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機械社區(qū)

標(biāo)題: 談?wù)勊�在公司的逆淘汰現(xiàn)象 [打印本頁]

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作者: siralop    時間: 2019-5-29 16:37
標(biāo)題: 談?wù)勊�在公司的逆淘汰現(xiàn)象

8 x# X* C, n+ {+ E/ R; I- H
  度娘這樣說：逆淘汰，簡言之，就是壞的淘汰好的，劣質(zhì)的淘汰優(yōu)勝的，小人淘汰君子，平庸淘汰杰出，等等。有史以來這種悲劇常常發(fā)生，李太白只能游山玩水，陶淵明惟有去種田，屈原不得不自投汨羅江，等等，都是逆淘汰的表現(xiàn)。  同時度娘還說： 逆淘汰現(xiàn)象恰恰體現(xiàn)了“適者生存”這一進化論的核心思想，只有適應(yīng)環(huán)境才能夠不被淘汰，而不是強者生存。
請各位談?wù)勛约旱氖隆⑸磉叺氖拢�一起開心一下。

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作者: 位的地方vv    時間: 2019-5-29 16:42
我覺得吧，適者生存！

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作者: lgliang_429    時間: 2019-5-29 16:50
什么是好？什么是壞？

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作者: Insigne    時間: 2019-5-29 16:54
說說李白。李白素有從政意愿，但在很長時間里都沒有實現(xiàn)的機會。終于在42歲那年得到唐玄宗召他入京的詔書，興奮異常、激情洋溢，寫下“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人。”。沒想到皇帝只是把他當(dāng)成一個“文學(xué)弄臣”，其職能也不過為皇室寫些“云想衣裳花想容，春風(fēng)拂檻露華濃”的艷詩而已。詩仙李太白無奈之余，也唯有“天子呼來不上船，自稱臣是酒中仙”。

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作者: 海邊民工    時間: 2019-5-29 17:21
于社會而言，適者生存。
7 s3 z! {1 d2 O$ n( ]- g1 Z于公司而言，逆淘汰常有。結(jié)果是，公司走向沒落，不挽救則倒閉。

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作者: 星-星    時間: 2019-5-29 17:51
一個團隊，如果出現(xiàn)逆淘汰這種情況，說明這個團隊已經(jīng)變質(zhì)了
適者生存，也要生存在好的環(huán)境，在許可的條件下，為什么要生存在一個變質(zhì)的環(huán)境而不去生態(tài)良好的環(huán)境

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作者: LEO先生    時間: 2019-5-29 18:00
說說自己吧，在上一個公司，團隊融洽，學(xué)習(xí)氛圍良好，感覺能學(xué)到好多東西，明顯感覺到自己水平的提高，領(lǐng)導(dǎo)也平易近人，但是，福利待遇差，老板。。哎！  現(xiàn)在這個公司，團隊只是一味的參考，照搬，沒有什么新的東西，簡簡單單的拆拆圖。但是福利待遇是之前額1.5倍。  哎，，，奈何！為了夢想，我們可以去浪，，為了家庭 就必須現(xiàn)實，

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作者: 貓咪小新    時間: 2019-5-29 18:17
“劣幣驅(qū)逐良幣”更為通俗，這樣的團隊和企業(yè)終究走不遠

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作者: 漫游宇宙    時間: 2019-5-29 19:19
正常吧，就像官場一樣，不是又能里的上

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作者: money    時間: 2019-5-29 20:53
一般認(rèn)為用智商淘汰別人是淘汰，用情商淘汰就是逆淘汰。

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作者: 曉昀    時間: 2019-5-29 21:04
適者生存——要看什么事情？如果企業(yè)選用人才采用”適者生存”的觀點去決定人才的去與留，這個企業(yè)走下坡路是遲早的，遲早會完蛋。為什么？因為這個企業(yè)決策者認(rèn)為:這是適者生存決定的逆淘汰現(xiàn)象，你不適應(yīng)而被小人或者無能之輩排擠走了，這是你不適應(yīng)我企業(yè)的工作環(huán)境。沒有真正能創(chuàng)造價值的人才，這企業(yè)還能發(fā)展下去么？

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作者: 未來第一站    時間: 2019-5-29 21:42
那社會怎么向前發(fā)展的？

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:00

曉昀 發(fā)表于 2019-5-29 21:04
適者生存——要看什么事情？如果企業(yè)選用人才采用”適者生存”的觀點去決定人才的去與留，這個企業(yè)走下坡路 ...

