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標(biāo)題: 說一下自己工作的第一家公司 [打印本頁]

作者: yzhflypig 時(shí)間: 2018-5-3 17:24
標(biāo)題: 說一下自己工作的第一家公司
   好吧，這個(gè)月我準(zhǔn)備第一次主動(dòng)去談工資，可能也是唯一一次主動(dòng)談工資，因?yàn)榭赡苷劜涣说脑捑蜏?zhǔn)備做完今年就辭職吧。文章可能有點(diǎn)長，我就是想自己回憶一下，不喜勿噴，謝謝。

   先來講下我的經(jīng)歷，也給新人參考下或者成功人士指導(dǎo)下我。就當(dāng)我寫故事好了，不過文采不好，請見諒。

   本人出身在廣東中山，2009年本科畢業(yè)，專業(yè)是機(jī)械制造及其自動(dòng)化。不過我大學(xué)時(shí)光就是泡妞，玩游戲和重修中度過的，玩游戲瘋狂到連續(xù)的日夜顛倒不上課，或者上課就睡覺，逃課是家常便飯（被通知過家長）。還好就是畢業(yè)前一個(gè)月把學(xué)分補(bǔ)回來成功畢業(yè)了，這是要謝天謝地的。說起來我學(xué)分是全班倒數(shù)第一，但畢業(yè)設(shè)計(jì)是全班最高分，為什么呢？就因?yàn)槲覜]畢業(yè)就找工作，就是現(xiàn)在的工作，剛好有我畢業(yè)設(shè)計(jì)的東西，然后就呵呵咯。

      好吧，說工作了，畢業(yè)下學(xué)期來到這家公司工作，試用期工資1200,3個(gè)月（別覺得低，08年金融危機(jī)，我們這屆畢業(yè)生很多很久才找到工作，還有很多零工資都愿意做的，就是為了那點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，那年找工作是很瘋狂的，可能有些人不知道）。試用三個(gè)月，其中一個(gè)半月回學(xué)校做畢業(yè)設(shè)計(jì)。試用過后1600。試用期一直坐辦公室，沒什么特別安排的工作，我就是每天去各車間轉(zhuǎn)個(gè)幾圈，包括生產(chǎn)車間，和設(shè)備安裝，維修，機(jī)加工車間，還有就是有關(guān)公司產(chǎn)品的書，我們是做煤氣瓶的，是特種設(shè)備，所以很多標(biāo)準(zhǔn)書看，我就一本一本的看，反正還沒正式安排我工作，學(xué)習(xí)畫圖。熟悉公司的生產(chǎn)需求，質(zhì)量。就是基層的東西。試用期過后，總經(jīng)理問我選擇做技術(shù)的還是去做生產(chǎn)質(zhì)量，然后我根據(jù)我自己的專業(yè)就說做技術(shù)（當(dāng)然我專業(yè)也沒學(xué)好），然后我就正式跟了我的主管，在這里我還是非常感謝公司在我試用期期間給我一個(gè)寬松的環(huán)境熟悉公司。然后我主管就安排我到公司的一個(gè)設(shè)備組去歷練一下，我們公司做的設(shè)備都是自己生產(chǎn)上用的，算是自給自足。我非常感謝我主管給我這個(gè)機(jī)會，主管一直對我很好，公司也很用心的培養(yǎng)我。在設(shè)備組，我學(xué)會了很多基礎(chǔ)的東西，包括裝軸承，點(diǎn)焊，氧割，鉆床，銑床，磨床，車床，反正就是一點(diǎn)一點(diǎn)的關(guān)于設(shè)備安裝維修加工的技術(shù)和細(xì)節(jié)都學(xué)到了�，F(xiàn)在的我會想那時(shí)候覺得那段時(shí)間是很寶貴的。

