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機械社區

標題: 小企業死亡的原因，創業者之痛---討論 [打印本頁]
作者: 梅芳軍    時間: 2008-3-24 18:59
標題: 小企業死亡的原因，創業者之痛---討論
小企業死亡的原因

; h" g' U5 U1 c* d. _* l每年到了年檢的時候，許多的小企業就突然沒有了蹤跡，消失的無影無蹤。中國的小企業生得快，死的也快。小企業的病根到底在哪里？ 1 t, _+ C! D/ M3 s8 l+ a
第一，出生的時候就弄巧。, p' d- G8 T) p% {! d- f5 }
" n) H% f4 X- z5 {
這是我們在創辦企業的時候不可避免的大問題，許多的企業者在創辦企業之初就資金不足，為了能辦下來營業執照，就開始弄虛作假，委托財務公司造假的注冊資金。原本就沒有太多的錢，還要搞一個很有規模的企業，注冊的開始就注定了風云飄搖，基礎不牢，誠信有問題，發展還有多少的后勁？. t# J0 `/ A+ Z+ g

* P4 S# i" f" Q% m) @第二，最難過的是資金的瓶頸。! k7 }' M% {# \: s" }$ h
* X, z! z0 z( p/ y2 ?: _
沒有錢還要創業，這是許多的中小企業者所面對的共同的問題。沒有錢如何創業？這在我國幾乎是無解的問題。盡管現在有了政府所謂的小額貸款扶持，但是，又有多少人有機會獲得？而且手續麻煩，申請困難。尤其是銀行貸款的困難就更大，銀行現在典型的嫌貧愛富，喜歡給有實力的大企業貸款，中小企業發展資金的困境由來已久，一直無法解決。
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( o% ^) ?( y9 H# U  R第三，政府忽視了對小企業的扶持。
( m2 o2 q7 V- U) A: [
% ?# r( `5 J& K% d9 E政府口口聲聲地要為中小企業發展助力，創造有利于發展的環境。怎么幫助小企業發展？有沒有更好的政策？許多的政策都是在制約小企業發展，而不是促進小企業的發展。比如稅收問題，小企業的稅收是不是可以進行大幅度的減免？許多小企業靠自身的能量來發展，能有機會活著就很不錯了，還要繳納許多稅費，承擔過多的所謂的社會義務，還不等發展起來就被稅費搞黃了。在新加坡小企業在創業之初，幾乎是全免除各項費用及稅，當你的營業額沒有達到一定的水平是不用交稅的。而且也很容易申請到政府的資金方面的支持，甚至是免費給你提供創業的場所。) C1 K/ ]' T4 x# Z9 Z* f) Z0 y. |

+ x$ `4 T, u9 A而我們的中小企業在沒有成長起來的時候就承擔了很多的社會義務，負擔過重是導致小企業的倒閉的直接原因。' v8 m  M1 |5 q# K3 f. M' }* E

0 p- C* p2 f5 \8 @0 S/ G7 @0 H第四，軟環境的不利因素的影響。, d2 t0 P6 z) f+ P
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現在的官員的風氣很不正，這是人所共知的。許多的權力部門的官員到小企業那里去找茬挑毛病，讓你膽戰心驚，就是讓你過不上安穩的日子，你不給好處就讓你無法活下去。企業主不是社會的主人，在貪官污吏面前就是孫子。許多不明就里的企業主就是這樣死掉了。
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3 A, W3 E( ~8 R7 j% l  R* I1 e$ |第五，難過的人才關。' b$ P6 w2 \/ S; W* f# `& V; r4 P
9 s/ b( n8 V$ x
人才是中小企業發展的一大難關，企業根本發展在于人才，沒有人才你拿什么來發展？更多的小企業創業初期只好自己去培養人才，在人才問題上付出了許多的艱辛的能力。最悲哀的是好不容易培養出來了一批優秀的人才，因為待遇和條件的問題又無法將人才長久地留下來。最后成了別人的人才庫和培養基地。$ @, C0 _' ~4 M/ x