+ }; v+ f( h' [頂！
! O* F& L# [, s( O1 d# L企業(yè)管理者，考慮的是一個企業(yè)的成長，需要有“適者生存”的人，但絕不能讓這樣的人遍布，也不應(yīng)該讓這樣的人領(lǐng)導(dǎo)一個團隊。如果是這樣，那就會想曉昀（這字我得查字典）兄說的一樣，企業(yè)勢必要走下坡路。平時低調(diào)、積極、感恩、付出，每個人都會成長，如同褚時健先生說，奮斗了，總會讓自己成長。只怕哪些假裝奮斗的，給自己演一出大戲，最后讓大家哈哈一笑。
& n8 N- ^2 d+ l
5 J6 Y9 A# B$ d; g- R

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:03

Insigne 發(fā)表于 2019-5-29 16:54
. \4 W! a- y& K% y2 R" K3 Q& l說說李白。李白素有從政意愿，但在很長時間里都沒有實現(xiàn)的機會。終于在42歲那年得到唐玄宗召他入京的詔書， ...

0 [0 t7 |' k& h( u  T2 O文采上乘，只是不知如果你有才華，會不會自比李杜？

- f, t4 ?% j- V: o3 G: G做個假設(shè)，如果你是關(guān)羽，會不會覺得做諸葛亮?xí)�更好�?/strong>

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:08

海邊民工 發(fā)表于 2019-5-29 17:21
/ \# O3 r% t- e9 e8 e于社會而言，適者生存。
% S; d3 G" S+ ]3 z9 h  t于公司而言，逆淘汰常有。結(jié)果是，公司走向沒落，不挽救則倒閉。

6 P9 p+ p  ^0 a) W企業(yè)逆淘汰會有，畢竟人都有人性，這個時候要看領(lǐng)導(dǎo)謀略與胸懷。做人難，做領(lǐng)導(dǎo)更難。大處著眼，潤物與于形的領(lǐng)導(dǎo)往往是企業(yè)的中流砥柱，且求之不得。

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:11

星-星 發(fā)表于 2019-5-29 17:51
一個團隊，如果出現(xiàn)逆淘汰這種情況，說明這個團隊已經(jīng)變質(zhì)了
) q' D) g9 F; o; E- E適者生存，也要生存在好的環(huán)境，在許可的條件 ...

的確，冰凍三尺非一日之寒，在一個主流逆涌的環(huán)境很難讓一個正常人撐住。選擇離開也許是好辦法。
- [/ @, ?2 [* f6 T

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:16

LEO先生 發(fā)表于 2019-5-29 18:00
0 S: q  b) H3 R' V0 N- ]" G說說自己吧，在上一個公司，團隊融洽，學(xué)習(xí)氛圍良好，感覺能學(xué)到好多東西，明顯感覺到自己水平的提高，領(lǐng)導(dǎo) ...

安逸的生存，值得付出，值得偽裝，但你會堅守自我嗎？你會考慮你所處的平臺的未來嗎？
+ `# W$ z$ a2 t- @# p$ `  M

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:19

貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-29 18:17
“劣幣驅(qū)逐良幣”更為通俗，這樣的團隊和企業(yè)終究走不遠

是的無非是疾在腠理，或是疾在骨髓。

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:20

漫游宇宙 發(fā)表于 2019-5-29 19:19
正常吧，就像官場一樣，不是又能里的上

. K  E/ C* N% F" @- ~/ I實現(xiàn)自我價值不一定要“上”，這個環(huán)境不把你當(dāng)異類抹掉就好。
6 f* V9 }3 a1 N0 L7 V

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:22

money 發(fā)表于 2019-5-29 20:53
6 P5 s/ p6 ~  B3 B8 N; u; k8 J0 ?一般認(rèn)為用智商淘汰別人是淘汰，用情商淘汰就是逆淘汰。