   去了設(shè)備組大概半年之后，工資加到了2000，自己還是比較滿足的。2010年5月左右吧，設(shè)備組組長出走干大事去了，然后他和我的主管提議讓我做這個(gè)組長。但跟之前那個(gè)組長不同的是我身份還是辦公室的，不屬于車間，這點(diǎn)還是比較重要的，如果完全屬于車間的話可能就回不到辦公室了。做了組長后，工資變成不是月薪變成了計(jì)產(chǎn)量的，就是日平均產(chǎn)量乘以上班天數(shù)，大概三千七八的樣子吧。在做組長這段時(shí)間都是我主管設(shè)計(jì)設(shè)備，模具，工裝夾具，然后讓我從頭跟到尾，就是材料的采購，圖紙發(fā)放，零件加工，發(fā)外加工，安排知道組員裝配。這段時(shí)間讓我積累了不少基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)，加工的方法，順序。最重要的就是我一直在分析我領(lǐng)導(dǎo)的圖紙，學(xué)到了很多的設(shè)計(jì)理念和方法，還有就是有問題我就敢問，有意見我就敢提。所以我領(lǐng)導(dǎo)也很看好我，對我很好，教我很多東西，說他是我的貴人也過。做組長期間差不多就是公司的高級打雜一樣，誰教我做什么我就做什么，我也愿意做，畢竟接觸多了，自己學(xué)的也更多。后來機(jī)加工的組長和維修組長也走了，然后領(lǐng)導(dǎo)安排我全部兼任了。我也不抗拒，畢竟工資也加到大概5000左右，還有就是壓力大，但接觸面更廣，使用以后工作也更順。期間自己也做下小設(shè)備和工裝，模具，側(cè)重于焊接工裝，設(shè)備。

   2012年的時(shí)候公司要搬遷，搬到佛山，由于領(lǐng)導(dǎo)要在中山那邊負(fù)責(zé)舊廠的日常工作，然后就派我跟幾個(gè)手下到新廠那邊負(fù)責(zé)新廠的全部設(shè)備的安裝，排布，線路，水氣管路的安裝布置，設(shè)備的調(diào)試，就是說從零開始。持續(xù)了兩年左右，安裝調(diào)試完了，6條生產(chǎn)線，一個(gè)沖壓車間。大部分設(shè)備是領(lǐng)導(dǎo)制作，有幾個(gè)是我制作，安裝生產(chǎn)線其實(shí)是需要很大的耐心的，特別是調(diào)試階段是最繁瑣的。搞掂以后公司給我加了大概10%的工資，我的手下加了5%左右。

   2015年初，那個(gè)之前的設(shè)備組長回來了，然后我就正式調(diào)回技術(shù)部做設(shè)計(jì)，但設(shè)備的零件機(jī)加工和發(fā)外加工還是讓我來跟。從新員工到正式做設(shè)計(jì)大概6,7年，不過我覺得自己能接受，畢竟這幾年對我很重要。但這次工資沒漲，呵呵，算了，以后可能會漲吧，那時(shí)候是這么想的。在這幾年里，我跟我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是非常好的，經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)，他教我不會的，我提供新鮮的信息給他，比如市場上的一些我們公司沒用上，但比我們公司現(xiàn)在用的更好的配件，因?yàn)槲蚁矚g上網(wǎng)看新鮮的設(shè)備和一些設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)零件，他出的圖紙會給我看一下，看有沒有更好的方法，我的設(shè)計(jì)也會給他看一下，看哪里不夠成熟。工作起來還是比較愉快的。

   變化在2016年年中，首先，工資方面，大幅度降低后勤單價(jià)，因?yàn)槲疫€是收后勤的工資，大概降了10%左右，可能是為了省錢吧。因?yàn)樯a(chǎn)成本高了，但售價(jià)低了，那年行業(yè)不怎么景氣。然后來了新行政，各種罰款，最重要的是沒一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，各種全勤獎(jiǎng)和工齡獎(jiǎng)都各種原因的扣。。。然后就是這兩年不計(jì)成本，效益和需求的引進(jìn)外來的心設(shè)備。為什么引進(jìn)新設(shè)備，就是因?yàn)榻倒べY然后走了不少老員工，而新員工又招不到。然后各種新設(shè)備的費(fèi)用的高昂，動(dòng)不動(dòng)就兩三百萬，還不行。而期間我被提升為其中一個(gè)車間的技術(shù)部主管，正式和我的主管切開來管理，但升職不加薪，我就呵呵了。

