|
在職場,領導的能力,下屬不要評判,這是禁忌;
' @7 h! }& Z% C! z. ]. I; ?也不要站在所謂公司的角度 考慮什么:一將無能累死三軍。* Q5 E* V) J3 z- W, e, w
反過來說,領導的能力強,1年給下屬搞幾十個項目,還有:一將功成萬骨枯呢。- @8 K6 e H. m" k
( M# [5 g* k9 b" @: D& ^5 P工作中更多的是態度,能力反而是第2位的。
4 b6 B. p+ y6 d0 {( \5 `5 u! I正確的做事順序是,先把你的想法、疑惑或困難給領導講,尋求支援、建議什么的;
! J, L! N2 \' ?% e- @, D5 o/ v未奏先斬,木已成舟,領導肯定對你火大。( K A& [# Q& x: e8 i
# c5 K( S$ G" V0 }' U! k m謹慎多少有點偏頗了,主要是職場和領導溝通匯報方法沒搞清楚。5 \. L7 {5 I2 o. `: D6 s
% F) E9 T F5 g4 d
. w! J2 t4 }! Q o
' y0 [9 J& `7 U- |9 T5 @
% v- v( {+ y3 R9 I& V |
|