這個版塊叫行業分析，那我就來分析下行業（天坑，版主有沒什么稿費紅包啊）

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很精又摳門 發表于 2021-8-18 13:20
貨幣流動性那塊我記得是溫鐵軍教授說的，很喜歡看他的視頻，深入淺出，但是由于自己水平不夠，看著還是有點 ...

溫鐵軍教授的文章使人受益匪淺

廣州粵研鐘彥華

當今社會誰如果被人說是善良老實沒有不會立馬火冒三丈的，因為大家都知道這就是在說這個人沒有一點用

暗影之星

改革開放是從70年代由我們zhou總理就開始引進西方外資并且開始與西方建立外交的。
deng爺爺的南方談話后就開始大規模引進外資了。
這中間也走過了不少彎路，掉過不少坑。
在其他行業不談，就先說說我們關心的制造業吧，尤其2000年以后的20年。

在1998年，改革開放以后，實行大進大出的模式，以外需拉動經濟，第一次遭遇外部輸入性的經濟危機，遭遇外需陡然下降的困勁。
此時遭遇了生產過剩的嚴重危機。

在這時候，中央開會討論后，最后決策，我們作為一個超大陸國家，內部有幾乎做不完的基建，可以不斷的搞中部開發，西部開發，農村開發，轉移生產過剩，用政府增發國債，擴張信用，增發貨幣，投資基建，進行中部開發，西部開發，農村建設等擴大內需。
從當時的文件來看，有學者指出，這個和美國當年羅斯福新政一樣，中國可以靠投資拉動經濟增長20年。

于是，新一輪基建就開始了。
這對我們制造業造成了一定影響，所謂的國進民退就是從這時候開始的。

既然是政府舉債，增發貨幣，大搞基建，那么這個錢給誰做都一樣，那政府肯定優先給政府控制的企業，也就是央企、國企這些，總要先喂飽自己的親兒子，才會想到干兒子（外企，能引進外資，先進技術），最后才會輪到撿來的（民企）

這就客觀上造成了國企有做不完的業務，民企只有討飯吃的份。國企、央企業務來不及做，更有甚者發現根本不用自己做，就開始轉包了，二包、三包、四包等層層盤坡，吃拿卡要，最終落到民企頭上也沒幾個字。有數據表明，保守估計國家投資跑冒滴漏在30%，更有數據指明達到了50%甚至60%。后者數據可信度更高，也被廣泛采納。同時灰色收入增加，有研究小組做個測算，總體灰色收入基本等于政府每年用于維穩的費用。兩者相加甚至已經超過了國家用于國防的開支！灰色收入估算的具體數值在GDP的10%左右！

這些基建項目，需要大型機械，也就是工程機械。同樣的道理，首先喂飽國企央企。這就把國有大型機械，工程機械企業瞬間拉起來了，并且作為他們的配套企業也拉起來了，作為基建狂魔，整個工程機械產業鏈被拉起來了，持續20年的高增長。
這些國有企業有錢了，就開始資產擴張，不斷收購，并購，拓展，不斷占有資源，維持壟斷地位，不斷的占有市場。

這就造成了，近20年，在制造業領域，都形成了國進民退的局面。大量高利潤行業被占有，大量資源被占有，大量市場被占有。民營制造業企業利潤減少，普遍生存困難。更不用說這中間國企，央企利用自身地位，店大欺客，開具了大量承兌匯票等，占有下游企業資金。

民營企業大部分在夾縫中生存，只能繼續維持加工貿易型的產業為主。絕大部分處于微笑曲線底端，利潤微薄，只有極少數企業有技術突破，往產業鏈上游發展。

這其中還有10年左右勞動法的修改。新修改的勞動法國家把一堆責任都推給了企業，也造成現在勞資糾紛越來越激烈。

到今天2020年，在20年的投資拉動經濟增長過程中，已經積累了太多的問題。
1、90年代政府財政赤字壓力，政府開始退出，國有企業改革，部門改革，利改稅，撥改貸等等。國有企業有了利益收益，而不是統收統支，利益收益是通過資源所有權來獲得的，本質是所有權。所以國有企業，各部門有了自己的部門利益，開始在自己權力范圍內盡可能多的占有資源，這不僅出現了條塊之爭，各部門還通過政治訴求，權力等，把這些收益合法化，已經有尾大不掉了。
國有企業的擴張，占有資源，造成了民營企業整體衰敗。
2、政府從公共事業退出，新的土地政策改革，再今天，事實上已經沒有勞動力紅利了。
新生代打工人已經變為無產階級，不像老一輩農民工在農村有土地，需要獲得作為家庭主要勞動力承擔整個家庭開支的收入，而不僅僅是追求短期現金流了。而制造業作為社會的基礎，在整個社會階層結構中屬于底層，在其之上的各階層吸的血太多，不要說互聯網，現在的互聯網也是作為吸血層的，事實上擁有大數據，AI等的物聯網真正站在了食物鏈的頂層，金融都是被其吸血的命。
3、用投資拉動經濟就是用明天更嚴重的產能過剩來緩解今天的產能過剩
經過這20年，產能已經嚴重過剩，勞動力已經被剝削殆盡。要維持現在的產業，光原材料，70%就要靠進口，更不用說出口市場和其他了。尤其是在制造業產業鏈下游的大量民營中小微企業，是產業過剩的大頭。（產業鏈上游基本被國企占完了，只有極少數民營企業。）目前90%處于產業鏈下游的中小微制造業企業，要承擔整個通脹的壓力，稅務的壓力，環境的壓力，人口結構的壓力，還有外部中美新冷戰下產業結構調整的壓力，能活著已經是萬幸，談何發展。