3 U2 Q: e/ f8 a' M$ h# U7 ~& U沒關(guān)系的，人的初衷沒問題，智商和情商如同中西醫(yī)，都治病。
% D, S/ n5 l6 m7 Y

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 00:24

未來第一站 發(fā)表于 2019-5-29 21:42
" M1 Q, d9 a: ?. S那社會怎么向前發(fā)展的？

哪個環(huán)境都有態(tài)度鮮明獨樹一幟的朋友。往往，星星之火可以燎原。
3 u# L" |2 Z# B) ]9 R; }

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作者: 貓咪小新    時間: 2019-5-30 00:59

siralop 發(fā)表于 2019-5-30 00:00
頂！
6 \" f, n  S# H  `4 Q5 o) W2 g企業(yè)管理者，考慮的是一個企業(yè)的成長，需要有“適者生存”的人，但絕不能讓這樣的人遍布，也不應(yīng)該 ...

其實也要看企業(yè)不同階段的目標(biāo)，“維持現(xiàn)狀”和”實現(xiàn)突破“所需要人的素質(zhì)不一樣，對企業(yè)而言，有想法的人也相對更難管理

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作者: 無葉123654    時間: 2019-5-30 08:17
現(xiàn)象是有的，但是不是好的現(xiàn)象。社會是在曲折向前，在不斷總結(jié)中向前發(fā)展，逆淘汰是大河中的石頭遇到阻力暫時的逆流，終久要回復(fù)向前的。這種現(xiàn)象就像特朗普政府一樣逆歷史潮流，暫時會有好的利益，給社會帶來不可逆的經(jīng)濟和道德的損失。

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作者: zy3692976    時間: 2019-5-30 10:52
我也在考慮實現(xiàn)一種新的突破，的確有點逆淘汰的感覺。

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作者: siralop    時間: 2019-5-30 11:06

貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-30 00:59
其實也要看企業(yè)不同階段的目標(biāo)，“維持現(xiàn)狀”和”實現(xiàn)突破“所需要人的素質(zhì)不一樣，對企業(yè)而言，有想法的 ...

此時更需要管理者的素養(yǎng)和魄力。難管的人，有兩種，一是企圖心是否積極；二是對團隊的影響是否正向。方式有問題可以修善，但心有問題，那當(dāng)然需要整改。

但從人性來分析，一般人會想，自己獨大生活才滋潤，下屬都是配角的獨角戲才精彩。

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作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2019-5-30 12:42
劣幣驅(qū)逐良幣，低價淘汰高價，市場經(jīng)濟確實有類似現(xiàn)象。
) G" ]) |! @) g, e

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作者: 理性的人很感性    時間: 2019-5-30 13:38

Insigne 發(fā)表于 2019-5-29 16:54
說說李白。李白素有從政意愿，但在很長時間里都沒有實現(xiàn)的機會。終于在42歲那年得到唐玄宗召他入京的詔書， ...

李白，在政治上實在是缺乏天賦。只能說情商高的人，才能夠不被輕易淘汰吧。

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作者: 時間不多多益善    時間: 2019-5-30 14:42
對公司而言是逆淘汰，對個人而言離開一個不如意的地方，去一個更有發(fā)展?jié)摿Φ墓�司工作，并不是逆淘汰�?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: siralop    時間: 2019-5-30 15:37

時間不多多益善 發(fā)表于 2019-5-30 14:42
) I* ]% v3 `' E8 `' i7 W對公司而言是逆淘汰，對個人而言離開一個不如意的地方，去一個更有發(fā)展?jié)摿Φ墓�司工作，并不是逆淘汰�?/blockquote>

" z) X, J& {9 c5 M9 p+ s離開當(dāng)然是魄力，離不開可不只是不舍，還有諸多無奈。
- u( a% C% _% z3 n. d* u

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作者: 大海00    時間: 2019-5-31 08:45
適者生存

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作者: LIUYASHAN    時間: 2019-5-31 15:07
人挪活，樹挪死

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作者: siralop    時間: 2019-5-31 16:03

LIUYASHAN 發(fā)表于 2019-5-31 15:07
人挪活，樹挪死

最后的選擇，也許是最佳選擇。

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作者: 3983596    時間: 2019-6-1 14:31
野草雜草長勢總是要好于莊稼，農(nóng)民需要經(jīng)常除草

