進(jìn)入職場(chǎng),除了為自我鍛煉和提升之外,不外乎升職加薪,讓自己過的更好一點(diǎn)。而關(guān)乎職場(chǎng)中的薪酬問題,由什么定義薪酬高低?今天我們以純干貨客觀角度研究,是什么決定了你的薪酬。
一、不是努力,就能得高薪
這個(gè)話題比較有爭議性,但通過我們統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)中努力加班、做事認(rèn)真只能證明你的態(tài)度問題,在同職位情況下,能夠獲得認(rèn)可的是能力強(qiáng)弱問題。
我們不否認(rèn)努力的必要性,只客官分析取決老板側(cè)重的方面。努力相對(duì)能力,不凡先努力提升自我業(yè)務(wù)能力。
進(jìn)入職場(chǎng),除了為自我鍛煉和提升之外,不外乎升職加薪,讓自己過的更好一點(diǎn)。而關(guān)乎職場(chǎng)中的薪酬問題,由什么定義薪酬高低?今天我們以純干貨客觀角度研究,是什么決定了你的薪酬。
二、能力的寬度,決定高薪高低
或許在某些工作有提成的情況下,能力強(qiáng)弱決定了薪酬高低,但過于片面,無法以點(diǎn)蓋面。所以我們深入研究,同職位情況下,大家薪酬的高低相差不會(huì)太大。能力強(qiáng)弱實(shí)際也不能決定你是否獲得高薪。
我們換了一個(gè)角度進(jìn)行突破,對(duì)于老板而言,給你多少薪酬,取決于你給他解決了多少問題,而不是同件事上你解決的多漂亮。
三、能力的稀缺性,決定了薪酬高低
能力的稀缺性決定了職位替代的難易程度。一家公司中無法替代的人,可能不是某總經(jīng)理,而是某方面的技術(shù)大牛。
在某些專業(yè)性的公司里,企業(yè)為之買單,側(cè)重的不是他們技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì),更重要的是行業(yè)內(nèi)的高度,他們的標(biāo)桿性和行業(yè)深度的認(rèn)知性。
他們解決的是超越管理層次更高的問題,如公司戰(zhàn)略、文化、品牌層面的問題,這些才是他們高薪不可替代的原因。
四、不是待的越久,薪酬越高
從個(gè)人價(jià)值角度談完之后,我們從其他角度來研究。中國跳槽時(shí)間均為2年左右,其中占比最高的原因,是因?yàn)閭(gè)人價(jià)值與公司付的薪酬不對(duì)等。
對(duì)于公司而言,你的薪酬待遇只有在入職的那一天,才會(huì)被HR部門以市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。職場(chǎng)中有一個(gè)二八定律,企業(yè)中當(dāng)一個(gè)人的薪酬每年增長20%以上,則會(huì)快速達(dá)到停滯狀態(tài)。所以企業(yè)在為員工加薪的時(shí)候,會(huì)考慮控制在5~20%之內(nèi)。
同時(shí)如果為一個(gè)員工漲薪,且幅度超過20%,但是職位沒變,工作強(qiáng)度沒變的情況下,會(huì)有以下幾方面考量:
所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高薪,而老員工難以提升達(dá)到市場(chǎng)價(jià)值的原因。
喜鵲QX 發(fā)表于 2016-12-1 21:39
樓主分析的非常全面,非常到位。拜讀之后自己心情輕松了許多,因?yàn)楸救俗罱欢螘r(shí)間正在為調(diào)薪一事犯難。
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-1 21:43
制度成熟的單位不會(huì)出現(xiàn)調(diào)薪問題,小企業(yè)純粹就是你不提就假裝沒想到給提,最終的結(jié)果是什么,還是得挪窩。 ...
淡然 發(fā)表于 2016-12-1 22:24+ \# ^6 v e! ^& \! c4 a" J
“所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高 ...
a95606912 發(fā)表于 2016-12-1 23:49, N" Z7 P. N) V$ ~3 e1 f
遇見的公司基本上都是這樣,老員工工資不如新進(jìn)什么都不會(huì)的新員工,并且還要帶別人,
不跳還能怎么辦
面壁深功 發(fā)表于 2016-12-2 07:32
大多數(shù)情況取決于平臺(tái),如果電力、建筑資深工程技術(shù)20W才起步
左手的幸福 發(fā)表于 2016-12-2 07:59
說的是那個(gè)理兒,老員工不如新員工工資高,注定公司流動(dòng)性大。
淡然 發(fā)表于 2016-12-1 22:24( T6 }* [# n$ c- l+ F8 F
“所以在整體角度下,公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高 ...
未來第一站 發(fā)表于 2016-12-1 22:25
自由職業(yè)!
老吳機(jī)械 發(fā)表于 2016-12-2 08:20$ m- f- d4 C% F5 C# E
‘’公司為老員工漲薪速度難以跟上市場(chǎng)。這就是為什么可以接受新入職人員按市場(chǎng)薪酬付出高薪,而老員工難以 ...
albert.tang 發(fā)表于 2016-12-2 12:587 X) `+ J+ s4 C2 q$ h; s& A! X
分析的很到位,薪資高低不能完全反映一個(gè)人的能力高低,里面包含很多其他的因素。
所羅門_x 發(fā)表于 2016-12-2 11:172 v6 ?2 }! q2 h- T' C
這種事取決于老板的態(tài)度,有的老板是大口吃肉員工跟著吃碎肉,有的是老板吃肉員工喝湯,有的老板吃肉連湯都 ...
xueqingchao 發(fā)表于 2016-12-2 08:42$ J6 |& P% q; f) l
我覺得個(gè)人形象好,情商高(做人處事有禮有節(jié))的人一般會(huì)比正常工資高個(gè)10%左右; 這個(gè)10%大多來自從小家庭教 ...
想飛的鳥~~ 發(fā)表于 2016-12-2 08:52" u% l/ w2 v# k( Q
現(xiàn)在基本都是這樣的,只有到提出辭職的時(shí)候老板才會(huì)主動(dòng)給加薪挽留!
小河HH 發(fā)表于 2016-12-1 22:08
確實(shí)是這樣的。這也是大小企業(yè)的主要區(qū)別吧
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 21:18
然而苦命的是我們底層的勞力,勤勤懇懇的干辛辛苦苦的學(xué),最終就算是千里馬也少有伯樂、況且縱使作為一個(gè) ...
小河HH 發(fā)表于 2016-12-2 21:53
機(jī)械太傳統(tǒng)了,很多機(jī)構(gòu)都被電氣,智能化替代了,越來越邊緣了。
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 22:05
這么說稍稍籠統(tǒng)了一些,相輔相成的,只是路漫漫啊~
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 22:055 B7 ~4 N, e5 k
這么說稍稍籠統(tǒng)了一些,相輔相成的,只是路漫漫啊~
小河HH 發(fā)表于 2016-12-2 22:25
有些新技術(shù)雖然建立在機(jī)械基礎(chǔ)上,但核心的東西都和機(jī)械相差甚遠(yuǎn)。
Danmo_YH 發(fā)表于 2016-12-2 22:47. E3 B. x) N7 \: A& S- a+ { l/ i
但求與時(shí)俱進(jìn)。
xueqingchao 發(fā)表于 2016-12-2 08:42* Q1 w- T! p( J$ n+ Z7 }4 j
我覺得個(gè)人形象好,情商高(做人處事有禮有節(jié))的人一般會(huì)比正常工資高個(gè)10%左右; 這個(gè)10%大多來自從小家庭教 ...
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