国产日韩欧美久久久精品图片|国产综合有码无码中文字幕|国产一区二区综合视频|国产亚洲精品电影网站在线观看|国产精品一区在线

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 職場(chǎng)中的薪酬規(guī)律 [打印本頁]

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-1 21:28
標(biāo)題: 職場(chǎng)中的薪酬規(guī)律

進(jìn)入職場(chǎng),除了為自我鍛煉和提升之外,不外乎升職加薪,讓自己過的更好一點(diǎn)。而關(guān)乎職場(chǎng)中的薪酬問題,由什么定義薪酬高低?今天我們以純干貨客觀角度研究,是什么決定了你的薪酬。

一、不是努力,就能得高薪

這個(gè)話題比較有爭議性,但通過我們統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)中努力加班、做事認(rèn)真只能證明你的態(tài)度問題,在同職位情況下,能夠獲得認(rèn)可的是能力強(qiáng)弱問題。

我們不否認(rèn)努力的必要性,只客官分析取決老板側(cè)重的方面。努力相對(duì)能力,不凡先努力提升自我業(yè)務(wù)能力。

進(jìn)入職場(chǎng),除了為自我鍛煉和提升之外,不外乎升職加薪,讓自己過的更好一點(diǎn)。而關(guān)乎職場(chǎng)中的薪酬問題,由什么定義薪酬高低?今天我們以純干貨客觀角度研究,是什么決定了你的薪酬。

二、能力的寬度,決定高薪高低

或許在某些工作有提成的情況下,能力強(qiáng)弱決定了薪酬高低,但過于片面,無法以點(diǎn)蓋面。所以我們深入研究,同職位情況下,大家薪酬的高低相差不會(huì)太大。能力強(qiáng)弱實(shí)際也不能決定你是否獲得高薪。

我們換了一個(gè)角度進(jìn)行突破,對(duì)于老板而言,給你多少薪酬,取決于你給他解決了多少問題,而不是同件事上你解決的多漂亮。

三、能力的稀缺性,決定了薪酬高低

能力的稀缺性決定了職位替代的難易程度。一家公司中無法替代的人,可能不是某總經(jīng)理,而是某方面的技術(shù)大牛。

在某些專業(yè)性的公司里,企業(yè)為之買單,側(cè)重的不是他們技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì),更重要的是行業(yè)內(nèi)的高度,他們的標(biāo)桿性和行業(yè)深度的認(rèn)知性。

他們解決的是超越管理層次更高的問題,如公司戰(zhàn)略、文化、品牌層面的問題,這些才是他們高薪不可替代的原因。

四、不是待的越久,薪酬越高

從個(gè)人價(jià)值角度談完之后,我們從其他角度來研究。中國跳槽時(shí)間均為2年左右,其中占比最高的原因,是因?yàn)閭(gè)人價(jià)值與公司付的薪酬不對(duì)等。

對(duì)于公司而言,你的薪酬待遇只有在入職的那一天,才會(huì)被HR部門以市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。職場(chǎng)中有一個(gè)二八定律,企業(yè)中當(dāng)一個(gè)人的薪酬每年增長20%以上,則會(huì)快速達(dá)到停滯狀態(tài)。所以企業(yè)在為員工加薪的時(shí)候,會(huì)考慮控制在5~20%之內(nèi)。

同時(shí)如果為一個(gè)員工漲薪,且幅度超過20%,但是職位沒變,工作強(qiáng)度沒變的情況下,會(huì)有以下幾方面考量:

所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高薪,而老員工難以提升達(dá)到市場(chǎng)價(jià)值的原因。


0 @6 w% R. t, a* R/ x% p
/ n" e' o* P% X/ G, i
作者: 喜鵲QX    時(shí)間: 2016-12-1 21:39
樓主分析的非常全面,非常到位。拜讀之后自己心情輕松了許多,因?yàn)楸救俗罱欢螘r(shí)間正在為調(diào)薪一事犯難。
作者: Danmo_YH    時(shí)間: 2016-12-1 21:43
制度成熟的單位不會(huì)出現(xiàn)調(diào)薪問題,小企業(yè)純粹就是你不提就假裝沒想到給提,最終的結(jié)果是什么,還是得挪窩。機(jī)械人的宿命。
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-1 22:07
喜鵲QX 發(fā)表于 2016-12-1 21:39
2 n* P& D7 a* ]4 S- o樓主分析的非常全面,非常到位。拜讀之后自己心情輕松了許多,因?yàn)楸救俗罱欢螘r(shí)間正在為調(diào)薪一事犯難。
: q& O& ~' j  U2 ^2 b, R' v
薪水高低無非這幾個(gè)因素造成的。. m. E8 z# {1 ^) ^( e

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-1 22:08
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-1 21:43
# u9 w- [1 S* @4 @. y7 I8 k% d制度成熟的單位不會(huì)出現(xiàn)調(diào)薪問題,小企業(yè)純粹就是你不提就假裝沒想到給提,最終的結(jié)果是什么,還是得挪窩。 ...