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作者: siralop    時間: 2019-6-1 15:23

3983596 發(fā)表于 2019-6-1 14:31
1 d$ \. v  y0 a2 r4 ~7 o野草雜草長勢總是要好于莊稼，農(nóng)民需要經(jīng)常除草

也有蘋果長在苞米地的時候。再說，莊家也是從野草逐漸演化培育來的。
8 i8 |# h% U. ~: B說話連余地都沒有的，本事都很大。

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作者: 狙擊手    時間: 2019-6-1 16:49
就逆淘汰開始，那這個企業(yè)的被淘汰時間就加速了而已。

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作者: 前景錢    時間: 2019-6-1 17:06
現(xiàn)實太殘酷啊

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作者: 3983596    時間: 2019-6-2 09:07

siralop 發(fā)表于 2019-6-1 15:23
( x0 X6 @7 z: J也有蘋果長在苞米地的時候。再說，莊家也是從野草逐漸演化培育來的。
說話連余地都沒有的，本事都很大。 ...

4 b+ c3 ^# u" o% @- u) ~你還能不能交流了
) D" R) J3 p: S1 S8 D, s" b: }( z

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作者: 灰太狼1    時間: 2019-6-2 17:03
這個不做討論，公司，團體，不可能都是庸才吧，還是有做事的人的。

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作者: siralop    時間: 2019-6-3 13:05

3983596 發(fā)表于 2019-6-2 09:07
你還能不能交流了

1 B$ B, b. \: X& i抱歉，我沒理解你的意思。你所說的除草，需要辨良莠的。只是你這么說，容易產(chǎn)生歧義。

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作者: siralop    時間: 2019-6-3 13:07

% F* T7 W4 M" D

灰太狼1 發(fā)表于 2019-6-2 17:03
這個不做討論，公司，團體，不可能都是庸才吧，還是有做事的人的。

+ w: w% b4 L8 i+ y往往有些人工作，像牛一樣賣力，像雞一樣勤奮，只是你做事比他優(yōu)秀不行。一個單位全是庸才怎么可能，而且這個帖子里，你是第一個庸才論者。
' c- ^9 l# U7 W7 ?/ A

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作者: shandianzjc    時間: 2019-6-3 13:53
中午剛看一篇文章，聯(lián)想的倪光南被排擠出去，是不是也是逆淘汰現(xiàn)象?

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作者: siralop    時間: 2019-6-3 14:58

shandianzjc 發(fā)表于 2019-6-3 13:53
" H5 e3 Q( Q; k中午剛看一篇文章，聯(lián)想的倪光南被排擠出去，是不是也是逆淘汰現(xiàn)象?

隨時隨地發(fā)生的事情，只是大家或者視而不見，或者漠不關(guān)心而已。如果有一天這事發(fā)生在我們身邊，我們該如何自保。或者有預(yù)見性的規(guī)避。又或者不讓這事情發(fā)生。才是我提這個問題的目的。
+ O* V- v$ i# F0 r+ c

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作者: qihaibing    時間: 2019-6-3 16:27
適者生存吧

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作者: siralop    時間: 2019-6-3 16:31

qihaibing 發(fā)表于 2019-6-3 16:27
適者生存吧

很簡單的一個事，比如：你在正常工作的時候，與老工程師的工作發(fā)生技術(shù)沖突。此時你怎么辦？如果每個項目或者你的工作持續(xù)出現(xiàn)技術(shù)問題與以前圖紙沖突，你怎么解決？在這樣的工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不給你工作了，還說你工作不行，哪里哪里馬虎，哪里哪里不專業(yè)，而你做的每件事，都是有理有據(jù)的，甚至多方論證的，你怎么辦？

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作者: xhjfbi    時間: 2019-6-6 10:23
大家什么時候去讀讀《中國歷史的教訓(xùn)》可能有所啟發(fā)

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作者: 亂＋＋    時間: 2019-6-6 13:16
了然

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作者: siralop    時間: 2019-6-6 14:28

xhjfbi 發(fā)表于 2019-6-6 10:23
大家什么時候去讀讀《中國歷史的教訓(xùn)》可能有所啟發(fā)

能不能簡單說說？
1 x" X% d* T: N. G; E! X3 ?

