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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 做活不累做人累！ [打印本頁(yè)]

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-2 19:42
在公司里，好歹是個(gè)助理，主管技術(shù)和質(zhì)量。老總親授口喻，既要搞好“團(tuán)結(jié)”又要把好質(zhì)量關(guān)！既然做了，總想把事情做好，然而總有那么一些“皇親國(guó)戚”不是這錯(cuò)就是那錯(cuò)，錯(cuò)了還不承認(rèn)，總是拉些無(wú)辜的人來(lái)墊背！無(wú)奈之下，還是拿一個(gè)來(lái)殺雞儆猴，那知道卻捅了馬蜂窩，這樣的處境，還談什么“團(tuán)結(jié)”��？要么不要出錯(cuò)，一旦錯(cuò)了，呵呵，夠自己喝一壺。所以啊，做事得處處小心，連說話都得說前一句，先把后三句想好！累��！這就是典型的私企貴族網(wǎng)，有時(shí)候真想到流水線上做一個(gè)普工，左手到右手，混完八小時(shí)下班，多簡(jiǎn)單啊！想在這里請(qǐng)教請(qǐng)教各位大大，職場(chǎng)中，怎樣才能既能做好工作，又能搞好關(guān)系？還請(qǐng)指教哈！

作者: 深南大道 時(shí)間: 2008-7-2 20:12
呵呵，任何地方都是先做人再做事的
在中國(guó)，做人是一門很深的學(xué)問，我還沒入學(xué)呢~~~
你說的“助理”，是助理工程師，還是總經(jīng)理助理呢？既然這個(gè)差別大啊：）既然老總親授口諭了，那就拿著這尚方寶劍行事吧~~~必要的時(shí)候委婉的訴下苦~~~

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-3 07:07

深南大道: 呵呵，任何地方都是先做人再做事的在中國(guó)，做人是一門很深的學(xué)問，我還沒入學(xué)呢~~~ 你說的“助理”，是助理工程師，還是總經(jīng)理助理呢？既然這個(gè)差別大啊

總經(jīng)理助理啊。我這個(gè)總經(jīng)理啊，是個(gè)軟柿子，工人將他稱為慈善家，但不是一個(gè)企業(yè)家。一些高層管理出了問題，他總是貴手高抬，以至于那些人形成了一次又一次的犯錯(cuò)，而且有些是重復(fù)幾次同樣的錯(cuò)誤。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-7-3 09:00
一場(chǎng)戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認(rèn)為您是對(duì)的,必須堅(jiān)持!

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-3 10:09

憨老馬: 一場(chǎng)戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認(rèn)為您是對(duì)的,必須堅(jiān)持!

是啊，我也是這樣想。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理，大家都講究人性化，我是從基層做過來(lái)的，我知道工人心里在想什么，如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基層。但是到最后，損失的還是企業(yè)。我相信我能堅(jiān)持，直到成為炮灰......呵呵！

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-7-3 10:40

鐵色錦衣衛(wèi): 是啊，我也是這樣想。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理，大家都講究人性化，我是從基層做過來(lái)的，我知道工人心里在想什么，如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基

沒有辦法的!
跟您一樣,我也是從基層做過來(lái)的，也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯(cuò)：“如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基層。但是到最后，損失的還是企業(yè)。”但就象我開頭時(shí)所說的：是沒有辦法的事。

老板（或者老總），他們有他們處理事情的方法，有的時(shí)候我們并不了解的，這不奇怪。

重要的，是做好我們職責(zé)的本分，那就行了。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2008-7-3 10:52
1、堅(jiān)持真理
2、態(tài)度好，不要言辭激烈
送你一句老話：硬就硬，莫激烈；軟就軟，莫投降。

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-3 10:57

憨老馬: 沒有辦法的! 跟您一樣,我也是從基層做過來(lái)的，也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯(cuò)：“如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基層。但是到最后，損

呵呵！理解萬(wàn)歲！有人送我一句話，“走自己的路，讓別人說去吧”在國(guó)企，但求問心無(wú)愧！在私企，做到物有所值，對(duì)得起那份薪水，是不是就算OK了呢！

作者: 羚羊 時(shí)間: 2008-7-3 11:01
我沒有過這樣的感受,就是原來(lái)在國(guó)企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-7-3 11:09