暗影之星

從兩個方面來談談現在當今制造業的處境吧，從人和企業來說
先從企業方面
1、從去年開始原材料價格上漲引起的通脹壓力
實際上對于產業鏈上游來說，原材料價格上漲是賺錢的。尤其這些國企。
雖然這些原材料都是進口的，也是花錢買的，但是企業自身所處的產業鏈地位不同可是完全不一樣的處境。
作為產業鏈的上游，本身就有足夠雄厚的實力，并且大多也是國企，可以從中央拿到非常廉價的資金，銀行追著給錢，國家給錢，本身可以通過優勢地位讓下游承擔資金壓力，一個是賬期，一個是漲價。
那就變成了一個期貨市場，一個資本市場了，主營業務已經無關痛癢了，可以通過資本賺錢了。
大量囤貨就開始了，不光囤貨，還哄抬原材料價格，比如現在最夸張的芯片領域，主營業務都不做了，反正不掙錢，就靠入庫出庫，就是幾倍幾十倍利潤了。
作為產業鏈的下游，本身就處于產業過剩而且是嚴重過剩中，上游能漲價，下游不光漲不了價格，還在跌價。等于這一輪下來，中國處于產業鏈下游的制造業企業承擔了幾乎全世界的通脹壓力。

2、要素不斷從制造業凈流出，勞資矛盾尖銳
引進外資，對沖增發人民幣，賺取外匯，購買美債，增發人民幣，增發國債，擴張信用，增發人民幣，還有等等等等。
目前我國M2總量已經是天量。金融資本已經完全崛起，而且金融市場改革已經深化，銀行已經加入市場競爭。
那么金融資本依托產業資本崛起后，就進入新的階段了，金融就開始異化于產業資本了。為了增加流動性獲利，勢必就大舉進入投機市場。
這里其實有一個根本問題，掌握金融資本的食利階層，實質上都是靠吃租獲利的。（購買土地等稀缺資源，靠吃租獲利，或者直接給你錢收利息，也是靠吃租過日子，中國目前的互聯網以淘寶舉例，本質上仍舊是房地產，也是靠吃租過日子的。（通過建立大型平臺，把商家吸引到網上，靠流量（吸引消費者）來賺取廣告費（租金），本質上和百貨商場，大型連鎖超市沒有區別（靠收取進場費，掃碼費等等過日子）是一樣的。現在更是從二級開發商（自己造百貨商場）向一級開發商（建造云服務器，SAAS，物聯網平臺，AI，大數據）等進行基礎建設開發，引入第三方二級開發商（造應用也就是造商場），吸引商家來賺錢，本質上仍舊是房地產，還是靠租金過日子，所以互聯網講究跑馬圈地，把餅攤薄，覆蓋面要大！）
這就造成了，資金向投機領域流動，流出實體（制造業）
土地變成金融產品，流出實體（制造業）
加之不斷推高的社會生活成本，人力成本上升，人力資本也開始流出制造業。
這就造成生產三要素，土地，資金，人在制造業均是凈流出狀態。

3、產能嚴重過剩，競爭從競優有些甚至變成競劣了。
產能過剩是個偽命題，只不過是在目前資本主義制度下的不可調和矛盾。實質上人的需求幾乎無限的，永遠不可能過剩。只是分配的不均，你買不起買不了消費不了而已，不是你沒需求！
在現在的市場競爭條件下，競劣的市場格局越來越明顯，并且開始蔓延到各個行業了。很多老板甚至都認為只要憋死同行，自己就贏了的可笑心態，殊不知外來的和尚的會念經，別還沒憋死同行，就被人跨界干死了或者自己把自己先憋死了。
但是整個行業彌漫的這種氛圍，又不得不讓人把這毒藥吃下去，非常可悲。