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作者: 懶得理    時間: 2019-6-6 14:40
見仁見智   做技術(shù)的情商一般都不高，做管理的總認(rèn)為做技術(shù)的唉吐槽

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作者: siralop    時間: 2019-6-6 17:46

懶得理 發(fā)表于 2019-6-6 14:40
2 a8 y- @: B  z1 r7 a見仁見智   做技術(shù)的情商一般都不高，做管理的總認(rèn)為做技術(shù)的唉吐槽

情商高是優(yōu)勢，只有情商沒有技術(shù)，那將是災(zāi)難。

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作者: zhljlyy    時間: 2019-6-9 21:30
建議大家讀一讀曾國藩傳記，或許從中找到答案

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作者: siralop    時間: 2019-6-10 08:19

zhljlyy 發(fā)表于 2019-6-9 21:30
建議大家讀一讀曾國藩傳記，或許從中找到答案

9 b2 h5 p2 r6 Y7 x謝謝。曾國藩的確是通過自身努力，學(xué)習(xí)，獲得成功的典范。

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作者: 常增一    時間: 2019-6-10 12:49
李太白只是詩寫的好，沒有證據(jù)可以說明有治國的本領(lǐng)。

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作者: 常增一    時間: 2019-6-10 12:52
有道則仕，無道則隱。
& U& Z3 A  O  C9 J& A" o# V

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作者: siralop    時間: 2019-6-10 13:27

常增一 發(fā)表于 2019-6-10 12:52
有道則仕，無道則隱。

$ C; L6 Z' l. B$ m( }還不到出仕入仕，更多考慮的是生存問題。
* F% O# M. j! t# {2 a# n3 s' V

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 14:27

貓咪小新 發(fā)表于 2019-5-29 18:17
“劣幣驅(qū)逐良幣”更為通俗，這樣的團隊和企業(yè)終究走不遠

6 g6 p2 s) c, _5 P3 X優(yōu)汰劣勝，著名經(jīng)濟學(xué)家喬治·阿克爾羅夫憑借此獲得2001年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，也就是逆向選擇理論

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 14:40

漫游宇宙 發(fā)表于 2019-5-29 19:19
正常吧，就像官場一樣，不是又能里的上

1 l1 T9 V+ X" v# r我從體制內(nèi)出來的，可能我當(dāng)年工作的地方還是沒那么污濁吧，反正我覺得機關(guān)里的勾心斗角比一般公司里層次高多了，后來做生意經(jīng)常到一個中小企業(yè)接洽，說實話有些人一開口就知道他在瞎掰，然而他自己還認(rèn)為自己很高明，和他們說話就覺得要么他是白癡要么他把我當(dāng)白癡。。。我們脫離體制的當(dāng)年同事，現(xiàn)在都覺得還是以前好環(huán)境比較高級，至少對方忽悠你，你可能要很長時間甚至很多年后才知道自己被忽悠了，而不管下海還是去大小企業(yè)遇到的人多了，有時候?qū)Ψ较龟�你都不知道怎么回答，就覺得智商受到極大侮辱

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作者: 尚漂    時間: 2019-6-10 15:01

money 發(fā)表于 2019-5-29 20:53
一般認(rèn)為用智商淘汰別人是淘汰，用情商淘汰就是逆淘汰。

這是高見，不過做技術(shù)的能服用智商淘汰別人，不服用情商淘汰的

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 15:07

siralop 發(fā)表于 2019-6-3 16:31
' x) `$ t: r& `很簡單的一個事，比如：你在正常工作的時候，與老工程師的工作發(fā)生技術(shù)沖突。此時你怎么辦？如果每個項目 ...

