùn)最大化。其他的都TM的是扯淡！

正如樓上所言，營(yíng)業(yè)額是比較好查的，至于利潤(rùn)，嘿嘿，這不是開(kāi)玩笑嘛，我跟你又不熟

作者: bearboy88 時(shí)間: 2010-6-30 22:39
呵呵，為什么不搞計(jì)件呢？？？

作者: 黎中 時(shí)間: 2010-7-1 12:52
回復(fù) 7# 老飄

想法是可以培肓新人，但是絕不可能會(huì)，就算是都是學(xué)到些此毛，那種人不會(huì)教人的，除非是他自己人

作者: 凌暉 時(shí)間: 2010-7-1 16:47
現(xiàn)在搞編程的工資4500是低一點(diǎn),適當(dāng)加點(diǎn)工資是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利潤(rùn)有多少了,如果沒(méi)利潤(rùn),這個(gè)3%又有何用?有高利潤(rùn)也無(wú)所謂了.但做人應(yīng)該是第一位的,不可趁火打劫.那就不是錢(qián)的問(wèn)題了....

作者: tianqilq 時(shí)間: 2010-7-1 16:53
能要求3%只能說(shuō)明他本身具備這樣的能力至于結(jié)果那就是姜太公釣魚(yú)咯……

作者: jij007 時(shí)間: 2010-7-1 20:22
在深圳這樣工種4500很低啊。

作者: 老飄 時(shí)間: 2010-7-1 20:34
回復(fù) 60# 黎中

對(duì)于加工中心的編程，似乎沒(méi)有什么特別大的困難……把這個(gè)人抬到管理職位，薪金不低于目前，現(xiàn)在市場(chǎng)上一抓一把的搞過(guò)加工中心操作的人，隨便招一個(gè)兩個(gè)過(guò)來(lái)，連做帶學(xué)，真不信有什么搞不會(huì)的東西……除非你給的待遇讓所有的人都覺(jué)得不屑一顧

作者: 杭州學(xué)徒 時(shí)間: 2010-7-1 20:43
樓主請(qǐng)上幾張你朋友在加工的零件看看，是否值得那個(gè)師傅提出3%的要求，讓大家給你朋友把把關(guān)。如果你朋友自己真的不懂，建議趁早改行，否則在勞資關(guān)系上會(huì)有很多麻煩的。

作者: 螺旋線(xiàn) 時(shí)間: 2010-7-1 20:45
看什么樣的加工中心。
有些編程師傅，不僅僅是懂編程就可以了，還要懂工藝和調(diào)整。幾年前，到客戶(hù)去，工作餐，陪同的人指著小飯桌的人說(shuō)，那是我們的大師傅，年薪15萬(wàn)。一看，毛頭小伙嘛。私人老板，請(qǐng)師傅，就是看值不值。值，百萬(wàn)也是可以的。不值，500都嫌多。

作者: 超源 時(shí)間: 2010-7-1 20:47

見(jiàn)仁見(jiàn)治，自己看造吧了

作者: 南漳 時(shí)間: 2010-7-1 22:32
　大家對(duì)這個(gè)事情發(fā)表了各人的意見(jiàn),我很謝謝大家,看到有朋友說(shuō)我和哪個(gè)老板關(guān)系好點(diǎn),編程師傅差點(diǎn),也的確是這樣的,和哪個(gè)編程師傅以前是同事,哪時(shí)我在生產(chǎn)車(chē)間銑床帶班,一是沒(méi)有利益分爭(zhēng),二就是工作也互不來(lái)住,只是平時(shí)在一起吹下牛,也沒(méi)有深交,他在珠海工作了兩年多,今年過(guò)來(lái)深圳，在網(wǎng)上問(wèn)我有沒(méi)有地方去,剛好這邊朋友要人,當(dāng)時(shí)我就怕以后合作不愉快,就是把工資這一塊的事攤開(kāi)來(lái)說(shuō),必竟出門(mén)在外圖個(gè)就是高點(diǎn)的工資,他告訴我要4500左右,這個(gè)朋友覺(jué)得可以談,后來(lái)他們就這樣協(xié)商好了,說(shuō)句心里話(huà),給朋友介紹人,朋友也不少花工夫,由于公司小,宿舍人多,他就將他安排在旅館住了二十天,雖然房子不是太好(三十塊每晚),但我能感覺(jué)到老板用心,一是相信我,二就是也想重用他,隔三差五老板也常請(qǐng)大家吃飯,花銷(xiāo)了不少,我是個(gè)局外人,但是眼里也看得很清楚,評(píng)心而論,老板做得不過(guò)分,大家說(shuō)加工中心編程師傅4500的工資很低,我不這么認(rèn)為,在行的朋友都知道做機(jī)加工CNC編程師傅所做的工件并不是很難，相比模具行業(yè)的師傅還是差一些的，機(jī)加工這一塊除了銑床搞不定的異形腔，加工方法略有點(diǎn)差異，別的就沒(méi)有什么了，至于速度和產(chǎn)品的一致性多半是由機(jī)床保證．我司十臺(tái)加工中心一個(gè)師傅，他才兩臺(tái)機(jī)，工資這塊還沒(méi)有他高，和哪個(gè)師傅細(xì)談過(guò)，我總結(jié)出幾個(gè)原因
１，公司規(guī)模不大，操機(jī)人員不是太懂，給他增加了一些事．
２，公司規(guī)模不大，各方面管理不到位，做事沒(méi)有規(guī)章要尋．
３，公司規(guī)模不大，老板在考慮到成本的問(wèn)題上，沒(méi)有顧慮到加工這一塊，有時(shí)買(mǎi)來(lái)的鋁材厚度不用加工，沒(méi)有放余量，到加工中心處產(chǎn)品質(zhì)量不好保證，給加工者帶了一定的難度．
４，編程師傅在以前公司各方面都比較到位，工作安逸，對(duì)于小公司沒(méi)有信心．
５，編程師傅工作多年，對(duì)于他個(gè)人也想有更好的發(fā)展，有更多的收益．
我想在現(xiàn)今人才緊缺的時(shí)間，不管是老板和打工都要給自已找到一個(gè)定位，單方面的利益終歸是不能達(dá)到目地的，３％的提成也許一個(gè)人可以考慮，但對(duì)于一個(gè)剛起步一年的小公司，還有的師傅怎么辦，老板怎么辦，這個(gè)我想都值思考．
　　

作者: 最后的猿人 時(shí)間: 2010-7-2 09:46
我倒，反正雙方都不是什么好鳥(niǎo)

作者: 十二月十四 時(shí)間: 2012-11-18 18:23
要精加工師傅聯(lián)系我，給圖紙我，一切我來(lái)搞定

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