/ m3 d6 k3 f6 h. r第六，難過的管理關。3 a, V2 B) Z/ o- J, T  L: v' S

! z; d  C- g# E$ B$ i小企業主更多的人沒有接受過正規的企業管理教育，許多的經營經驗都是無師自通，都是摸索了來的經驗，還有更多的管理是拍腦袋來的。這樣的管理問題自然就多，教訓也就更多，代價往往是很沉重的。
' B  j) L- H/ H
' R5 X1 V% r7 r8 y9 x第七，企業者的不成熟。, e3 `8 s) d$ |  u+ P- L; z/ m
8 }/ @" E( V" Q) V4 a& \- h
企業主的幼稚病是導致企業短命的又一因素。家族式的管理，制約了人才的發展空間。壓榨式的管理，永遠也形成不了自己強大的管理的核心團隊。心胸狹隘，目光就短淺往往就容易錯過發展的機遇。不學習，只想投機取巧。不講誠信，沒有自己核心的經營文化和思想………..沒有自主的知識產權……1 A! J0 l& X7 K8 d3 r# g' \

: i" H4 k; E" N7 |& y7 [& | 第八，致命關是沒有創新。4 F% @8 i: R9 i7 w* y- S1 i

' h. g/ q& v# f* A; D/ ?創新是小企業快速發展的利器，許多小企業只會跟在別人的后面跑，而沒有學會創新，甚至根本就不懂什么是創新。沒有創新的企業多半都是短命的，根本就不會有什么強大的生命力。創新是決定企業成敗的一個關鍵的積極因素。) U6 Z$ d8 h* Y2 l
環境，還是環境的問題。沒有一個良好的適宜的發展環境，小企業就是死的快。全民創業可不是簡單的一句話，有多少人空有一腔創業的激情，到后來還是一場空。連政府也明白，小企業才是社會發展的主流，是解決就業問題的法寶，拿什么來保護小企業發展更多的地方政府都是做了表面的文章，看上去很美，其實一點也不實用。
作者: 笑彬    時間: 2008-3-24 19:23
看了很有感洽- ^& `  \! U2 K' x1 z# H# u& Y
中國的國情，咳！
6 n' i" z9 ^! Y9 e不過小企業惟有創新和服務才有贏得市場！
作者: denyi82    時間: 2008-3-24 21:35
無賴。。。。
作者: 哈奇    時間: 2008-3-24 21:39
怎么覺得和我在的公司差不多，家族式管理!!
作者: 天水藍    時間: 2008-3-25 11:59
這點上，ZF應該在實質上學習一下意大利等國家的做法。( z+ `, C) ]0 C: a/ M
無奈的是，上至中央，下至地方，思路都是一個，貪大。
作者: abcit    時間: 2008-3-25 14:32
我不奢求ZF來扶持，別一天到晚伸手就好。
作者: 超人回來    時間: 2008-3-25 19:10
深有同感！感觸很深！深有同感！感觸很深！。。。。。。
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少談ZF吧！還是靠自己！
作者: 等畢業    時間: 2008-3-25 20:57
強烈支持樓主的觀點。歸納的很全面，也很實在。小企業承載了多少人的創業夢想，但是最后大都“死”于非命。中國的民營企業家承受了太多的壓力。
作者: 老鷹    時間: 2008-3-25 21:20
創業走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。4 \; R' Q* }! H' W! i' i
北京這地方因為企業太多，政府也很肥，沒感覺有ZF的人來揩油，環境還算過得去。當然，也沒人支持你。
  c- z6 r( ~- B7 [4 M# m3 ^1 ~創業的人太多，市場就那么大，必然是輸多贏少，死多活少。這是必然的。如果創業者都起來了，那該有多少公司啊。沒辦法的事情。
2 W2 b9 g7 {; x6 v創業者自身，必須要明智。這點很重要。我見過一些朋友，開始的時候盲目性很大，空有熱情，花了一些冤枉錢，走了冤枉路，耽誤了時間，錯失了機遇。本來就先天不足的小公司，你再不是一個真正的內行，那怎么可能存活呢？純粹靠運氣，或者再加不怕吃苦，這都是遠遠不夠的。歸根到底，要靠你深入了解某個行業，某個領域，是個行家里手（不僅是技術，更包括市場），再加正確的分析和應對，才有可能成功。
8 x: h" l" `8 T, l
$ [; C" {: u* {8 y其實很多人可以搞工作室，或自由職業者，不必成立公司，這樣可以節約不少費用。自由職業者我感覺也很有前途。社區將來不排除組織一個自由職業者聯盟（機械及相關行業），來整合和優化資源，一起運作。
) `  o  O* c% U! Z, s1 e7 f; a6 S  r3 q  C- {
創業者的心態也很重要，說實在的，現代社會，飯總有的吃，衣總有得穿，沒什么太可怕的，我當初就是這么想的。動機其實也很簡單，不是發大財的夢想，就是一句話：不甘心；總要給自己最大的挑戰而后已。人的追求不一樣，那時候在國企感到一種壓抑，可是自己改變不了大環境，只有出去干。8 o$ ^% Z+ ^  f( \