從從業者個人的角度，打工人來說
社會生活成本越來越高，制造業越來越沒吸引力，在一切向錢看的社會，社會地位越來越低，工作越來越苦。所有人越來越看不到希望，能走的都在走或者在走的路上了。
生活沒有盼頭，沒有希望。其實比起沒有錢，沒有希望更讓人難以忍受。幾乎所有從業者都感到迷茫，我們被社會拋棄了嗎？沒有價值了嗎？

暗影之星

歷史部分就差不多說完了，說的比較亂，也有點牢騷，謝謝大家耐心看完，下面說說我對未來的看法。
制造業的出路在哪里

這不光是我自己想到的，很多有先見之明的打卡也都早已說過了，只是我領悟的比較遲鈍吧。
1、樹立品牌，走文化賦能的道路
2、走硬核科技的道路
就這兩條路或者說第三條路就是結合上面兩條，既有硬核科技，又有文化賦能。

現在談談第一條，硬核科技
說起硬核科技，大家首先就會想到華為
看華為現在這么NB，這么高大上，有想過當初他是怎么彎道超車，走硬核科技追趕上來的嗎？早期他的戰略策略是怎么樣實現彎道超車的？
不要一提到硬核科技，就說是大投入，長周期，搞研發。
事實上不要說國內大企業，國外的先進科技擁有的企業，站在產業鏈上游的企業，別人人比你多，素質比你高，錢比你多，技術積累比你多，壁壘比你高，時間比你長，你作為后起之秀，拼死追趕估計也很難有希望。這樣傻傻的追我認為是死胡同，
其實這么多年來，我國在科研的投入并不少，科研成果雖然比美國少，但是也不少了。與其自己花錢花人花時間，不如找現成的做進一步優化。
做技術突破就是要找一個足夠小的點（俗稱偏門），競爭少，了解的人少，越小越好，單點突破。但是要有足夠的市場，沒有市場的技術再好也是不值錢的。
華為當年就是找了一個足夠小的點，技術差距并不大，從這一個點上，在行業下行周期，逆周期投入，鉆研出來，做到單點突破，才有今天的。0-1是最難的，1-10000是相對容易的。
然后做完了0-1并不是就完了，還要繼續后面1-10000的研發，永無止境，保持自己的領先地位，是沒有盡頭的馬拉松。
現在如日中天的IT業也不是目前世界上這幾個巨頭研發的，他們只是在做1-1000。
0-1的研發是當時美蘇冷戰，美國投入了大量的軍事研究，為了聯合全球軍事基地統一指揮，統一行動開發的互聯網，半導體等。0-1說白了是美國政府軍方投入，后來冷戰結束，轉入民用，才開始涌現了一大堆做1-10000的巨頭企業的。

現在正處于市場下行周期，同時也是中美冷戰產業鏈結構調整的周期，危中有機，看誰有魄力找準自己的點，去突破了，這是涌現出一批明日之星的。

第二條路就是文化賦能，做品牌
在其他帖子里，我已經說了我對品牌兩個字的理解
品牌
品就是品質，沒有足夠的品質，永遠沒有品牌。
你購買的任何一個世界名牌，其品質都不可能是差的，凡是品質差的，沒有一個能做好品牌的。
但是什么是好的，什么是差的呢？
記得郭德綱說過一個段子，但是用很樸質的道理解釋了什么是品質
我花1塊錢買個礦泉水，喝出了五糧液的感覺，這個就是好的
我花1000塊錢買五糧液，喝出了1塊錢礦泉水的感覺，這個就是差的。
好和壞是用戶的心智，不是要百年大計，一切用最好的就是好的（很多做技術的都會鉆上這個牛角尖）
只要讓用戶有超值體驗，就是好的，包括服務。

然后就是牌，就是口碑。
當你有足夠口碑，大家都說你好的時候，你就有文化賦能了，可以超越品質獲得更好的利潤。用戶買你有了炫耀、虛榮等心理滿足，為了這個心理滿足，愿意花更多的錢。
你看，但凡是奢侈品，幾乎都會面向所有人宣傳他是奢侈品，及時現在技術進步了，有大數據了，也不會說我只對高價值人群做定點宣傳，還是要面向所有人群宣傳的。如果你背了一個愛馬仕，除了你，99%的人都不知道愛馬仕是什么東西，都不知道這個很貴，是奢侈品，那你和地攤貨一樣，滿足不了用戶的虛榮心，就賣不出高價。