   總體上從2016開始，公司各種走向不明朗，各種燒錢引進(jìn)高科技，開始不相信自家做的設(shè)備（自家做的設(shè)備都是行業(yè)里獨(dú)創(chuàng)和領(lǐng)先地位，有些同行業(yè)還來我們公司參考）導(dǎo)致失去生產(chǎn)力，而后繼生產(chǎn)力和設(shè)備不到位，然后惡性循環(huán)。公司的設(shè)備理念變成了外來的都是好的，自己的都是跟不上時(shí)代的。問題是外來那些非標(biāo)大設(shè)備暫時(shí)還沒一個(gè)成功�，F(xiàn)在的情況是我和主管的地位不被看重，但有什么問題的話就總要我們處理，我或者我主管做的設(shè)備能用的他說都不說一下，只挑那些微不足道的小問題來說事。最可氣的就是去年2017年招了一個(gè)工程師回來，跟我和主管做的事一樣，居然比我和主管的工資都高，大概我只有他的80%。為什么氣，他技術(shù)比我好，經(jīng)驗(yàn)比我高，我是服氣的。問題是我們總經(jīng)理（老板的兒子）就因?yàn)樽非笫裁醋詣?dòng)化，高科技。就因?yàn)樗俅蠊荆^幾次槽。而根本沒點(diǎn)實(shí)力，百做百錯(cuò)，連最基礎(chǔ)的畫圖標(biāo)注，材料選購，加工方法，做個(gè)焊接夾具工裝焊接完還拿不出來產(chǎn)品的。因?yàn)槲沂亲鲈O(shè)備，模具，還是專做夾具工裝的（公司產(chǎn)品樣式多），一看他出一份圖紙，錯(cuò)漏百出的。唉，以我經(jīng)驗(yàn)，他要有我3/4工資都不錯(cuò)了。我主管也氣，他來了大半年，每做一個(gè)設(shè)計(jì)（包括加工一個(gè)零件）全部都是別人的方案，他出圖紙（還出錯(cuò)，完全不考慮加工方法，成本的問題），到最后錯(cuò)了還坑人（坑了我兩次，說了這樣告訴他，其實(shí)我沒說錯(cuò)，是他自己操作錯(cuò)，理解錯(cuò)。）。。。然后總經(jīng)理對我和主管的冷漠和對他的熱情導(dǎo)致我產(chǎn)生了辭職的想法。我從17年由于感情問題想離開公司（當(dāng)然后來這個(gè)感情問題解決了就沒想辭職）就上網(wǎng)投了簡歷，期間不少公司打電話高薪叫我面試，我都拒絕了（因?yàn)橄脒€在公司做就不太想面試其他公司）。

   然后從這里回來開頭，準(zhǔn)備等總經(jīng)理出差回來就跟他長談一次，不行就準(zhǔn)備走了，現(xiàn)在得不到錢，得不到尊重，沒對比沒傷害。自己一個(gè)在公司做辛辛苦苦做了9年的人，比不上一個(gè)說大話的新人。就像我和主管做得比外面好的設(shè)備都得不到賞識一樣。決策者思想有問題，看不到未來，自家做的自動(dòng)化不是自動(dòng)化，只有別人做的自動(dòng)化才是自動(dòng)化。。。這究竟是什么思想。。。。。。有點(diǎn)無奈。別人來看一下公司做出來的自動(dòng)化能比得上我們對著公司那么多年做出來的自動(dòng)化好？太少看我們了。。。

   謝謝能看完我發(fā)嘮叨的。

作者: 林希9527 時(shí)間: 2018-5-3 17:32
心疼樓主，好好談，談好了接著干，談不好就果斷走人吧！

作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-3 17:59
現(xiàn)在的社會風(fēng)氣就是這樣，新員工的工資比老員工高，外來的和尚會念經(jīng)。企業(yè)主動(dòng)給老員工漲工資的，的確很少，只要你沒有提出辭職，哪怕他即使覺得不合理，也不可能主動(dòng)給你漲工資。企業(yè)讓員工沒有歸屬感，員工只有通過跳槽來實(shí)現(xiàn)自己工資的提升。祝你好運(yùn)，希望你能遇到一個(gè)明事理的總經(jīng)理。