這個事我剛進生產(chǎn)一線遇到過，去供應(yīng)商的廠里學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理和幫忙做輔助工作，本來我是不搞技術(shù)的，但是那個廠能力真的太弱了，優(yōu)勢就是價格好，無奈最后讓我出手。新買加工中心不會用我?guī)椭鴰С鲆粋�操作工，有一次打孔尺寸不穩(wěn)定我判斷工裝問題，我建議老師傅改，他認(rèn)為我純外行才到廠小半年（我進廠前圖紙都看不懂），而且還經(jīng)常不在廠里，就算在廠里也是坐辦公室很少去車間，就說這不行那不行，然后居然兩手一攤聲音高八度說“那你來！”，我當(dāng)時愣住了，順口就說“我來就我來！”，就自己設(shè)計自己編數(shù)控車程序去車床車的工裝夾頭，然后問題解決了，中間有幾次讓我?guī)兔�編四軸程序，后來還有一次也是工裝問題，上下工件不方便，我提了建議，他還是一直說不好干，我不耐煩的說要不我來？然后他第二天就按照我說的去做了樣板。。。所以我個人覺得如果遇到?jīng)_突，你直接和領(lǐng)導(dǎo)要任務(wù)，把任務(wù)扛下來完成交貨，我反正現(xiàn)在覺得有時間磨嘴皮子不如實力按在地上摩擦，尤其是老一輩有先天弱勢，比如不太會計算機，我現(xiàn)在任何公司只要遇到廠霸老師傅都找個空子寫一套小程序給個“下馬威”，畢竟會用軟件的很多，用計算機語言的太少了，如果真的遇到什么都會的一般都比較虛心，也不會覺得自己什么都是對的了

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作者: siralop    時間: 2019-6-10 15:18

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 15:07
這個事我剛進生產(chǎn)一線遇到過，去供應(yīng)商的廠里學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理和幫忙做輔助工作，本來我是不搞技術(shù)的，但是那 ...

我這個是中層的小領(lǐng)導(dǎo)，畫圖和計算還可以，解決實際問題能力弱一些，這都不可怕，可怕的是她防錯不是從自身出發(fā)，而是從不讓其他人工作出發(fā)。這樣的一次兩次還看得過去，多了在哪都說不過去是不是？
你說的“下馬威”，曾經(jīng)用過，可天生的問題，一兩個下馬威效果不大。遺留的問題多，跟大領(lǐng)導(dǎo)說，簡直就是捅他刀子。無奈！~
3 f7 a, Y) i2 W

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 15:23

siralop 發(fā)表于 2019-6-10 15:18
6 ?9 F0 J1 g$ z  V7 l我這個是中層的小領(lǐng)導(dǎo)，畫圖和計算還可以，解決實際問題能力弱一些，這都不可怕，可怕的是她防錯不是從自 ...

反正多說無益，不服就干，徹底摧毀她的自信心你可以從跟老板要任務(wù)扛任務(wù)開始，最后老板覺得你好用什么事都開始問你，你就熬出來了。。。當(dāng)然還要看待遇值不值得這樣搞，因為我這種是沒辦法的，我必須要面對他

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作者: siralop    時間: 2019-6-10 15:24

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 15:23
: X+ o- i) R7 n6 C% m! i" ?& _反正多說無益，不服就干，徹底摧毀她的自信心你可以從跟老板要任務(wù)扛任務(wù)開始，最后老板覺得你好用什么事 ...

7 E' w$ I) C# `# E6 y9 H致敬！~

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 15:29

尚漂 發(fā)表于 2019-6-10 15:01
. T1 B1 V* l7 l6 D這是高見，不過做技術(shù)的能服用智商淘汰別人，不服用情商淘汰的

兄弟們，逆淘汰是經(jīng)濟學(xué)一個概念的延伸，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主喬治·阿克爾羅夫逆選擇理論的延伸，也被稱為優(yōu)汰劣勝。。。這和情商智商沒關(guān)系，就是信息不對稱造成的，逆選擇深入我們生活的方方面面，而打破這種怪圈的就是雙方互相多了解，讓信息更對稱。比如你舉例說做技術(shù)的會服用智商淘汰的，因為對方讓你了解了他這方面能力，而看不見摸不著的情商還是沒有打破信息不對稱的怪圈，說白了是騾子是馬拉出來遛遛

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作者: siralop    時間: 2019-6-10 15:36

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 15:29
0 r) _& k* a* v& H6 T) ]兄弟們，逆淘汰是經(jīng)濟學(xué)一個概念的延伸，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主喬治·阿克爾羅夫逆選擇理論的延伸，也被稱為 ...