目前中國國內的品牌，可以說是很少的，按照國內制造業的體量，應該涌現出非常多的品牌的，這是一波紅利，這也會涌現出一批明日之星。

關于品牌我個人粗淺的理解是這樣的
最粗淺的，品牌就是細分人群，細分客戶，找一個沒有人占領的山頭，自己上去插旗占山頭，宣告主權，就成功50%了。
雖然大家都在講細分市場，但是我感覺，細分細分，細分到最后就是死。
我理解的最強的品牌宣傳就是共產黨當年的無產階級。
既不是蘇聯的工人階級，也不是后來所謂的農民階級，小資階級，學生階級，知識分子，先進分子等等。并不沿用原來的，傳統的，慣性思維的洗分法，而是用了重新切割的方法。
一個無產階級，就團結了大部分人。你可以是工人，可以是農民，甚至是資產階級，只要你愿意投身革命，捐獻資產，你隨時都是無產階級，哪怕你是土匪，強盜，我都收。這一下子就把人群重新分割成兩塊，自己獲得了絕大多數人用戶。
這個重新分割的方法，才是最NB的品牌宣傳。
大家細細品一下。

然后品牌，無競爭，不品牌。
你所在的領域，沒有競爭，獨此一家，獨家經營，你本身就是品牌，不管用什么方法取得的，此時根本不需要品牌，品牌建設成本是極其高昂和奢侈的。不光光是錢，對決策層對CEO對老板的心力，腦力消耗是極大的，就像一個孩子，需要不斷的心血付出。

品牌可以把它想象成一個人，有自己的脾氣，有自己的喜怒哀樂，符合你目標人群的脾氣。也是一個雙向帥選的過程，大家可以看看小熊電器的品牌宣傳，在國內制造業后起之秀來說，是非常成功的，硬生生在紅海領域不斷的撕開口子。

品牌最終是建立用戶的心智聯想。在分好人群（占山頭）后，想好廣告語，詞組，品牌自身的脾氣人格后，就是宣傳了。（想好這些就已經很難可，這可能要以年來計算代價了。最終你策劃出來的方案，是東西越少越值錢，不是越多，一定要精簡到不能再精簡，否則沒有對外撒錢的必要，會撒成撒幣）
對外宣傳不是高調宣傳就完事了，是一個譜曲子的過程，有高有低，符合目標人群特性。渠道選擇尤其是針對企業用戶，有很多東西講究。這里就不再細說了，大家自己學習體會實踐吧。

暗影之星

作為制造業的從業者，也不用迷茫，我對未來的暢享，仍舊是光明的。
在這里簡單說下我對區塊鏈的理解
區塊鏈是去中心化的，所謂的去中心化，不是沒有中心，而是每一個節點，既是節點，又是中心。是由節點選擇中心，不是由中心選擇節點。節點可以自由選擇接入哪一個中心，節點上的數據，就是自己的數字資產，是可以不依靠網絡，帶著跑的真正的自己的資產，和數字人民幣是一樣的。
我認為這才是真正的互聯網，現在所有中心化的互聯網都是垃圾，都會被淘汰（實際每一個用戶創造的數字資產都被平臺占有，個人用戶不能帶著跑，平臺依托自己中心地位，不斷的吃用戶。）

未來一定會有這樣一個平臺，所有的工程師、技師、技工等制造業藍領技術人才，不用再關在一個廠里，哪里有活就去哪里干，通過中介（平臺）獲得有保障的穩定的收益。這樣有技術的人可以1個人服務十個甚至更多的工廠，工廠也可以減少大量人力成本的浪費，只用按需支付報酬。同時有技術的可以知識付費，傳輸自己的價值，新鮮血液也可以方便的入行，學習自己所需的專業知識。

同時這個平臺是用區塊鏈技術打造的，是去中心化的，也即每一個用戶都可以把自己在網絡上的數字資產背著走，是真正有價值的資產，可以變現的資產。平臺（中介）是被節點（用戶）選擇的，平臺不再是中心，不具有壟斷地位，節點（中心）的數據又擁有絕對的信用體系，干多少活，拿多少錢不是你說了算，不是平臺說了算，不是企業說了算，每一個人都在維護自身的信用。企業與企業之間的交易也可以這樣構成。

未來一定會有人做到這樣的，而且是不久的將來，這一定會引爆工程師紅利的。

這和現在的美團，滴滴不一樣。你作為送餐員，離開美團，就要從0開始繼續一格格爬，作為區塊鏈構建的這樣的平臺，你有多少能力就是有多少能力，會有N個美團出現，N個滴滴出現，你作為節點，可以隨時接入中心，同時你的數字資產就是你的，收益是穩定的。

到這里基本就說完了吧，以后有什么想補充的，我就補充在后面。
不過都到這么后面了，我估計也沒什么人看了。我只打算把這個帖子放在這，幾年后回來看看，看我預言的對不對。

老鷹

寫得好！

老鷹

內容很豐富，還要仔細看看。
人確實需要系統深入地思考一些問題，才能有自己的信心。現代社會太復雜了，不適合大腦簡單的人。

剛果

我看完了，但是好多不明白，但是我想占個樓

qiedaocai

我現在的快樂就是在TB上搜一些塊兒八毛的小玩意，一月消費100左右，月光。錢全花房子和孩子身上了。