作者: 幻月林風(fēng) 時(shí)間: 2018-5-3 18:01
適當(dāng)跳槽也能增長一些見識吧。

作者: qianqiang 時(shí)間: 2018-5-3 19:02
看完樓主寫的，心疼樓主。
加油！

作者: 機(jī)械新人陳先生 時(shí)間: 2018-5-3 19:44
心疼

作者: 菜雞攻城獅 時(shí)間: 2018-5-3 19:50
師兄，我睇曬啦��！俾個(gè)GOOD你。同佬細(xì)針一針，得就得，吾得翻順德

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-5-3 20:01
確實(shí)沒明白為什么公司招聘的新員工比老員工工資高？看來這確實(shí)是行業(yè)內(nèi)都有的問題，如果樓主不知道他的工資還好，知道后更鬧心，和老板好好的嘮嘮，把自己的想法，顧慮都說出來，免得以后雙方都后悔

作者: xiong__007 時(shí)間: 2018-5-3 20:34
老板總想步子邁大一點(diǎn)，總覺得老員工拖了他后退。

作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2018-5-4 08:04
看完樓主的論述有兩點(diǎn)疑惑：一.公司的老板目前年級是60歲以上嗎？二.老板的兒子是否2016年開始主管公司，制定未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向？

作者: yzhflypig 時(shí)間: 2018-5-4 08:15

xiong__007 發(fā)表于 2018-5-3 20:34
老板總想步子邁大一點(diǎn)，總覺得老員工拖了他后退。

主要是外面人能做的，我們其實(shí)也能做，就是只管外面的人做，我們自己買個(gè)新鮮點(diǎn)的零件他還說這說那的，到頭來他還不懂這個(gè)，每次叫外面做的東西都不跟我們技術(shù)部商量，不稀罕我們的意見，到頭來問題來了還要我們解決。這些問題只要當(dāng)初簽合同之前征求下我們這些老員工意見還可以完全規(guī)避的。只想自己看到的就認(rèn)為是合理的，我們說的都是不合理的。唉

作者: zrq0111 時(shí)間: 2018-5-4 08:47
我本將心向明月，奈何明月照溝渠

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2018-5-4 08:50
基本上是老板的兒子接手公司，覺得要自己培養(yǎng)自己的心腹了。樓主找找合適的就走吧

作者: 原始人的錘子 時(shí)間: 2018-5-4 08:58
同樣困境，但是沒有樓主那么入境太深。我在這公司就干了兩年多。
期間任勞任怨，同事比我工資高，我也不介意。能者多勞多勞多得，想著干滿兩年跟領(lǐng)導(dǎo)提加薪。上個(gè)月提醒一次，然后第二次直接跟領(lǐng)導(dǎo)說加薪�，F(xiàn)在是沒戲了。等戶口搞定就準(zhǔn)備撤了。在我看來如果抱著情感做事，公司回饋你的只有冷漠。你只有理性看待公司，才能得到回到。

作者: 河畔森林 時(shí)間: 2018-5-4 08:59
一朝天子一朝臣。。。。。。

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2018-5-4 09:34
好好談吧，但是也不要在一棵樹上吊死

作者: hippofox 時(shí)間: 2018-5-4 09:42
一朝天子一朝臣......但人才適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)對公司和個(gè)人都有益處。

作者: bsw1121 時(shí)間: 2018-5-4 09:43

韓寒11 發(fā)表于 2018-5-3 20:01
確實(shí)沒明白為什么公司招聘的新員工比老員工工資高？看來這確實(shí)是行業(yè)內(nèi)都有的問題，如果樓主不知道他的工資 ...