鐵色錦衣衛(wèi): 呵呵！理解萬(wàn)歲！有人送我一句話，“走自己的路，讓別人說去吧”在國(guó)企，但求問心無(wú)愧！在私企，做到物有所值，對(duì)得起那份薪水，是不是就算OK了呢！

我還是那句老話:
猝然臨之而不驚、無(wú)故加之而不怒；
世事豈能盡如人意、處世但求無(wú)愧于心。

作者: 藍(lán)色童話 時(shí)間: 2008-7-3 11:14
簡(jiǎn)直是名言：）

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-3 12:05

羚羊: 我沒有過這樣的感受,就是原來(lái)在國(guó)企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.

身在其中，能出污泥而不染!難，除非你地位特殊！不過，我會(huì)向你學(xué)習(xí)！

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-3 12:10

老鷹: 1、堅(jiān)持真理 2、態(tài)度好，不要言辭激烈送你一句老話：硬就硬，莫激烈；軟就軟，莫投降。

看來(lái)我得堅(jiān)持釣魚，調(diào)節(jié)自己的耐心！“永遠(yuǎn)不服輸”是我的座右銘，所以我不會(huì)投降!謝謝老大哈

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-3 12:13

憨老馬: 我還是那句老話: 猝然臨之而不驚、無(wú)故加之而不怒；世事豈能盡如人意、處世但求無(wú)愧于心。

常記于心!謝謝！

作者: 藍(lán)色童話 時(shí)間: 2008-7-3 17:32

羚羊: 我沒有過這樣的感受,就是原來(lái)在國(guó)企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.

羚羊的心態(tài)好，值得學(xué)習(xí)：）

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-7-3 23:21
樓主這個(gè)活不好做啊、不好做！
作戰(zhàn)應(yīng)該知彼知己，但是很難做到的。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-7-4 17:56
樓主好，建議既要“老總親授口喻”又要觀和察。我非常佩服一位大廠的曾經(jīng)的質(zhì)量總工程師——厲害（安全退休）。把“尚方寶劍”運(yùn)用的靈活自如。“神器”需要祭的。哈哈。但是前提是自己應(yīng)該掌握技術(shù)水平——做到“收放自如”。

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-5 09:01

亮劍: 樓主好，建議既要“老總親授口喻”又要觀和察。我非常佩服一位大廠的曾經(jīng)的質(zhì)量總工程師——厲害（安全退休）。把“尚方寶劍”運(yùn)用的靈活自如�！吧衿鳌毙枰�

謝謝您的指點(diǎn)！來(lái)到機(jī)械社區(qū)，我學(xué)到了不少的東西。我是一個(gè)很好學(xué)的人，唯一遺憾的是學(xué)歷不夠高，對(duì)于理論上的東西，有時(shí)候要走好多彎路。對(duì)于機(jī)械我也非常的喜歡，而且是喜歡親自動(dòng)手，喜歡制造當(dāng)中的種種過程，對(duì)于各種機(jī)加方式都會(huì)但不是很精，卻也有一個(gè)很大的好處，那就是融會(huì)貫通。這主要是受我當(dāng)初在寧波的一個(gè)師傅影響，他對(duì)我說，你不一定要做的很精，但你要什么都懂。所以以我現(xiàn)在的水平對(duì)我現(xiàn)在這個(gè)公司來(lái)說，應(yīng)該還可以應(yīng)付。但我還有一個(gè)很大的弱點(diǎn)，就是對(duì)那些把精力不是花在工作上，而是用在溜須拍馬，勾心斗角，有功包攬，有過全免的人特別反感！我曾經(jīng)給老總說過，我的精力用在工作上只能有50%，還有50%得用在人際關(guān)系的處理上，這樣的工作做起來(lái)，效率可想而知！無(wú)言��！

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-7-5 11:02

鐵色錦衣衛(wèi): 謝謝您的指點(diǎn)！來(lái)到機(jī)械社區(qū)，我學(xué)到了不少的東西。我是一個(gè)很好學(xué)的人，唯一遺憾的是學(xué)歷不夠高，對(duì)于理論上的東西，有時(shí)候要走好多彎路。對(duì)于機(jī)械我也非常的

