如何規范外包工裝設備的電氣走線

遠祥

|llh2253發表于 11-04 20:26其實，采購與供應商洽談時，應該有技術部的輔助，且參觀下供應商現在與之前做過的設備案例，制作工藝可以評判的。<br>
<br>
  I8 W2 v+ m( {- ?大多有過外資，或者合資設備電器工作及制作經驗的，相對好些。

確實如此，兩雙擬訂框架技術協議，簽訂標準規范合同已勢在必行，這也是我分享此帖的目的，避免大家走彎路。

遠祥

|ewenjwa發表于 11-04 21:22還可以定義一下，走線路徑和標識

這樣也行，層主的標準也放得太低了咯。

遠祥

|非標男發表于 11-05 10:33分工授權外包這是當下很多設備廠家的模式.那怎么保障授權后，產品品質與交期呢？<br>
我個人覺得最主要的是合作廠家的選擇。<br>
# ~$ C" `2 d7 \/ A1.你把要求標準寫的再好，別人給你做不好，怎么辦？<br>
# h+ F# B4 g% F0 X2.在過程中干預的太多，別人也會煩，你也會很累！<br>
<br>

問題提的很尖銳，也很明確。所以標準規范，難就難如何表達的準確，我準備在標準里面增加大量圖片，后期沒做到的都視為異常。

jackgong

是啊，看起來確實是需要可行的指導規范，這樣線束安裝后走線清晰明了，不重疊，檢查維修方便、

星-星

現在很多企業都通過了各種iso認證，最基本的就是質量認證了
樓主的這些困擾，質量認證已經給出了答案
1.操作規程
生產線上的產品生產，每個環節都要有詳細的操作規程
鉗工、電氣等的操作，也同樣要有操作規程，這個在日企是有看到過的，
& L3 n8 }* K5 j' D5 x# ]線槽里面的線，怎么用扎線帶捆綁，間距范圍多少都有寫，配上圖片，怎樣是ok，怎樣是差的
2.供應商評價
優勝劣汰
先進行小部分的試配合，感覺符合要求后，再進行大量的合作。
3.本廠要有人員參與作業
不能認為已經發包出去了，就做甩手掌柜
還是說日企的例子
在島國上的企業，把設備資料發包過來了，先是這邊進行各項的前期工作，圖紙的轉化、零部件的購買加工，等等。
; h+ T9 Z% d- \" F2 u* w+ R到機械組裝階段了，那邊過來幾個也是從事組裝的人員，一起進行裝配
到了電氣安裝階段了，同樣來相應的人員......
設備調試階段.....
7 ~) _7 [) R* Y廠家驗收.......
' _& E, Z$ G3 x: y: Y, ^

wugamp

“但電氣人員提供的外包資料，只有配件清單和電路圖紙，”，這就不能怪供應商了。著急的話，可以派個人在供應商那蹲點，或者經常去，他們做的時候他就要在旁邊看，隨時改正。
, `' w; n; q+ D3 {$ G/ O" Q

jackgong

也是，要提出明確目標要求

蘑菇23

這是根子上的，接線人員沒有條理，太亂，換個供貨商

FLY2005

樓主，請問圖片二里面用的是哪家PLC？

z424385518

同感