; }$ _) k  x7 `9 L8 d( l% S確實(shí)是這樣的。這也是大小企業(yè)的主要區(qū)別吧0 |: s% N, c5 |$ Q5 x  t$ e3 [

作者: 淡然    時(shí)間: 2016-12-1 22:24
“所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高薪,而老員工難以提升達(dá)到市場(chǎng)價(jià)值的原因。”我們公司典型如此。4 k2 t5 F9 F2 W

作者: 未來第一站    時(shí)間: 2016-12-1 22:25
自由職業(yè)!
作者: a95606912    時(shí)間: 2016-12-1 23:49
遇見的公司基本上都是這樣,老員工工資不如新進(jìn)什么都不會(huì)的新員工,并且還要帶別人,
( @/ h! v) p! n3 T# }1 `3 U  N# p, n不跳還能怎么辦* `- S$ I3 N/ V

作者: 面壁深功    時(shí)間: 2016-12-2 07:32
大多數(shù)情況取決于平臺(tái),如果電力、建筑資深工程技術(shù)20W才起步
作者: 左手的幸福    時(shí)間: 2016-12-2 07:59
說的是那個(gè)理兒,老員工不如新員工工資高,注定公司流動(dòng)性大。
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 08:06
淡然 發(fā)表于 2016-12-1 22:24+ \# ^6 v  e! ^& \! c4 a" J
“所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高 ...

, T9 t; f0 v' G% y/ v+ ^9 }/ h: v大部分公司都是這樣的。3 |* o% x! H/ j' g5 d

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 08:07
a95606912 發(fā)表于 2016-12-1 23:49, N" Z7 P. N) V$ ~3 e1 f
遇見的公司基本上都是這樣,老員工工資不如新進(jìn)什么都不會(huì)的新員工,并且還要帶別人,
2 G) ^( D& X7 I' C5 l  \2 n  Q' y不跳還能怎么辦
% C4 o0 L0 F* ]8 c* ^( L
面對(duì)這樣的公司,跳槽是唯一的出路。
0 |( j- _8 i3 X6 y
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 08:08
面壁深功 發(fā)表于 2016-12-2 07:32
, o# ~  g$ @! i- _( `大多數(shù)情況取決于平臺(tái),如果電力、建筑資深工程技術(shù)20W才起步
8 N0 ?0 w. y( Y- B' [9 \
電力公司這樣的平臺(tái),國內(nèi)一共才幾家?大部分進(jìn)入的都是有些關(guān)系的,不要指望只有的企業(yè)。4 `0 g$ z) E( \; A, ]

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 08:08
左手的幸福 發(fā)表于 2016-12-2 07:59
) W: L, ?& U6 b+ p9 a& K1 A+ S說的是那個(gè)理兒,老員工不如新員工工資高,注定公司流動(dòng)性大。

' o7 V0 H+ F- S5 h現(xiàn)實(shí)基本就是這樣的。3 L/ V9 [3 g' t

作者: 老吳機(jī)械    時(shí)間: 2016-12-2 08:20
‘’公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高薪,而老員工難以提升達(dá)到市場(chǎng)價(jià)值的原因。‘’
* F( Z8 ?+ D2 f/ ]" R) X2 |( Z有道理!
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2016-12-2 08:42
我覺得個(gè)人形象好,情商高(做人處事有禮有節(jié))的人一般會(huì)比正常工資高個(gè)10%左右; 這個(gè)10%大多來自從小家庭教育和平時(shí)養(yǎng)成
作者: 想飛的鳥~~    時(shí)間: 2016-12-2 08:52
現(xiàn)在基本都是這樣的,只有到提出辭職的時(shí)候老板才會(huì)主動(dòng)給加薪挽留!
作者: jiankang0624131    時(shí)間: 2016-12-2 08:53
淡然 發(fā)表于 2016-12-1 22:24( T6 }* [# n$ c- l+ F8 F
“所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高 ...

