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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 你有過和同事爭執(zhí)的經(jīng)歷嗎 [打印本頁]

作者: huaihebian    時間: 2018-8-24 14:28
標(biāo)題: 你有過和同事爭執(zhí)的經(jīng)歷嗎
既然是做技術(shù)的,難免有不同的意見。遇見過各種各樣的同事,做各種各樣的方案,設(shè)計(jì)難免有看法不一致,甚至差別很大的時候。/ [6 ?- W4 {1 `
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這里主要談?wù)摍C(jī)械工程師之間的爭執(zhí),你要是跟生產(chǎn)吵,跟采購鬧,很跟裝配不愉快不在討論范圍。& y0 F! J2 u5 B6 Z
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既然大家都是機(jī)械工程師,都會機(jī)械設(shè)計(jì),可能先前做的經(jīng)歷不一樣,然后來到某一家公司共事。做項(xiàng)目 做方案  做設(shè)備,同樣的年齡可能會有巨大的差異。$ ]  u8 E- D4 P* N7 b- d' s

+ C; w4 g4 w. X, E' R個人覺得有爭論很正常,可能兩個方案都可以實(shí)現(xiàn)。 各人都說各人的好。   承認(rèn)并稱贊別人的工程師說實(shí)話職場中我很少碰到。
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* c1 `; N$ U. c& P1 L別人設(shè)計(jì)出來的設(shè)備 我一般都會點(diǎn)贊其優(yōu)點(diǎn),淡化其弱點(diǎn)。 別人提出的方案即使不高好,但我也會肯定其合理的部分。
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不知道大伙做機(jī)械,和坐在你旁邊的機(jī)械工程師爭執(zhí)過嗎?最后的結(jié)果如何?0 V4 Y; }1 @1 U! D, W3 j

作者: 老鷹    時間: 2018-8-24 14:39
別人設(shè)計(jì)出來的設(shè)備 我一般都會點(diǎn)贊其優(yōu)點(diǎn),淡化其弱點(diǎn)。- ^# w' A$ e9 y
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這個是不是有問題
作者: huaihebian    時間: 2018-8-24 14:51
老鷹 發(fā)表于 2018-8-24 14:39
- f7 a6 n1 c: }9 V; e0 F別人設(shè)計(jì)出來的設(shè)備 我一般都會點(diǎn)贊其優(yōu)點(diǎn),淡化其弱點(diǎn)。
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6 r4 x+ g7 |% L/ Z6 f  X% X這個是不是 ...
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鷹大別鬧,意見區(qū)有人給你提意見了,望您老移步去瞧4 f( T: u0 ]$ t5 C+ O4 g! E

作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2018-8-24 14:51
好像從來沒有因?yàn)榧夹g(shù)問題和同事爭執(zhí),因?yàn)榧夹g(shù)上的事如果都是搞技術(shù)的一說大家都明白誰好誰差,也不會兩個人做同一個方案,只有內(nèi)部方案評估、用戶審核你的方案。設(shè)備是否做得好對內(nèi)來說主要是造價底制作快用戶滿意
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作者: 閑來無視    時間: 2018-8-24 14:52
昨天和同事聊起,他說:“我技術(shù)雖然不是很好,如果某某某要對我的設(shè)計(jì)挑三揀四的,麻煩你拿出設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算來或者拿出事例說:“某工,你這里的設(shè)計(jì)有問題,我覺得可以這樣這樣做,”那我心服口服;但是如果某某某說:‘我覺得你這里不美觀,憑我的感覺我覺得你這里不好,憑借我多年經(jīng)驗(yàn),你這里不好等等’,但是我我還真心敲不上這水平。“
6 k5 i% K  |! g5 f+ s$ K! F感覺做技術(shù)的性格上都比較有傲骨,只要你技術(shù)好,都比較佩服你,脾氣好不好看人看事。
作者: crz222    時間: 2018-8-24 14:54
一般很少爭,怎么好就怎么用,一般每人看重的點(diǎn)不一樣
作者: 3983596    時間: 2018-8-24 15:07
大家把每個方案的優(yōu)缺點(diǎn)都列出,結(jié)果不就出來了嗎? 實(shí)在不行找總工斷斷,如果就是無法選擇,還是找老板吧,換個人看東西角度不一樣,一定能有合適的選擇
作者: 煙雨迷蒙    時間: 2018-8-24 15:38
吵架沒有,不服直接單挑。
作者: ZMQ6661628    時間: 2018-8-24 15:58
老鷹 發(fā)表于 2018-8-24 14:39. H) ~% p* ?# X/ v. V
別人設(shè)計(jì)出來的設(shè)備 我一般都會點(diǎn)贊其優(yōu)點(diǎn),淡化其弱點(diǎn)。
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這個是不是 ...

& E) v7 v$ d8 S2 o鷹大這招容易溝通不容易吵架,大家都喜歡聽,更容易接受
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作者: andriycike    時間: 2018-8-24 16:10
大體上都按照公司標(biāo)準(zhǔn)干,因?yàn)槊總人的思路不一樣,細(xì)節(jié)的地方會有所差別,最終目的都是便于生產(chǎn),有的時候確實(shí)誰都不服誰,但由于是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,自己干好自己的不會管別人怎么干
作者: xueqingchao    時間: 2018-8-24 16:37
如果對方的功能能實(shí)現(xiàn),首先要給予肯定;  其次,如果有點(diǎn)笨拙,可以給一些忠懇的建議;老的工程師一點(diǎn)就明白,新工程師想法比較多。
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1 Y$ B; m6 Y0 B& W$ `我覺得如果不是自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,沒有爭論的必要,在職場上;        如果是自己項(xiàng)目,遇到擰的人,非要給你爭,如果是會上,你給他說,你的方案我記下了,就OK了, 如果私下,無所謂了.
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# ?0 A: ~- }2 ]' O( e5 i& o) P) B3 y總之,討論控制度,不要搞成特別激烈,沒必要。
作者: loveskycc    時間: 2018-8-24 16:46
一般做技術(shù)的在自己熟悉范圍內(nèi)很少吵架,哪怕有分歧都是三言兩語解釋一下就有譜了,最容易吵架的是越權(quán)的,比如質(zhì)檢的指揮工藝,管理的插手具體技術(shù),我之前都跟一個廠質(zhì)檢吵,因?yàn)樗呢?zé)任就是檢驗(yàn)有沒有超差,畢竟工藝不是他設(shè)計(jì)的,有問題應(yīng)該告訴他們負(fù)責(zé)工藝的人,如果自己懂工藝也就罷了,關(guān)鍵是一點(diǎn)都不懂,還會根據(jù)自己感覺修改,比如鉆孔小了,想都不想就把鉆頭換大一點(diǎn)的,通規(guī)插過去好像就解決問題了,我讓他先去問設(shè)計(jì)工藝的人,他愣著不動瞪大眼睛看著我說我是外行,他干了六七年了,死活不動不去找負(fù)責(zé)的人,因?yàn)橹苯回浳耶?dāng)時就火了,這種架我還不是吵過一次兩次的,也不是一家廠碰到的~~~
作者: qihaibing    時間: 2018-8-24 17:38
對事不對人吧
作者: 韓寒11    時間: 2018-8-24 21:13
不能說天天爭執(zhí),也差不多吧,一般是你一句我一句,最后總結(jié)出一個切實(shí)可行的方案,因?yàn)槲覀儬巿?zhí)的出發(fā)點(diǎn)是共同做好這件事情,而不是互相下坑,所以,大家爭執(zhí)后都很和諧




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