不是要比老員工高，其實(shí)應(yīng)聘者都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在是低了用人單位招不到人啊

作者: 有木有 時(shí)間: 2018-5-4 10:36
在公司做了9年，工資沒漲起來，這個(gè)問題在于你而不在于老板，沒有哪個(gè)老板會很自覺的給員工漲工資，除非你是行業(yè)里面N1，最無辜的是這個(gè)新來的員工，新進(jìn)來是根據(jù)當(dāng)前市場的工資水平開的工資，而且工資是老板出的，他要的比你高老板也不會少你工資，他要你比你低，多的部分老板也不會給你，招人本來也很難招到非常適合的，你要愿意就教他一下，要是不愿意就裝作沒看到。你也面臨跳槽，你去開工資肯定也是會按照目前市場薪資水平去開，不會去按照人家老員工工資開吧，公司招人如果按照老員工工資水平招人，可以說根本招不到.5年前我也有過這樣的經(jīng)歷，現(xiàn)在我抱怨，管他新來的開多少錢跟我沒半毛錢關(guān)系，反正該要漲工資我直接找老板談，你覺得我值這個(gè)價(jià)就給我漲，你覺得不值那就拜拜，別TMD你覺得值又不漲工資，你覺得不值又不讓我走

作者: 藍(lán)仁2015 時(shí)間: 2018-5-4 11:16
樓主加油

作者: debochina 時(shí)間: 2018-5-4 11:41
走吧，走吧。人總要學(xué)著自己長大。也曾傷心流淚，也曾黯然心傷，這是啥代價(jià)。
每到跟公司提離職的時(shí)候，公司才會覺得有什么不好地方，才會開始審視公司自己的問題。
你不說，他們就當(dāng)不知道。或者假裝不知道，很多實(shí)實(shí)在在的問題，當(dāng)老板的看不見，那你當(dāng)錘子老板？
兄弟，挺你。我跟你差不多。

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2018-5-4 11:46
員工出問題首先從領(lǐng)導(dǎo)層找原因，現(xiàn)在大多數(shù)管理者都存在這樣的問題，不專業(yè)用人唯親等等問題。樓主的人生經(jīng)歷我只能說同情，你這樣的經(jīng)歷我們大多數(shù)都經(jīng)歷過。

作者: LIUYASHAN 時(shí)間: 2018-5-4 13:14
準(zhǔn)備談多少，讓老板給你漲多少，讓我們也參考參考

作者: 藍(lán)色格 時(shí)間: 2018-5-4 13:47

韓寒11 發(fā)表于 2018-5-3 20:01
確實(shí)沒明白為什么公司招聘的新員工比老員工工資高？看來這確實(shí)是行業(yè)內(nèi)都有的問題，如果樓主不知道他的工資 ...

為什么公司招聘的新員工比老員工工資高？這個(gè)是有原因的。其實(shí)公司是從運(yùn)營成本考慮，因?yàn)楫?dāng)以低于老員工的工資招不到人的時(shí)候，必定可能提高工資進(jìn)行招聘。所以有時(shí)新員工的工資更高，這時(shí)候公司肯定不會因此就主動(dòng)提高老員工是工資（基本上不可能）。很多公司實(shí)現(xiàn)工資保密，就是為了防止員工知道其他人的工資而產(chǎn)生不良影響。這樣既能保證更好的招到人，又對現(xiàn)有的員工工資及情緒不產(chǎn)生影響。

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-4 13:54
果斷走人

作者: XJ001 時(shí)間: 2018-5-4 14:01
請教樓主去車間班組歷練時(shí)做什么？是去當(dāng)質(zhì)檢、還是跟著工人一起干活？
現(xiàn)在我的情況是屬于辦公室，在車間里做質(zhì)檢，感覺啥都學(xué)不到

。

作者: 1032220424 時(shí)間: 2018-5-4 14:07
我想說我也是09大學(xué)出來的，出來很久了，不過沒堅(jiān)持那么久

作者: yzhflypig 時(shí)間: 2018-5-4 14:14

XJ001 發(fā)表于 2018-5-4 14:01
請教樓主去車間班組歷練時(shí)做什么？是去當(dāng)質(zhì)檢、還是跟著工人一起干活？
現(xiàn)在我的情況是屬于辦公室，在車間 ...

