當公司的行為與個人的意識形態產生偏差,
( y6 O) E3 u- C$ Y: L, }! @是委屈求全還是堅持已見?6 X B6 |( _+ h% [& g& Y
------對于上班的人,永遠不可能主導公司的方向,1 U+ |3 [) ~/ e0 r3 J
就算做到了管理層,話語權也是有限的。' j9 `8 r& {1 \; `; f& P3 m
如果說話沒有用,不如沉默。
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當工作中積累的問題足以引爆個人情緒時," P+ j- r0 V6 d; H6 U
是宣泄一場還是隱忍不發?
( Q% f2 z( Q9 R5 ?: e4 R# B8 g% B-------情緒總是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,8 z8 |& ?& c- C! }, w, w
不要對親人和朋友宣泄。" X; m* i9 a5 E' J- ^$ L
也許是一場大汗淋漓的騎行,也許是一頓大汗淋漓的火鍋,7 v d7 F2 v. U
自古有言,何以解憂,0 t5 P" \0 e4 C5 F1 U# F
唯有杜康。* |/ y2 i( }, z# g& `
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當站隊的抉擇橫擔于前,1 ^) a, [: @/ Z0 S, [( Q
是被迫選擇還是保持中立?
" Z, _/ N' I% D, { t; W-------站隊,只能站在直屬的上司這邊吧。, O' L, q0 o6 L, }& E" I
腳踩兩只船,誰的腿也沒那么長。
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當領導的決定明顯違背了常識和技術,; F( C& I; n3 ^: C o' B
是據理力爭還是盲從?+ e$ P0 u) U& y2 k
------適當的表達意見,讓領導知道自己的想法和方案。, C$ \8 H4 G! m' m+ E- R
結果會證明一切,如果你是對的,也許是個加分項。
# x% w: K Y* h" R據理力爭只會讓自己更被動。& \6 j- L- ^, E/ T
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當周圍多數的人都在指手畫腳挑三揀四時," H( R# h" s5 a9 d
是否還能淡定的做好本職工作?# q; Z: }, i1 I" {9 b6 K! I
--------也許你動了別人的崗位,也許你動了別的人利益。
4 y; M: C0 N: ]8 w i! X: g生活不易,總要為自己爭取。, V m+ \& `9 o/ [4 R( B* T, T+ L
嘴長在別人身上,所以只能管好自己,# ]* d( T2 b2 T7 f g
做好自己的事情 ,拿到應得的利益,9 d9 m. k2 h2 o1 v: ?2 ]: h
用實力讓別人閉嘴。0 C/ |! M6 Y P0 V
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