/ r' U, J; H6 @. z0 l7 t5 K我們也是/ t% T% u* [1 H7 K

作者: sunza501    時(shí)間: 2016-12-2 09:07
我們這你提加薪也沒用,人家已經(jīng)儲(chǔ)備好接替的人
作者: 軒然紅君123    時(shí)間: 2016-12-2 09:14
打破一個(gè)團(tuán)隊(duì)的薪資結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)就可能會(huì)散了
作者: jikepeng    時(shí)間: 2016-12-2 10:07
哎,這就是事實(shí)。。。
作者: 我就是我212    時(shí)間: 2016-12-2 10:23
有道理
作者: Ruland聯(lián)軸器    時(shí)間: 2016-12-2 10:44
分析的很有道理
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2016-12-2 11:17
這種事取決于老板的態(tài)度,有的老板是大口吃肉員工跟著吃碎肉,有的是老板吃肉員工喝湯,有的老板吃肉連湯都喝的干凈的,還有的老板吃著肉喝著湯在看這你身上能有多少肉。。。。一個(gè)企業(yè)好不好看員工的流動(dòng)性就知道了,好企業(yè)沒人愿意離開的,例如n年前的國企。
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-12-2 12:58
分析的很到位,薪資高低不能完全反映一個(gè)人的能力高低,里面包含很多其他的因素。
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 18:00
未來第一站 發(fā)表于 2016-12-1 22:25
3 ~5 w( ~+ @2 ^1 O2 c自由職業(yè)!

: U8 M' N  v; m* P7 K$ f現(xiàn)在自由職業(yè)也不好做了。6 u) o& t& e- n: J& ]

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 18:01
老吳機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-2 08:20$ m- f- d4 C% F5 C# E
‘’公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高薪,而老員工難以 ...

/ X9 C) ?  {5 ]  Z: B. P( k不斷充電,適時(shí)走人。
  Y6 [. N$ d) ?
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 18:01
albert.tang 發(fā)表于 2016-12-2 12:587 X) `+ J+ s4 C2 q$ h; s& A! X
分析的很到位,薪資高低不能完全反映一個(gè)人的能力高低,里面包含很多其他的因素。
2 J6 |! e/ d& n
其他因素往往更重要。
+ }' s( }4 F& O( G1 h
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 18:02
所羅門_x 發(fā)表于 2016-12-2 11:172 v6 ?2 }! q2 h- T' C
這種事取決于老板的態(tài)度,有的老板是大口吃肉員工跟著吃碎肉,有的是老板吃肉員工喝湯,有的老板吃肉連湯都 ...
, @- }& c' L/ M( v% Q5 S7 @" a8 ^
這樣的企業(yè)比較是少數(shù)。
' m; b) W. R! }) |5 M; s# r/ B/ V
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 18:02
xueqingchao 發(fā)表于 2016-12-2 08:42$ J6 |& P% q; f) l
我覺得個(gè)人形象好,情商高(做人處事有禮有節(jié))的人一般會(huì)比正常工資高個(gè)10%左右; 這個(gè)10%大多來自從小家庭教 ...
3 \9 w: G; j7 b7 S, X  {
還是有一定道理的。9 j0 ~4 R5 i8 t8 k1 ~- x  F3 m  h

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 18:03
想飛的鳥~~ 發(fā)表于 2016-12-2 08:52" u% l/ w2 v# k( Q
現(xiàn)在基本都是這樣的,只有到提出辭職的時(shí)候老板才會(huì)主動(dòng)給加薪挽留!
+ l; |; _# B4 ?4 ^# x2 L) h
所以多辭職,多找工作。否則別人比知道你的厲害,。4 H: C  O5 p' h7 u# z: G/ D

作者: Danmo_YH    時(shí)間: 2016-12-2 21:18
小河HH 發(fā)表于 2016-12-1 22:08
% K; \: R  B/ w, L+ y確實(shí)是這樣的。這也是大小企業(yè)的主要區(qū)別吧

) w8 V0 |5 I, \& \8 M8 F* |( P5 A3 T然而苦命的是我們底層的勞力,勤勤懇懇的干辛辛苦苦的學(xué),最終就算是千里馬也少有伯樂、況且縱使作為一個(gè)機(jī)械人20年也不敢算是廣意上的千里馬,無非是就一貫所待行業(yè)較熟悉而已,所謂挪窩死。去年我們這邊因?yàn)橐弦粋(gè)項(xiàng)目,然后老板看咱幾個(gè)壯丁不夠用了,就招了一個(gè)哥,年齡40+了,據(jù)說985出生,前公司是三一重工,結(jié)果相悖于老板期待另外可能要的太多,不到一個(gè)月就協(xié)議辭退了... ...   細(xì)細(xì)想來,甚是凄涼啊~機(jī)械人,唉。3 B( x8 t- v7 |) S

