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機械社區(qū)

標題: 如何寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書 [打印本頁]

作者: XJL_qU7n1 時間: 2018-3-26 14:05
標題: 如何寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書
個人想辦一個機械加工廠，坐標徐州。前期投入設(shè)備；一臺鏜銑床，兩臺鉆床，三臺焊機。業(yè)務(wù)工程機械零部件，人員技術(shù)成熟�，F(xiàn)在資金不是太多，業(yè)務(wù)還在談。。。。。。。。。請大神指點�。。。。。�！

作者: b_jianwen 時間: 2018-3-26 15:31
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作者: 10220916 時間: 2018-3-26 16:42
我以前列的表。。。對面需求。對面的要求。類似要求的產(chǎn)品。自己機床加工速度不同粗糙度公差下的速度。是否可以改裝成專機然后改回來。鉆頭銑刀。工人水平。維修速度機床大概多久維護下。。。我當時做聯(lián)軸器就這樣列的表。。。

作者: 曉昀 時間: 2018-3-26 20:46
無非就是市場、技術(shù)、設(shè)備、場地、人員構(gòu)成等，給你個思路：
1、面向的市場范圍，市場有多大（每年能拿到多少訂單），競爭對手有哪些？
2、對技術(shù)的要求有多高？或者叫技術(shù)復(fù)雜程度，需要配幾個技術(shù)人員？
3、需要哪些主要設(shè)備和輔助設(shè)備？需要幾臺？操作工需要幾人？工作制怎么定？
4、場地是租的還是自有場地？需要多大面積？工作場所需要配置哪些辦公設(shè)施？誰來提供？
5、人員構(gòu)成怎樣？也就是公司的組織架構(gòu)
6、經(jīng)濟性分析，這個最重要。經(jīng)濟性分析從投資、每年產(chǎn)值、各項成本（原材料成本、人員工資、設(shè)備折舊費、管理運營成本等等）、利潤、凈利潤等做分析，然后，看看每年的贏利能力。

你從網(wǎng)上下載一個看看，基本就這些內(nèi)容，大同小異。

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