|
|
創業最難的是開始的階段吧。7 j% t2 Z/ W: [* d% `
開始心里也沒底，跟周圍認識的創業的朋友請教，希望能從他們的話語中找到一點支持，讓自己有一點底氣，其實效果不大，主要還是看自己。) Q- F$ n. E8 N F& [ g) }4 d- d1 d
決定創業是因為一時的沖動，因為跟朋友合作（給他做技術經理，他培訓起家，也是拉我過去以后才開始做非標這行，我純打工，沒有股份，沒投錢）不是很順利，一些理念上有沖突，所以一沖動就出來了。
3 j, Y/ D, b! e/ e開始的3個多月吧，基本沒接到項目，因為做了多年的技術，沒接觸過業務客戶端，所以當時壓力真的很大。9 R( |/ M$ u& R8 q
轉折發生在4個月的時候吧，當時偶然的機會，有了第一單設備單，壓力緩解了很多，但是隨之而來的也有很多問題，因為創業之初，廠房還好，租借的朋友的，但是沒有鉗工，電工，干貨只能靠外包。5 A m& D' c( M: r& t& @
外包有很多問題，非標避免不了的就是零件返修，重做，雖然已經盡力避免。。9 Y. \" C. ^* e6 K9 ?4 Z0 o
訂單簽了，自己開始設計，出圖，整理bom，然后自己采購，物料到了自己清點，核對。還要關心那些供應商貨款付了，哪些是月結還沒付的，哪些票沒開的，哪些票開了月底要寄給會計的，哪些是沒有票的。。。等等等等。。+ ?2 |# z+ A' v% } {, S7 ]1 e9 x
期間的物料清點也是個問題，有些供應商東西到了，但是每到齊的，有的答應了交期但是沒送到的，有的甚至是供應商忘記做了的，等等很多問題。
% s" S9 p2 ~# Z% l" X等物料到齊了，再去找鉗工，電工裝配，期間設計到返修的，有時候活就要停下來幾天，等零件到了，你再去找那個外包工，他可能就去別的項目，過不來了，你只能在換人。。0 z' \+ }* t" x0 \
這種情況帶來的第一個問題，就是項目周期會延長，因為你要等零件到的差不多了才能裝配，而且一旦換人，工作不熟悉，裝配的進度會慢一些
$ v% W5 _" p/ ?; N0 ~3 @第二個問題是，裝配質量的問題，外包工只講究速度，因為我是按項目外包的，沒有按天數，所以他們只講究快。。。
+ }) g+ }0 Z3 P第三個問題，外包對工廠不熟悉，螺絲，墊片找不到很正常，所以裝配那幾天，我就要隨時陪著了，因為租借的工廠配套不是很好，所以很多時候都是干著干著我就要開車出去買東西。。很影響裝配進度。。& ?# { a! q w
等到項目裝配好，開始調試。。機械調試是自己來，但是關鍵在電氣。。# K6 D+ C3 y, H0 Q. _
很感謝電氣的兄弟，是我原來上上家同事，電氣基本包給他，做事很認真負責。。
6 z9 [8 }' \1 i2 v% z今天先這么多吧。。這些大部分是初期創業在項目中會遇到的問題。。我也是吃了這些虧，然后才慢慢找到了解決的辦法。。。4 n* U |/ k, ^1 U" ^ V, p- V
|
|
樓主: 狗尾草和蝴蝶花
發表于 2021-10-18 21:52:31
樓主