建議你就做宰相吧。你個(gè)人的力量是有限的。
社會(huì)是由形形色色的人組成的嘛，沒有壞人哪里來(lái)的好人呀。度在于你的掌握�？梢匝芯恳幌挛鋭t天管理官員的方法和水平。

作者: 巍峨的山峰 時(shí)間: 2008-7-5 18:29
可以理解你，但是沒法子呀，這是現(xiàn)實(shí)，任何地方任何工作都要同人打交道，只能積極面對(duì)。大事要有原則、有堅(jiān)持、有分寸；小事就不妨糊涂些，要不然太累。

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-5 19:08

巍峨的山峰: 可以理解你，但是沒法子呀，這是現(xiàn)實(shí)，任何地方任何工作都要同人打交道，只能積極面對(duì)。大事要有原則、有堅(jiān)持、有分寸；小事就不妨糊涂些，要不然太累。

呵呵!“難得糊涂”�。≈x謝！其實(shí)啊，我已經(jīng)夠“糊涂”的了，這是我來(lái)到《郁悶人生》里的目的!發(fā)泄發(fā)泄，有這么多的社友的理解和幫助，真是不虛此行��！其實(shí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理，本來(lái)就比較復(fù)雜！現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)不是以前的企業(yè)，最大的特色就是聚集了大批的高知識(shí)分子，他們每一個(gè)都有他們獨(dú)特的思維方式和獨(dú)特的見解。一個(gè)企業(yè)如果用好了他們，那企業(yè)會(huì)蒸蒸日上！相反，如果他們的財(cái)智用錯(cuò)了地方，可想而知，不復(fù)雜都難！......

作者: 鐵色錦衣衛(wèi) 時(shí)間: 2008-7-5 19:10

亮劍: 建議你就做宰相吧。你個(gè)人的力量是有限的。社會(huì)是由形形色色的人組成的嘛，沒有壞人哪里來(lái)的好人呀。度在于你的掌握�？梢匝芯恳幌挛鋭t天管理官員的方法和

謝謝亮劍大哥，我會(huì)認(rèn)真研究，但愿有所收益！

作者: 大成若缺bj 時(shí)間: 2008-7-7 20:37
錦衣衛(wèi)，能否嘗試在你的企業(yè)中逐步建立和完善各項(xiàng)制度，同時(shí)盡量在向老總反復(fù)多次地明示或暗示破壞制度的可怕后果�？咳酥蔚钠髽I(yè)不管規(guī)模多大都不叫企業(yè)只能叫作坊。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-7-9 11:56

大成若缺bj: 錦衣衛(wèi)，能否嘗試在你的企業(yè)中逐步建立和完善各項(xiàng)制度，同時(shí)盡量在向老總反復(fù)多次地明示或暗示破壞制度的可怕后果。靠人治的企業(yè)不管規(guī)模多大都不叫企業(yè)只能叫

你好，理論上是這樣的。古代行軍打仗制度很嚴(yán)格，但是經(jīng)常有皇帝“刀下留人”的緊急命令。就是說不管什么企業(yè)一般都是有制度的，而制度都是由人管理和執(zhí)行的，況且企業(yè)很少有執(zhí)法隊(duì)。鐵色錦衣衛(wèi)的郁悶有道理。

作者: 田文文 時(shí)間: 2008-8-4 21:32
人過日子，做個(gè)工人辛苦一輩子，做公務(wù)員無(wú)聊一輩子，做設(shè)計(jì)師思考一輩子，結(jié)果是吃飯。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-8-6 02:15

田文文: 人過日子，做個(gè)工人辛苦一輩子，做公務(wù)員無(wú)聊一輩子，做設(shè)計(jì)師思考一輩子，結(jié)果是吃飯。

哥們，你漏啦排泄哦。排泄非常重要：“所有排泄都有快感”！

作者: wcjdir 時(shí)間: 2008-8-27 10:15
這也是鍛煉你管理能力的一個(gè)很好機(jī)會(huì).管理其實(shí)很大一方面在于處理人與人的關(guān)系,多看看管理方面的書,多想想方法,也許在你游刃有余的處理好公司各方面的關(guān)系時(shí)你已經(jīng)成為一個(gè)很好的管理者了.
珍惜機(jī)會(huì),多想辦法,祝你成功!

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