你們設(shè)計完了的后續(xù)

喝酒不吃肉

三維里不是可以運動仿真？ 運動仿真走一遍不就發(fā)現(xiàn)問題了。。。

未完待續(xù)000

一包煙的事，另外自己不去組裝 修改幾次，你不知道自己的失誤對后續(xù)工作造成了多大的影響，所以最終的目的是讓設(shè)計方案做的更仔細(xì)，出錯的點更少。

南天橫翼

對于你說的這些改動，一般設(shè)計之初要盡量考慮到，盡量給自己留些余地，我一般不確定的地方都會預(yù)留安裝孔位，至于我用不用，那是我的事情。還有你應(yīng)該干的事非標(biāo)設(shè)備，既然安裝完成后別人不管，那還不如自己組裝，安裝的時候出現(xiàn)問題立即修改，我想你們公司機加的總有吧？開會的時候就要申請機床調(diào)配權(quán)，我們是有個生產(chǎn)車間，60臺加工中心里面有2臺床子是研發(fā)的，但由生產(chǎn)管理，研發(fā)下的單子第一時間這兩臺床子安排，哪怕是修。這兩臺床子配個技術(shù)過硬的操機，考核研發(fā)各個項目組考核。你月月給他考核滿分或者多給幾分，他干活很好的。最最重要的，既然干非標(biāo)，沒項目獎金估計很難下去。沒有激勵機制，大家都會去磨洋工。

letu825

如果是試制設(shè)備，出現(xiàn)來回修改的問題很正常，只要不是大改，，單位內(nèi)部肯定也都已經(jīng)溝通好了，不應(yīng)該還是這么麻煩的。如果是量產(chǎn)設(shè)備的話，應(yīng)該都是一些小的設(shè)計變更，各部門按照設(shè)計變更內(nèi)容跟進(jìn)，也不會存在那么多實際操作的情況呀。所以樓主說的這種情況，讓人不太理解到底是什么狀態(tài)下的設(shè)備了...

wn464574401

看回復(fù)的人大部分人都是搞量產(chǎn)產(chǎn)品的啊，真是心疼了題主這個搞非標(biāo)的。

LIUYASHAN

會調(diào)試才是鉗工存在的意義，僅僅是裝配隨便找一個傻逼都可以擰螺絲

想飛的鳥~~

aban 發(fā)表于 2020-6-14 10:14
我們原理樣機自己要裝配1臺，電氣同事負(fù)責(zé)測試，工程樣機自己裝配8臺，軟件、電氣同事負(fù)責(zé)調(diào)試，涉及的更改 ...

搞非標(biāo)的，哪有什么樣機？術(shù)業(yè)有專攻，要是不講總體效率那隨意！

北冥鳥的天空

      先說一下造成你現(xiàn)在狀態(tài)的原因可能有一下幾種：
1、可能是新手，能力有限，改動次數(shù)多了，工人肯定有意見；
2、你剛才提到了簽字，估計也會有工時、項目之類的考核。人家簽字了，如果再改動，是沒有錢的，估計沒人愿意；
3、裝配工人對公司某一制度的抵觸，例如：公司制度會認(rèn)為這種改動是裝配錯誤造成的，不管這種改動是否扣工人工資，工人抵觸的是這種制度。
      你自己能做到的，只有平時多看，去車間看師傅們加工、裝配，設(shè)計時多想，多推敲，少犯錯誤。另外，去車間看師傅們加工裝配時，不要光站著，能讓你動手的情況下，多動手，幫他們干點活，聊聊天，虛心一點，和師傅們熟悉了，以后即便是你的設(shè)計問題，他們也會幫你改，給你提意見，讓你提高。
      另外，就是制度了。有些工廠的制度就是：不管正常生產(chǎn)還是改動，都需要工藝部、生產(chǎn)部定工時、簽字……手續(xù)很麻煩，但是工人不會說什么，畢竟拿著簽字的單子就可以拿錢的，而且這種改動的活，工藝部都會提高工時的，工人干著也會樂意。
      還有，我曾經(jīng)在的一家工廠，有研發(fā)部，研發(fā)部配技術(shù)不錯的師傅，有自己的一些設(shè)備，產(chǎn)品量產(chǎn)之前，設(shè)計的過程中，研發(fā)部的師傅也會提意見，裝配時，工程師也會動手。
      總之，不管是什么原因，你們現(xiàn)在這種狀況很不健康，是影響公司效益的。

home099

有些小改動是可以馬上做好的，做好一件就放下一件，安排交待下去不管是程序上的需要還是溝通的需要得會花費更多的精力和時間。反而我覺得是自己親自上手之后更能覺察出這個改動出現(xiàn)的原因是什么，更能牢記一些設(shè)計準(zhǔn)則，設(shè)計思路。

2020重新開始

|wn464574401發(fā)表于 06-15 13:27看回復(fù)的人大部分人都是搞量產(chǎn)產(chǎn)品的啊，真是心疼了題主這個搞非標(biāo)的。

終于有個懂行得了