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樓主: wryp
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怎樣說服工人自信的尺寸也必須檢驗?

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31#
發表于 2020-6-13 11:58:51 | 只看該作者
偏差0.01扣五塊錢。簡單明了????
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32#
發表于 2020-6-13 12:19:14 | 只看該作者
檢驗員只對常務副總負責,這是企業質量管理的基本原則。4 K8 N- ~7 d$ L" U9 Q0 Y  o4 O

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體系文件里有出處嗎?  發表于 2020-6-13 13:28
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33#
發表于 2020-6-13 13:26:33 | 只看該作者
周一就把工人調質保部做一個月;一個月后他還會找你聊這個工人加工尺寸不合格,哪個工人自檢數據偏差
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34#
發表于 2020-6-13 22:03:35 | 只看該作者
按文件體系執行肯定是可以,他覺得這個尺寸沒必要檢,那是他認為的,從檢驗角度看肯定有必要,但是卻可以考慮頻次的問題,抽樣比例可以降低啊,以提高效率,檢驗員認真檢驗也是對操作者負責,對他的加工結果再次確認,難道不是對他更有好處嗎?
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35#
發表于 2020-6-16 15:35:28 | 只看該作者
遠祥 發表于 2020-6-12 18:32( o7 [. x! z2 J. N# ^1 z9 j: f
當標準,檢測規范與獎懲掛鉤,真金白銀搞起來,就會有成效!!

% X9 ^6 k, _8 e我以前公司里,裝配中如果發現零件有問題是有獎勵的,然后相應的,質檢主任需要扣工資,如果是確定性,明顯的問題,主任直接扣1000.之后質量就上去了。
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36#
發表于 2020-6-16 20:05:45 | 只看該作者
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-6-17 11:26 編輯 : e( S+ S; @8 ~$ m/ W- Y
% u% w7 d$ j5 ^- G
公司的質量管理體系文件應該分成多個部分,包括但不限于《質量手冊》《質量管理體系程序文件》《支持性文件》; r7 [- |6 P  _: P7 b: _4 }
其中:
( D: t) c$ s! U9 V《質量手冊》應明確各職位的職能,也就是誰該干什么。比如:+ @6 h3 b) Z- x4 o8 N# W
加工人員應完成自檢和首件送檢,軍品自檢應做好記錄;4 g$ T5 E5 W! ?5 N1 E4 Y! r
檢驗人員應完成首檢、抽檢、批量檢測和復檢,并做好記錄;& e7 u: ?4 g( U; h5 ?% u
庫管人員應憑借檢驗合格記錄入庫;
" [8 }4 k; @7 L2 h生產調度人員應憑借工序檢測合格記錄推進工序。( E% y& F/ M2 ]" U& l8 q) Z
" Z8 n& n, J5 n; o* F
《程序文件》應明確各職能部門的具體操作流程,也就是活該怎么干
2 m, B4 r2 l0 r比如:
$ D0 {2 ]+ L6 _! ~# S; [6 o加工人員應該在每道工序完成后進行自檢,首檢完成后批量加工開始前主動送檢;
" a: F7 y9 |; a) F: J檢驗人員應該如何首檢,何時抽檢,批量檢測的幾率是多少……3 n. O0 h) Z- d" w0 Q
各職能部門發現不合格品應交給誰處理,如何處理。8 ^, V7 {1 I7 d" S* m
* B+ E( k' ]; o: _" ^+ @8 e
《支持性文件》應列舉體系需要的詳細規定,對應的表格是怎樣的,文件應該如何處理和歸檔,也就是要干到什么程度
: v; d) G2 S. g& L3 C4 q$ S比如:
( Y+ M0 {% N' B1 l; x7 R加工人員自檢應嚴格按照工藝指導書的加工順序進行;
! u+ J" {- H  J# K檢驗人員首檢檢測應100%檢驗圖紙尺寸,抽檢應符合怎么的分布曲線,抽檢件應100%驗證關鍵尺寸和配合尺寸,非關鍵尺寸抽檢率應達到百分之多少。" l  c* [1 f& t  `) `+ V# Q1 b& m
不合格品如何申請報廢處理,不合格品如何申請二次加工,不合格品如何申請變更物料(比如大件改小件),不合格品如何申請讓步使用,二次加工后合格的產品如何變更新的物料進入下一道工序,產品如何追溯等等。
" D$ \! F3 A9 u) r2 r4 K, p% c+ h6 n; s  w! N3 b
: N+ n) I0 ^8 d$ c/ f
是不是很麻煩?大企業一般來說會解決這些問題,小企業會解決提出問題的人。
8 N: P3 ^/ M) d5 k) q' L' I& T) T* [8 {0 x" j+ W9 x8 V% s

點評

謝謝!終于等到了我想看到的。學習《質量手冊》.  發表于 2020-6-17 10:59
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37#
發表于 2020-6-17 10:55:45 | 只看該作者
湖泊凌 發表于 2020-6-13 12:19
# M1 I8 K# `0 A, U6 f/ W檢驗員只對常務副總負責,這是企業質量管理的基本原則。
6 Y3 {5 g% c* \" l/ T
體系文件講的很詳細。樓主用心的看一下就明白了。檢驗員相當于是裁判,即使錯判也要執行。
6 o3 m( ]; d& G. A2 j  j) ?' T6 n
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38#
 樓主| 發表于 2020-6-17 11:05:50 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2020-6-16 20:05. F1 _, R/ ^3 ~2 N
公司的質量管理體系文件應該分成多個部分,包括但不限于《質量手冊》《質量管理體系程序文件》《支持性文件 ...
: [; w1 j, p. E' w
這個不是麻煩。而是按著這個去走出錯的概率會小很多。很多小工廠的不知道這一套的重要性,總是想當然。正規的企業難道是傻嗎?這么麻煩還要去搞?沒用處誰去自找麻煩?倒是小工廠一些人,你看他天天在忙,其實效率很低:今天這里錯了,明天那里錯了,今天改這個,明天修那個,推進速度并不快!: W! p% d' u8 |- l
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39#
發表于 2020-6-17 16:34:04 | 只看該作者
這個必須不是工人說他加工出來的產品合格就合格的,檢驗員參與了,必須配合,沒啥需要說服的,不同意就強制執行
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40#
發表于 2020-6-18 17:17:48 | 只看該作者
執行力的問題!
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