% q1 b* d& T( q6 z創業者即使失敗，也非�？删矗恳粋�歷經創業的人，對人對事都會有過深入的思考或殘酷的體會，會比過去成熟許多。這是很值得的。; Y6 k+ U5 ?7 a
9 J! n/ J& F( B5 }& i
人生就是這幾十年，反正不會餓死，也不會凍死，放開手腳痛痛快快干一次，冒一次險，失敗一次，也算值了。當然，做具體事情的時候還是要謹慎哦。
) a$ t5 Z' ]# y. n4 c& D. k$ k3 Q6 ~% {, C* K+ u+ N# F  c6 _6 `
瞎說一通了。社區所有的創業者們，團結起來，互相攙扶，互相鼓勵，沒有爬不過去的大山！
作者: 齊樂    時間: 2008-3-26 01:18
感覺老鷹說的很好,創業心態很重要.
2 P5 P7 f9 C0 }% t& _9 ?- ~; e沒有資金,那還鋪那么大的攤子?
$ E) h+ K/ ~  M6 _* I: W4 i: E人才流失的時候也要想想人才都是怎么來的?大家都不愿意要沒經驗的人,那有經驗的人才不也是挖別人的墻角來的么?
$ i! o  U. x  f4 {9 v2 ^3 b沒有創新,企業要靠什么立足?" A, T( }# \8 D  n. f
自己開企業,是否有實力?能力?對行業是否了解?對未來是否有把握?7 u# g; F" e& ?8 y1 }- S0 Q
所有這些,要在企業建立前就考慮到." l9 L; w# j1 T$ }
如果沒有考慮,那只能說這樣的創業是為了暴富而做的投機短視行為.
0 H8 M# t5 k7 V* K8 Z( A- B先天不足的小企業,死亡也就再所難免了.
作者: 亮劍    時間: 2008-3-26 01:59
據報道，西方發達國家也是這樣——不斷有小企業倒閉、同時不斷有小企業誕生。
2 Z* ?" h# e9 }$ S) G唯其小，才很容易生；唯其小，才很容易滅。沒有什么可以奇怪的。  h) p: @. X, z* _
對于大企業，唯其大，才能即使瘦死仍然比馬大。一個大企業僅僅廢品損失的年總額也是成千上萬個小企業的產值吧。所以，仍然沒有什么可以奇怪的。; O4 \; L0 B$ C1 e
屬于正常的自然規律！！！
作者: 鷹之舞    時間: 2008-3-26 10:12
其實樓還有一樣沒有就,就是供應關系,一般的是月結90天或更長,說是這樣說,到了時間還不一定就能拿到錢,我有個朋友,剛開始就二臺機加工,在沒做多久的時候,由于終端客戶取消定單,讓它損失了10多萬,它的客戶更多,因為是朋友,沒得說,只好自已消化了,那只能是白忙,現在,他的另外一個客戶又欠他50多萬,對方公司在申請破產,咋整,這幾年又是白忙,還好他還在一家公司上班年薪有10多萬,否則還怎么撐呀,不過現在有10臺機啦.這就是小企業的生存環境.
作者: 李海飛    時間: 2008-3-26 11:08
原帖由 亮劍 于 2008-3-26 01:59 發表
2 f: P. ^9 W" o據報道，西方發達國家也是這樣——不斷有小企業倒閉、同時不斷有小企業誕生。& ~8 p% O" R$ T6 C& Y) C1 T2 l
唯其小，才很容易生；唯其小，才很容易滅。沒有什么可以奇怪的。
' W/ _7 n. a- ^: P對于大企業，唯其大，才能即使瘦死仍然比馬大。一個大企業僅僅廢品損 ...

