老板心里想啥？ 記被老板約談的一次

很精又摳門

昨天晚上老板找我談（詢問我的看法）了兩件事

+ {, ]  }9 U8 D. I4 B8 {1. 公司標準流程制定的建議

; A$ K; R0 `- B( G: e6 M9 `8 c$ z2.薪資架構調整
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8 B7 z$ a: V3 L看我之前發的貼子，能看得出來我們的公司很亂很不正規。我給了老板3個建議 1. 建立服務器 2.建立圖號標準 3.統一設計內部軟件 4.建立歸檔標準

) q! f, B& h5 o! ]" R& j) _然后談到第二件事情，人家的騷想法就來了。

記得剛開始面試的時候，老板說很不喜歡富二代。原因是之前在這里干的一個工程師，人家要走了 回去接班家里的紅木家具廠，然后老板開1W5加股份留他。人家只來了一句，你哪怕給我3w一個月和這點股權我也看不上啊。
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4 p% w) p1 k, A  j據我了解，好像老板是和這個員工有什么矛盾，我覺得以正常人的思維 也不會這么蔑視的語氣對對方說出這種話，都講究好聚好散嘛。
從那以后，老板說，他喜歡家里條件不是特別好的，他說這種人能夠干活認真。

0 e4 g$ ]0 f$ J6 F他跟我說，他想讓設計團隊更有活力（更能賣力的干活），想把工資調整成提成制度，以1000塊錢為保證金，如果該月一天設備都沒出來那么工資就少1K，要是出了1臺，那么就不扣錢，然后加上該臺設備銷售額1%的提成，這樣子算下來的話，一個月能多幾千塊錢的工資。
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' u9 g% p: J8 T4 M+ e, F他問我對這個薪資結構的看法， 我說，不是每個人都看得上這么千把塊錢的，人的精力都有限 快也快不了幾臺設備。很多時候跟老東家鬧掰都不是因為工資的事情。現在網絡也發達，不是誰都肯這么為了幾千塊錢把自己的命豁出去的，倒不如從其他方面入手留人 也比這騷主意好不知道多少。

: t$ \8 _8 y# G0 o老板的想法是我給你調成提成，按提成來，總能調動我們的積極性了吧。也不知道是怎么想的。當時還問我，你不是要買房嘛 能多這么幾千塊工資也很好。  呵~  說實話如果為了這幾千塊天天加班8點9點的 我是還真寧愿不要這個錢。。

% @0 |5 e- o5 e* \7 k! {: B0 M- W我當時還跟他講，工程師不是流水線員工，就盯著那幾百上千的錢，而且大多數都是受過比較良好的教育，人家流水線上的計件員工寧愿公司不要交五險，就為了多拿那幾百塊錢。  我是認為目標人群不一樣，不能用這種方法去激勵，倒不如多從人文關懷上下手。

其實老板都這吊樣，特別是江浙這邊的私人小老板。巴不得把人24小時來使。卻沒有意識到 整個社會形態和意識已經慢慢的發生了改變。
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哪怕是在金華這樣經濟發達的地方，大多數讀過大學，都不會留在這邊，大部分都去杭州。倒是寧波本地的同學能留在寧波。大部分和整個地區的工作環境有很大關系，一來是沒有相應的工作崗位，二是 99.9%的企業都是沒有雙休的，有單休都算是好的了。大部分還是一個月上28天班。就這種工作環境能留下年輕人還是蠻難的。
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武漢老虎

學習了

法塔赫

私人小老板。巴不得把人24小時來使。卻沒有意識到 整個社會形態和意識已經慢慢的發生了改變。
  這句  精辟！！

520zjwtcabc

樓主說的有道理啊。

andriycike

現在的年輕人大多數有長輩養著，一般都不缺錢。老板用待遇獎勵調動員工積極性沒毛病，重賞之下必有勇夫，只要錢到位，別的都不是問題，畢竟不是人人都是富二代，三四十歲上有老下有小，拼命掙錢是常態。至少這老板是想解決問題，而不像有些老板就會畫大餅忽悠人白干

sunbetterwu

現實就是這樣，你早八點到晚八點，上了這么久的班，老板看你八點下班，就覺得虧了，恨不得員工一天干25個小時

3983596

太多小企業的技術本來就是拿來抄來的，加上自己技術管理混亂，就容易問題越積越多，堆到山高，其實如果開始就有規范設計、規范圖紙管理、標準化管理，規范產品的思想，特殊設計盡量避免，就至少可以頂上10多年。
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產品規范管理還是要重視的，這個是任何企業的基礎，什么PDM，PLM不都是基于產品本身的規范性管理嗎，因此做好這點沒得說。

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) ?3 _9 h+ |9 {/ O至于設計計件薪酬，把設計人員當成流水線上的計件工人，什么一張圖畫多少時間，一周出多少張圖，還是算了吧，倒不是不重視效率，而是不能把設計出圖速度當成唯一考核的依據，這樣會造成更大的混亂，圖紙管理本來就混亂，計件的話只能亂上加亂。

3983596

一般每天能集中精力設計畫圖上午3小時，下午3小時就不錯了，車間工人尚且有輔助工時

熱青茶

看后續。
一句話，回答薪資問題一定要巧妙。

xue428032

每天加班到8-9點  多好幾千，我愿意加班