我去車間不是做質(zhì)檢，也不是做生產(chǎn)工人，我的位置比較特殊，半個(gè)辦公室，半個(gè)車間，我所說的車間是我們技術(shù)部屬下的車間，主要就是我們設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)設(shè)備，他們負(fù)責(zé)制作和組裝，做的都是我們自家生產(chǎn)線上的設(shè)備。我們車間幾百臺設(shè)備都是經(jīng)過我們自己原創(chuàng)和自己改造的。有自動(dòng)有半自動(dòng)，有人工。不是你所想的下車間工作。主管也沒強(qiáng)求我一定整天都到到設(shè)備組工作，比較自由，可以在辦公室做小設(shè)備，工裝夾具，還可以到車間轉(zhuǎn)悠。所以我很感謝我的主管給我這個(gè)機(jī)會。

作者: XJ001 時(shí)間: 2018-5-4 14:23

yzhflypig 發(fā)表于 2018-5-4 14:14
我去車間不是做質(zhì)檢，也不是做生產(chǎn)工人，我的位置比較特殊，半個(gè)辦公室，半個(gè)車間，我所說的車間是我們技 ...

這樣看來你們公司還是挺有實(shí)力的。我們都是買的通用設(shè)備和專用設(shè)備。
現(xiàn)在在公司做質(zhì)檢，就想著先把公司現(xiàn)有的產(chǎn)品摸透了，看看具體怎么組裝，怎么加工。
本科畢業(yè)1年，目前也沒其它的想法，公司的設(shè)計(jì)實(shí)力很差，大部分是抄來的，但是工資挺高的，再過半年如何還是沒有機(jī)會就打算辭職了，不知這樣做咋樣，還請樓主指導(dǎo)。

作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2018-5-4 16:29
樓主居然能做這么久�。。F(xiàn)在是也算是是市場經(jīng)濟(jì)了，哪里工資高去哪里是肯定的啊，出來工作不是談感情，你談感情還要看看錢夠不夠花吧！

作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-4 16:53

藍(lán)色格發(fā)表于 2018-5-4 13:47
為什么公司招聘的新員工比老員工工資高？這個(gè)是有原因的。其實(shí)公司是從運(yùn)營成本考慮，因?yàn)?...

絕對的保密肯定做不到，一旦老員工知道了以后，有一種被騙的感覺。要么要求加薪，要么辭職。他受過傷害以后，即使跳槽到一家新的公司，絕對是唯利益而工作，不會以公司為家。也沒有同公司共存亡的理念。公司的發(fā)展壯大和自己的關(guān)系不是很大，因?yàn)槟銦o法享受到公司壯大以后給你帶來的紅利。其實(shí)這是企業(yè)的悲哀，也是個(gè)人的悲哀。我想這也是中國企業(yè)的平均壽命比較短的原因之一吧。

作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-4 17:03
我們都知道日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)終身雇傭制，員工幾乎一輩子只在一家公司工作，極少跳槽，像愛護(hù)自己的家一樣愛護(hù)企業(yè)、忠誠于企業(yè)。但實(shí)際上，日本并沒有終身雇傭制這樣的制度，他們實(shí)行的是“年功制”，是因?yàn)椤澳旯χ啤钡膶?shí)施，才產(chǎn)生了終身雇傭制。
日本的“年功制”，就是以員工在本企業(yè)的工齡和功勞，決定員工的薪酬和職位晉升。這個(gè)制度導(dǎo)致老員工的工齡工資和獎(jiǎng)金要大大超過新入員工的基本工資。以1998年的豐田為例，大學(xué)畢業(yè)的新員工年收入只有200萬日元，而全員年均收入是550萬日元。
日本新員工頭幾年的工資較低，他們的工資中，有一部分可以延期到中年以后支付。如果員工中途離職，企業(yè)工齡和延期支付的工資都將全部作廢。跳槽到新的企業(yè)之后，對方也不承認(rèn)你以前的工齡，一切又必須從頭開始，工資也須按最低標(biāo)準(zhǔn)支付，所以，辭職員工是得不償失的，他們絕大多數(shù)人都會一直留在一個(gè)公司里，除非這個(gè)公司倒閉。
所以，企業(yè)實(shí)施年功制絕對是治理員工非理性跳槽的良方，但是它必須同時(shí)具有以下兩個(gè)條件：一是企業(yè)間互不承認(rèn)外單位工齡，二是企業(yè)工齡和功勞對薪酬、晉升的影響要特別大。有了這兩點(diǎn)，非理性跳槽就可以立即杜絕。

