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標(biāo)題: 最近工作信心有點(diǎn)動搖，求指教 [打印本頁]

作者: hjwxyly 時間: 2011-8-24 13:30
標(biāo)題: 最近工作信心有點(diǎn)動搖，求指教
本人在液壓行業(yè)從事質(zhì)量工作一年多了，最初從總檢做起，現(xiàn)在在巡檢崗位上待了半年多。
因為前面都是在檢驗的手段及一些基礎(chǔ)知識，產(chǎn)品加工工藝方面鉆研吧！個人認(rèn)為檢驗是項技術(shù)加管理的工作。所以在提高自己專業(yè)技能時到?jīng)]覺得像現(xiàn)在這么糾結(jié)！去年我們的工作可以說讓我看到希望，總經(jīng)理重視，加上我們直接領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理）專管質(zhì)量，在生產(chǎn)管理，持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量意識方面都有提高。隨高層的人事變動，和車間實(shí)行承包制度，品質(zhì)好像成了"第三方“約束力在下降。特別是部門直接領(lǐng)導(dǎo)又分管精英生產(chǎn)，設(shè)備管理，就沒以前專注了。而且整個公司在產(chǎn)量上的強(qiáng)調(diào)非常大，明確。但在質(zhì)量控制上就弱了些。

舉個列子，某粉末冶金產(chǎn)品一直存在尺寸超差，以前處理過，得到答案可以讓步通過，但后面怎么預(yù)防，改進(jìn)沒下文。設(shè)計上不肯更改圖紙，工藝圖沒有，也不出過文件加以說明。可以說執(zhí)行標(biāo)注就是一張設(shè)計圖，但按圖紙它就是不合格產(chǎn)品。個人覺得在這里有個問題就是，工人覺得不按照圖紙能用就好，都聽車間主管的了。這就有個不好的引導(dǎo)！

現(xiàn)在我們質(zhì)量管理體系跟制度推進(jìn)很慢，跟不上公司生產(chǎn)的改進(jìn)。我現(xiàn)在尷尬在于品質(zhì)就好像只能在檢驗。雖然我現(xiàn)在的工作領(lǐng)導(dǎo)還是認(rèn)可，也換了不同的車間管理多學(xué)習(xí)點(diǎn)東西。個人認(rèn)為在技術(shù)知識面上確實(shí)能提高，但在管理上沒有提高，個人沒發(fā)展。品質(zhì)在一定程度上都是管理的問題了！！！

求老手指教！！！

作者: greatshy 時間: 2011-8-24 13:45
這是管理制度的問題，我們公司也有這樣的情況。

作者: silei126 時間: 2011-8-24 13:45
錯別字，是精益生產(chǎn)吧？另外我覺得你在自擾，這些東西你管得著么

作者: 624482747 時間: 2011-8-24 13:57
管理是很大的一門學(xué)問，得多學(xué)學(xué)

作者: XIAOYAZ202011 時間: 2011-8-24 14:36
每個公司都有一定的問題但改進(jìn)得一定時間，你在這公司是出現(xiàn)這樣在其它還會有其它的問題的

作者: jixiegongchengs 時間: 2011-8-24 15:28
精益管理，減少浪費(fèi)，價值流動，檢驗屬于I型浪費(fèi)

作者: suncasc 時間: 2012-3-9 23:00
每個單位都存在這樣那樣的問題，正常得很

作者: suncasc 時間: 2012-3-13 22:32
新人拜碼頭，向各位多多學(xué)習(xí)。。。。

作者: 冬瓜瓜的愛情 時間: 2015-4-29 12:02
新人拜碼頭，向各位多多學(xué)習(xí)。。。。

作者: ysw1979321 時間: 2015-7-17 22:19
根本原因還是公司對質(zhì)量不重視，其實(shí)也就是忽略了改進(jìn)的機(jī)會，公司也會失去改善的機(jī)會。長遠(yuǎn)來說，公司會失去競爭力，嚴(yán)重的質(zhì)量問題會導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大問題，導(dǎo)致重大損失。

作者: 150301716 時間: 2015-10-10 13:49
不孬

作者: 150301716 時間: 2015-10-10 13:49
好帖子

作者: 飛鳥與星辰 時間: 2015-11-8 20:45
這種事情屬于常見現(xiàn)象,我們單位也有. 當(dāng)年我做為下屬的時候遇到這種情況,每次都開NCR單讓上面批準(zhǔn)放行,
后來我做上司的時候,就直接把NCR單發(fā)到設(shè)計部,算圖紙問題,記錄在案,質(zhì)量報表中會反映出來.
事情總要解決,否則后面會越來越亂.

作者: 小正cc 時間: 2015-11-19 21:22
剛一年多樓主就有這么多經(jīng)歷和感觸，讓人佩服！但是我建議你還是再耐心觀察一段時間，看看情況

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-14 14:40
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