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 21:53
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 21:18
6 c5 {1 U' ]2 h6 q0 b+ \% G% U然而苦命的是我們底層的勞力,勤勤懇懇的干辛辛苦苦的學(xué),最終就算是千里馬也少有伯樂、況且縱使作為一個(gè) ...
/ a" L6 K, e; }! g3 T
機(jī)械太傳統(tǒng)了,很多機(jī)構(gòu)都被電氣,智能化替代了,越來越邊緣了。
2 {+ A9 o! l$ c  W4 o+ O
作者: Danmo_YH    時(shí)間: 2016-12-2 22:05
小河HH 發(fā)表于 2016-12-2 21:53
* `# ?) c5 H8 C- _6 j4 E# o1 t. [機(jī)械太傳統(tǒng)了,很多機(jī)構(gòu)都被電氣,智能化替代了,越來越邊緣了。
. J& L' B5 \" ^+ j% A
這么說稍稍籠統(tǒng)了一些,相輔相成的,只是路漫漫啊~3 T) E4 j  @# o- v

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 22:25
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 22:05
( d! y9 y8 f% n& A這么說稍稍籠統(tǒng)了一些,相輔相成的,只是路漫漫啊~
+ o1 ?2 D9 W3 r4 k. `- m
機(jī)械相對(duì)來說真的不好做。
, [" e$ K, X2 T/ T- f
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 22:25
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 22:055 B7 ~4 N, e5 k
這么說稍稍籠統(tǒng)了一些,相輔相成的,只是路漫漫啊~

7 X: ?* c8 u  Y  z! Q7 l1 D( w有些新技術(shù)雖然建立在機(jī)械基礎(chǔ)上,但核心的東西都和機(jī)械相差甚遠(yuǎn)。
- U7 z& w$ C* [' s
作者: Danmo_YH    時(shí)間: 2016-12-2 22:47
小河HH 發(fā)表于 2016-12-2 22:25
; P& h/ j0 W: E8 R有些新技術(shù)雖然建立在機(jī)械基礎(chǔ)上,但核心的東西都和機(jī)械相差甚遠(yuǎn)。
: g7 ?+ C/ ~( q( j
但求與時(shí)俱進(jìn)。& ]2 o4 Y. H- P0 i1 n

作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-12-2 23:02
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 22:47. E3 B. x) N7 \: A& S- a+ {  l/ i
但求與時(shí)俱進(jìn)。
1 Q1 p! S& M% D/ U3 g* G7 z8 ]
也只能是但愿了。
- b3 P, B$ b) G$ `0 k& s
作者: xiaodongping    時(shí)間: 2016-12-7 09:35
xueqingchao 發(fā)表于 2016-12-2 08:42* Q1 w- T! p( J$ n+ Z7 }4 j
我覺得個(gè)人形象好,情商高(做人處事有禮有節(jié))的人一般會(huì)比正常工資高個(gè)10%左右; 這個(gè)10%大多來自從小家庭教 ...
% X3 |, F/ a8 y) n
可能你身邊有這樣的例子,確實(shí),在職場(chǎng)中一個(gè)人的綜合能力更重要,包括業(yè)務(wù)素養(yǎng)、情商、智商。
; a* |. C5 X$ k6 Z' X" n
作者: 非標(biāo)新人    時(shí)間: 2016-12-8 21:49
新人工資比老人高,大公司尤其如此; M- V' n( _" v2 `6 R" T0 Z/ P





歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.odgf.cn/) Powered by Discuz! X3.4
主站蜘蛛池模板: 国产成本人片无码免费| 亚洲中文字幕乱码一区二区| 日韩成人av不卡一区| 亚洲中文久久精品无码浏不卡| 熟女性饥渴一区二区三区| 久久99亚洲精品久久频| 亚洲欧洲∨国产一区二区三区 | 亚洲中文无码av永久app| 日日骚.国产av一区二区精品| 欧美性白人极品hd| 一区二区免费不卡视频| 18禁真人抽搐一进一出在线| 中文字幕人妻丝袜成熟乱| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲熟女a一区二区三区| 亚洲日韩欧美内射姐弟| 成人做爰高潮片免费视频| 亚洲日本一本dvd高清| 天天av天天翘天天综合网色鬼| 人人妻人人狠人人爽天天综合网| 无码日韩精品国产av| 久久精品国产亚洲一区| 一区二区三区婷婷月色| 97人人模人人爽人人喊网| 亚洲高清成人aⅴ片777| 国产色播影院一区二区| 国产一区二区三区亚洲| 国产乱人伦偷精品视频色欲 | 日韩免费无码一区二区视频| 亚洲欧洲成人精品av97| 亚洲一区二区三区2021| 国产一区av播放| 色综合久久本道鬼色| 欧美午夜一区二区福利视频| 无码国产精品免费看| 欧美熟女精品一区| 国产一区二区三区播放| 日韩欧美高清视频一区二区| 亚洲av毛片精品一区三区| 亚洲成av人片在一线观看| 亚洲成a人无码|