# ~# M! W, s: Y/ i# G7 j% s在一雞死又一雞鳴中積累經驗．
作者: 青龍偃月    時間: 2008-3-26 16:11
很多時候主管部門用不著伸手，自己就送上去了，為什么送？相信大家都清楚，我們的主管部門是為企業尤其是小企業服務的嗎？工商稅務辦事效率那叫一個底，限制條件那叫一個多，各種稅費多到大家承受不了想要逃稅的地步。
作者: zhangls11    時間: 2008-3-26 16:24
標題: 頂
支持二樓,同感,發生在身邊的事!
作者: 心中的承諾    時間: 2008-3-28 06:48
標題: 萬類霜天競自由！
萬類霜天競自由！
8 [5 q7 k0 q/ V1 L不要抱怨！ 企業如同行軍打仗！ 容不得你抱怨！ 牢騷與抱怨會導致你偏離航線！ 唯有總結創新！才能前進！天下凡是方的的東西都是靜止的多！能高速運轉的 ！圓的多！做人做事 辦企業！要做到內方外圓！
作者: 尚茂國    時間: 2008-3-29 20:42
標題: 多些關注
本人對老鷹的關點非常贊同,社會是不是應多關注點那些失敗者,正是因為他們的那種闖天下的精神才潤育出成功者.誠然,成功者是受關注的,失敗者也應得到相應的重視與關注.
作者: 張永    時間: 2008-4-9 18:50
標題: 回復 1# 的帖子
說的不錯,我支持
作者: 茵子    時間: 2008-5-26 10:49
知道老鷹在單位也曾壓抑過，我被上司整了十年，多少似曾相識的靈魂啊。創業是最好的出路，但一路艱難險阻，并非風光無限好。創業的成功與天時地利人和有關，與自身具備技術有關，與心態有關。每天有多少小廠倒閉，也有多少店家開張。
作者: 天氣    時間: 2008-5-26 11:14
原帖由 心中的承諾 于 2008-3-28 06:48 發表 4 O1 [" q& v! D7 y  B
萬類霜天競自由！
1 C4 G$ w7 W* @; S7 @, N不要抱怨！ 企業如同行軍打仗！ 容不得你抱怨！ 牢騷與抱怨會導致你偏離航線！ 唯有總結創新！才能前進！天下凡是方的的東西都是靜止的多！能高速運轉的 ！圓的多！做人做事 辦企業！要做到內方外 ...
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! j0 ?! t) y( i9 N' A
內方外圓，剛被打擊，正在學著
作者: 耐火磚    時間: 2008-5-26 11:34
同感!有技術,懂管理的人都是有點個性,這樣領導用著不順,對他也造成了一定的威脅!不壓你壓誰?5 V: z. {0 m5 A  M  b7 B: v6 v
伯樂識馬新說:伯樂識得一烈馬,恐降不住則殺之!
作者: 天氣    時間: 2008-5-26 11:36
"伯樂識馬新說:伯樂識得一烈馬,恐降不住則殺之!"
0 E6 O( h! W4 [4 ] 經典
作者: bingxinyu    時間: 2008-5-27 16:59
真郁悶啊，剛搞了幾臺設備，沒訂單
作者: 耶穌愛子    時間: 2008-5-28 21:07
我還是認為政府的腐敗、干涉、只知管理不知服務是中小企業難以發展的罪魁禍首。
作者: 天氣    時間: 2008-5-29 11:23
原帖由 bingxinyu 于 2008-5-27 16:59 發表
) H- o4 M9 `/ N真郁悶啊，剛搞了幾臺設備，沒訂單