. X5 y7 K% ~2 _5 E  a7 D新人與老人，上來就斗，需要膽量之外，缺少的是積累。心里的底從哪來？一個設(shè)備，不是想做就能做的出來的。放手去干了，面臨的除了成不成的問題，還顧慮會不會得罪一個群體。
何去何從需要穩(wěn)穩(wěn)神，掐算一下手里的牌。
感謝點撥！

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 16:38

siralop 發(fā)表于 2019-6-10 15:36
新人與老人，上來就斗，需要膽量之外，缺少的是積累。心里的底從哪來？一個設(shè)備，不是想做就能做的出來的 ...

所以，如果自己積累不夠就先埋頭苦學(xué)，不鳴則已，一鳴驚人~~~如果一定要說有捷徑，那么可以追求灰度哲學(xué)，在工作中有些細節(jié)他不會的你會，因為你年輕可以學(xué)，比如計算機語言解決公司流程中的重復(fù)問題，又或者你可以解決一些他生活中的難題，比如孩子要上學(xué)你可以打個招呼之類的。但是無論哪一種，超過就好辦了，超不過怎么都不好辦

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作者: siralop    時間: 2019-6-10 16:57

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 16:38
( t6 r# Y7 }$ Q( i  ?  p0 |: w所以，如果自己積累不夠就先埋頭苦學(xué)，不鳴則已，一鳴驚人~~~如果一定要說有捷徑，那么可以追求灰度哲學(xué) ...

請問你有高效資源嗎，加個好友呀，也許相互有個支持
8 u# X. i4 f; I! g! T- w1 m

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作者: loveskycc    時間: 2019-6-10 17:03

siralop 發(fā)表于 2019-6-10 16:57
請問你有高效資源嗎，加個好友呀，也許相互有個支持

這個需要你自己去琢磨有時候不掉幾根頭發(fā)很多東西不能從根源想通的，不從根源想通，解決了這個問題還有下一個問題

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作者: YILE28    時間: 2019-6-10 18:01
一個公司或組織，什么樣的人都要！逆淘汰現(xiàn)象常見。正如樓上有幾位大師說適者生存！我贊同!

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作者: siralop    時間: 2019-6-11 10:15

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 17:03
1 `/ N% q6 d# ]- N$ a這個需要你自己去琢磨有時候不掉幾根頭發(fā)很多東西不能從根源想通的，不從根源想通，解決了這個問題還有 ...

3 M3 B) \8 F9 W( {$ e恩，前邊有為仁兄說過，老老實實（有則出，無則隱）找找標(biāo)本兼治的方法。

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作者: 漫游宇宙    時間: 2019-6-12 11:35

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 14:40
4 ^, l+ A, J7 W/ L, e! \$ F我從體制內(nèi)出來的，可能我當(dāng)年工作的地方還是沒那么污濁吧，反正我覺得機關(guān)里的勾心斗角比一般公司里層次 ...

6 {# q) Z: ]: j做業(yè)務(wù)的那種，不吹是不行的，反正做主管的也不一定懂，只要讓買家相信自己做的沒問題，是個老手就行。至于其他的嗎，就是技術(shù)的事了。大一點的公司差不多都不少這種不懂得做主管的
5 i* v  q0 i1 Z7 r

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作者: wu__xy    時間: 2019-6-13 12:34
在中國有人的地方就有江湖，再搞個這個走路都得多長幾個心眼。

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作者: zcqjita    時間: 2019-6-17 16:00
適者生存
+ w9 r( D) ]2 U0 k5 G

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作者: liuriqi603    時間: 2019-9-4 18:32
適者生存

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作者: siralop    時間: 2019-9-5 08:33

liuriqi603 發(fā)表于 2019-9-4 18:32
適者生存

8 w. m, m% O1 o8 ]: \7 z這個“適”是一個學(xué)問
, p% ]0 z% V$ y: t+ V" R

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作者: chenbing1971    時間: 2019-10-31 16:23
路過看看

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作者: siralop    時間: 2019-10-31 16:40

chenbing1971 發(fā)表于 2019-10-31 16:23
' G- k. l+ J4 L7 M7 e+ n1 p4 z/ s路過看看

歡迎聊聊

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作者: 微風(fēng)過境    時間: 2022-4-11 16:19
小公司很常見

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歡迎光臨 機械社區(qū) (http://www.odgf.cn/)

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