作者: 小譚協(xié)作機(jī)器人 時(shí)間: 2018-5-4 17:56
當(dāng)苦苦追尋而沒有找到突破口，領(lǐng)導(dǎo)就會考慮換血。所以，老員工再怎么厲害，也要換掉的。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-5-4 21:30

藍(lán)色格發(fā)表于 2018-5-4 13:47
為什么公司招聘的新員工比老員工工資高？這個(gè)是有原因的。其實(shí)公司是從運(yùn)營成本考慮，因?yàn)?...

對啊，保密工作一定要做的好，不然會引起內(nèi)訌的

作者: 一展刀鋒 時(shí)間: 2018-5-4 23:04
講錢傷感情
但無錢就無感情啦

我覺得再點(diǎn)傾應(yīng)該都沒咩結(jié)果，無非多2--3000
你實(shí)在太安逸了，唔知你本科邊間，我二本畢業(yè)，一般5年后基本都高于你的薪資了

作者: 非常 時(shí)間: 2018-5-5 10:59
我的第一家公司，就是現(xiàn)在工作的公司。從2002年干到現(xiàn)在了，時(shí)間是不是有點(diǎn)太長了��？

作者: 會呼吸的痛8 時(shí)間: 2018-5-6 11:31
企業(yè)的通病

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2018-5-7 09:45
現(xiàn)在好多公司都有這個(gè)問題，空降+新員工》老員工+管理混亂......

作者: ypw 時(shí)間: 2018-5-7 10:39
樓主現(xiàn)在的工資多少

作者: hzyzss 時(shí)間: 2018-5-7 15:32
誰讓人家是老板兒子呢

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2018-5-8 09:13

liushaopeng 發(fā)表于 2018-5-7 09:45
現(xiàn)在好多公司都有這個(gè)問題，空降+新員工》老員工+管理混亂......

我倒不是針對你們公司說的，我說目前有一部分公司是這樣......

作者: cf828288 時(shí)間: 2018-5-8 17:01
看完了，我是順德人，感同身受啊。我已經(jīng)辭職了，2003年干到2018年，15年的青春，唉。

作者: cf828288 時(shí)間: 2018-5-8 17:06
從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生哥，生產(chǎn)》班組長》副主任》主任，這兩個(gè)月感慨良多，現(xiàn)在還在進(jìn)行交接工作。心確實(shí)淡了。

作者: li李亞飛 時(shí)間: 2018-12-5 00:24
就喜歡閱讀這種個(gè)人親身過經(jīng)歷，而后感悟的文章

作者: wx_zmBMzm81 時(shí)間: 2018-12-5 09:37
跟對老板很重要

作者: 制冷機(jī)維護(hù)廠商 時(shí)間: 2018-12-5 10:02
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 請?jiān)O(shè)置用戶名 時(shí)間: 2019-10-12 10:03
我還是能發(fā)帖嗎

作者: 制造業(yè)難民 時(shí)間: 2019-10-13 08:31
碰巧我也在順德，畢業(yè)3年，入了塑機(jī)行業(yè)，工資一般，但是本地人，也就留下了。

作者: huaiming764 時(shí)間: 2019-10-14 15:05
我現(xiàn)在的公司也一樣！

作者: huangqinggang 時(shí)間: 2019-10-15 13:34
加油

作者: Osmos 時(shí)間: 2019-10-16 16:36
公司的人才管理制度有很大問題，這是HR需要解決好的，不是搞技術(shù)的也不是做領(lǐng)導(dǎo)的能搞定的，尤其是公司越做越大時(shí)
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作者: 路志康 時(shí)間: 2019-11-5 09:34
跟樓主一樣不過剛參加工作三個(gè)月

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