& N: a- |1 P" X  K9 [/ |6 d: \4 ^, b9 ^( d9 ?  [1 X
把設備宣傳出來，會有訂單的~~
作者: xl8248    時間: 2008-5-29 11:52
標題: 回復 9# 老鷹 的帖子
您說的很好。我感興趣的是機械行業也能有自由職業者嗎？應該如何去做？請不吝賜教。
作者: wf2002love    時間: 2008-5-29 12:03
在我這個地方的中小企業，很多都是用人唯親的，想留住人才，難呀！中國式的“人情”終究會是企業的拌腳石！
作者: 小符號    時間: 2008-5-29 12:56
兩個方面：  m+ Y4 K) j) m5 y( }
      1.企業自身管理出了問題。2.政策與政府環境，政策不扶持，政府不作為，甚至借公權勒索……& N' \0 T' Q. l% o. ]
     小企業就難以存活了。
作者: bingxinyu    時間: 2008-6-1 00:45
原帖由 天氣 于 2008-5-29 11:23 發表
( n7 r4 y- G( L1 B6 {: ^  ?' w' |2 {
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* g3 j. k: ?6 L把設備宣傳出來，會有訂單的~~
9 f9 K0 F8 y- a, C1 g, ~! _- F
已經有了，抓緊時間招人搞生產，請多指教！
作者: 意行    時間: 2008-6-12 18:16
原帖由 xl8248 于 2008-5-29 11:52 發表
5 e% M' Z/ m. J) K您說的很好。我感興趣的是機械行業也能有自由職業者嗎？應該如何去做？請不吝賜教。
我也很想知道，謝謝！
作者: honghuzhonggong    時間: 2008-6-13 15:17
悲哀   這就是中國式的企業的悲哀    要不就是官僚式的管理    要不就是不敢創新   閉門造車   要不就是打擊新思想新想法    以至于很多年輕有理想有抱負的精英跳槽去了外企   4 @+ H( C  X9 Q' z0 \
不是他們崇洋媚外    而是社會沒給他一個良好的施展自己的平臺    這也是我們國家的機械和外國差距那么大的原因之一啊
作者: 自由飛翔001    時間: 2008-7-13 16:59
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 風之舞-蛋炒飯    時間: 2008-7-13 20:56
樓主說的是事實，不過也只是一個側面。關鍵是你做的這個企業的產品有沒有生命力。就象我這里很多客人都在做數控機床，好像只有做出數控機床才代表你的技術能力到了一定水平了，有了競爭力了。其實不顧自己的實力去做的項目，而且數控機床的市場競爭力又這么大，且資金，技術，設備，要求又很高。很難有突破。個人感覺一些細分市場的東西對小企業來說更有生命力。我這里有個客人現在正在做專門針對閥門的一種數控工裝，一次裝甲，直接出來成品。估計效率提高一倍，而且設備成本也不是太高。投資小，產品定位明確，前景明朗
作者: 殺一條血路出來    時間: 2008-7-13 21:10
原帖由 老鷹 于 2008-3-25 21:20 發表 ! J% \1 F0 q( r
創業走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。1 v: E  o( t1 c6 _
北京這地方因為企業太多，政府也很肥，沒感覺有ZF的人來揩油，環境還算過得去。當然，也沒人支持你。
- j. `: n, m( P& o% B) o創業的人太多，市場就那么大，必然是輸多贏少，死多活少 ...

