什么樣的工廠適合用低成本自動化？

item依諾信 · 發表于 2022-6-30 10:10:58

能源價格只升不降，工廠的運營成本也隨著一路高漲，是時候引入低成本自動化了！既能節省能源，也能節省人工。

作為精益生產不可分割的一部分，低成本自動化的核心就是減少浪費，從而讓人們更關注那些產生價值的過程。

Karakuri/LCA 低成本自動化，是一種特別智能的自動化形式，它通常不需要使用傳動裝置、電力、傳感器或氣源。相反，它只使用彈力、重力和杠桿原理。

item 精益生產裝配系統中的零部件對經驗豐富的員工會更加有幫助，因為與傳統的自動化解決方案相比，它可以更快速地創建高性價比的過程自動化方案。

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2022-6-30 10:07 上傳

但是，要想引入低成本自動化，企業必須具備以下兩項基礎，才能達到最好的效果。

1、創新思維的人

人是所有創新的基礎，要想讓低成本自動化發揮最大的價值，首先得有一名擅于創新的裝配工人。這樣的人喜歡研究，能夠發揮自己的才智去不斷的嘗試。

比如，流利條的傾斜角度也不是能隨便決定的，運輸的貨物和輸送帶的位置都要考慮。這種時候，先不要著急畫圖，而是簡單地根據要運輸的產品以及手頭任務的草圖進行實物測試會更有效。

設置完成后，經驗豐富的裝配工只需進行一次試運行并經過一到兩個改進周期，就可以順利的引入低成本自動化。而且，用戶可以在此基礎上快速創建相同或相似的設置，所需的材料和時間只占定制方案的一小部分。

如果您的企業有這種員工，一定要為他們提供有力的支持。而且，如果企業已經引入了精益生產，這對引入低成本自動化更有幫助。因為在精益生產理念的指導下，員工的專業知識和實踐經驗會更受企業重視。

員工身處工作現場，也就是實際產生價值的地方，他們才是最了解如何推動持續改善流程（CIP）的人。與之相關的還有對待錯誤的積極態度，應該將錯誤視為寶貴的經驗，因為錯誤會告訴我們如何改進。

企業一定要給與低成本自動化的裝配工一定的空間和自由度，從而讓他們更好地發揮創意并進行嘗試。同時，用于搭建低成本自動化解決方案的專用空間也非常重要，他們也應該有專門的物料和工具，這樣，才會使低成本自動化的組裝時間達到最快。

2、行業專家的支持

在為員工提供支持時，與行業專家合作也是一個好的辦法。憑借精益生產裝配系統和非常實用的培訓課程，item 可以為低成本自動化提供有針對性的支持。item 在線培訓平臺中的課程主要針對大型企業，因為全面引入低成本自動化對員工能力和空間有一定的要求。item 在線培訓平臺是一個免費的專業知識分享和培訓平臺，課程涵蓋工業應用的各個方面。

我們建議從低成本自動化車間開始，因為它涵蓋了精益生產裝配系統的基礎知識以及如何搭建相對簡單的低成本自動化框架。這種培訓方法需要的時間比較長，參與者從精益生產裝配系統基礎知識的課程開始，然后通過學習獲得一定的經驗。完成這些課程之后，他們再去學習具體的低成本自動化課程。

在這個過程中，建議設計工程師也盡量參與進來，因為他們擁有設計所需的力學和物理學的基礎知識。同時還可以避免裝配工和設計工程師之間的競爭，并充分利用兩者間的協同效應。當然，參與者最終會在他們的公司獨立實施低成本自動化，他們也將成為低成本自動化無限潛能的最終受益者。

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