# f: q. t8 C( g* Y4 O$ M
$ ~9 \* b  c- }7 q5 t- N可能會成為一個新的行業或者叫聯盟模式，不過還只是可能。
作者: 風之舞-蛋炒飯    時間: 2008-7-13 21:21
聯盟模式怎么講？？？說來聽下
作者: 聶俊    時間: 2008-12-27 23:18
最關鍵的還是經驗與資金，絕大多數的是死于資金鏈斷裂，這是最大的傷痛
作者: surefire    時間: 2008-12-31 15:00
很想跟帖回復, 但一直想不出要寫些什麼!
+ [7 G- `' a+ N0 ~: ^我也是個創業者, 一句話從我腦中閃過
0 q5 P: H0 R+ @4 A0 C3 b: }" 寒天飲水, 冷暖自知 "7 {2 s. W$ E+ {/ F. U
在此鼔勵各行業的創業者, 路很長, 一定要堅持下去, 可以被打敗, 但千萬不能被消滅 !
) I% O4 g3 l9 \3 t% @8 \4 @# z共同勉勵吧 !!
作者: 目言    時間: 2009-1-1 17:24
小規模創業，我覺得產品選路和創新最重要，只要回報率優良，資金也并非愁不到。持續創新/壯大之后的管理提升到重要層次
作者: 溺水的魚    時間: 2009-1-4 17:17
越磨礪越光芒 呵呵
作者: 龍的傳說    時間: 2009-2-5 21:31
謝謝樓主，收獲不小！
作者: 奕樊居士    時間: 2009-11-19 12:59
中國對小企業就沒有扶持
8 q2 K  b9 Y- _+ t0 z, O6 R, _3 h' v" T& [; Q
基本上是一種自生自滅
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! K7 ~! |! C8 K3 {9 H( R到了大的時候就想到分享成果
0 v( M4 P% f3 b' ?  @0 ^9 u% r& Z* p3 o7 I
做錦上添花的事情
作者: 小蝦的大海夢    時間: 2009-11-21 20:58
曲折的道路，光明的前途
0 Z; E) {3 L- @$ f! }向創業者致敬！
作者: 吟嘯徐行    時間: 2010-1-13 16:12
標題: 小企業惟有創新和快速優質服務才有贏得市場!
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-1-13 16:17 編輯 * ?* |) o+ c6 u* s0 S6 D7 Q" c

5 p0 r2 O5 K# M7 d9 I小企業惟有創新和快速優質服務才有贏得市場!
* `( v% T8 a1 _5 }/ f. f. D
: \7 c! N1 D1 e6 r4 s- _當然冷暖自知
作者: 曉昀    時間: 2010-1-13 16:45
在中國這種環境中，失敗者的尊嚴沒有人會顧及。人們只看到創業成功者后光鮮風光的一面，誰人能明白創業者創業之初承受的各種壓力和那種預言難說的痛，這只有創業者能體會到其中是什么滋味。我覺得正如鷹大哥所言，創業者即使失敗了，也是非�？删吹模∑鸫a自己有那種大多數人不敢挑戰的勇氣和決心！
作者: xujun00    時間: 2010-1-20 16:06
說的好 人生在世,短短幾十年,還不如放開手腳痛痛快快的干上一次,
4 o6 F2 `/ i3 g: Y  z' Q" c0 m9 }& W1 M
雖然不能改變社會,但可以造福生存在一線的人們
作者: tchan    時間: 2010-2-15 23:24
作者: 孫啟明    時間: 2010-2-18 10:41
創業者是否成功，大部分取決于駕馭市場或者說適應市場的能力。其次毅力也是很重要的。小企業難做在知名度和資金支持上，穩步發展，有機會絕不放過，二者有機結合才能做好。
作者: noxu2    時間: 2010-5-18 14:47
的確是要精通某個行業，而且要有不斷學習的能力。管理的能力，創新的能力！
作者: cpal    時間: 2010-5-21 14:14
這是中國的普遍國情，國民浮躁
作者: 不在乎多一    時間: 2010-5-22 11:42
大浪淘沙！�。。。。。。。。�！
作者: tauvie    時間: 2010-9-20 15:51
辦實業難，在中國更難!
9 y. T. A5 a3 C0 i靠忽悠可能更好賺錢!
作者: luiw    時間: 2010-9-20 19:48
辦小企業要有吃得苦中苦的精神，不然很容易中途就放棄了，很多人就這樣失敗
作者: 六角車    時間: 2010-9-22 22:13
創業的路是沉舟側畔千帆過，潮起潮落現金沙。一旦開始創業，就不可再怨天尤人，就像撲入大海一樣，只有盡一切能力的浮起來，才有希望到達彼岸。
作者: qq184777068    時間: 2010-9-23 10:49
支持，太有感觸了？
+ Z  ?* R3 R; ~& r# |7 M小型企業都是被壓力壓死的
作者: 社員的    時間: 2010-10-2 23:58
物競天擇 適者生存  狹路相逢 勇者勝
作者: 互通有無    時間: 2011-6-30 13:23
看了這篇文章；我很想知道；創業不成立公司搞工作室，或自由職業者，那怎么運作；如營銷、票據等等；走賬也是一個問題，找掛靠公司嗎？
作者: 怪怪    時間: 2011-6-30 13:28
其實說到底還是人的問題！�。。�！
作者: du_best    時間: 2011-6-30 14:42
希望我們公司能夠挺�。�
作者: fuyun123    時間: 2011-6-30 17:12
哎，創業艱難百戰多啊。。。還是要靠自己啊，抓住機遇！呵呵！
作者: huangjunxue    時間: 2011-6-30 17:51
深有同感！感觸很深！ 都說創業以難，但到底有多難，只有親身體驗了才知道。
作者: 老屈    時間: 2011-7-3 20:16
小企業三年是一道坑，過了第三年就基本上有辦法了
作者: xping78    時間: 2011-7-5 10:43
人多競爭大。中國到處如此。
作者: mojinglu    時間: 2011-7-5 10:46
自由職業者也有困難啊，首先開票就不好處理，大公司沒有哪家不要發票的，如果掛靠別人的公司，又要擔心做了業務，錢不能及時回籠，金額過大更擔心老板跑了或挪用
作者: 丟了翅膀的鳥    時間: 2011-7-5 17:49
我離創業還好遠好運啊 ………………                                             
作者: 小白丶經典    時間: 2012-9-15 09:09
自以為是的老板讓人頭疼
作者: 黃華強    時間: 2012-9-16 12:53
是啊，今天很殘酷�？墒侨绻吕щy就逃避，那么創業肯定不能成功，創業的過程是一個不斷學習調整的過程，在學習中改變模式適應市場的需求。想要別人給你錢，就要改變自己去迎合顧客。
作者: 山水XZ    時間: 2012-9-16 14:48
老鷹說的很對，大多數人都有創業的愿望，但成功的創業者永遠是極少數，即使失敗也曾經過了把“老板”癮嗎
作者: xuye    時間: 2012-9-16 19:24
我們公司正式這樣的情況，家族式管理，老板一言堂。技術上一點都沒有自己的創新和特點，就是生搬硬套。
作者: 百度排名優化    時間: 2012-9-17 09:20
家族式管理 要么企業難以發展  要么早晚關門
作者: shuiyhan    時間: 2012-9-18 08:44
分析到位



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