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樓主 |
發(fā)表于 2023-7-3 00:54:57
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只看該作者
以下都曾親眼看到或者親身經(jīng)歷：一曰冷處理，先業(yè)務(wù)邊緣化，在低業(yè)務(wù)基礎(chǔ)下給低績(jī)效，讓你負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的甚至無(wú)人愿意問(wèn)津的雜事，你的收入越來(lái)越低，甚至將你當(dāng)做反面典型，受不了的人自然會(huì)走
二曰對(duì)事不對(duì)人，對(duì)你的業(yè)務(wù)或你負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域、團(tuán)隊(duì)部門、甚至個(gè)人的日常工作習(xí)慣進(jìn)行吹毛求疵，對(duì)基層員工的處罰經(jīng)常連帶管理者進(jìn)行處罰，最終上升到對(duì)個(gè)人的人身攻擊，“別人/別的部門都沒(méi)事，怎么就你不行”，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，可能與一結(jié)合也可以單獨(dú)用
三曰領(lǐng)導(dǎo)力考核，加大任務(wù)量，或縮減人員編制，或縮減薪酬績(jī)效預(yù)算，如果完不成就是你領(lǐng)導(dǎo)力不足，完成了你的團(tuán)隊(duì)也元?dú)獯髠賹訉蛹哟a直到你的手下揭竿而起導(dǎo)致你無(wú)人可用被逼走，或者你自己醒悟走人
四曰架高臺(tái)，好意讓你擴(kuò)大手底下的編制或提高你的職級(jí)，畫出大餅讓你去培養(yǎng)手下，讓你但實(shí)際上后面會(huì)減掉編制，你手下最終將取代你，三四經(jīng)常并用
五曰企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)大會(huì)，找到一些晦澀難懂的理念或者哪位企業(yè)家的著作，讓所有人學(xué)習(xí)，表現(xiàn)出對(duì)一部分人十分看重，經(jīng)常在工作時(shí)間甚至工作時(shí)間之外開(kāi)大會(huì)，開(kāi)視頻會(huì)議，進(jìn)行精神攻擊，并且要求分享“學(xué)習(xí)心得”，如果不能適應(yīng)，進(jìn)入二
六曰明日計(jì)劃，拿出十幾年前擱置的項(xiàng)目要求你重啟，并高高鼓吹其重要性，繼續(xù)畫大餅，要求你推進(jìn)，實(shí)際上不給人不給錢，不做決策，朝令夕改，最終把黑鍋扣在你頭上，把你列為企業(yè)之?dāng)常M(jìn)入二
七曰消防員委任，將很多緊急的但不屬于你范疇的內(nèi)容要求你去跟進(jìn)并匯報(bào)，看似提拔你，實(shí)際上做好了是對(duì)應(yīng)部門的功勞，做差了是你的錯(cuò)，進(jìn)入二
八曰雞毛令箭，讓明顯不如你的人代管/監(jiān)督你領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，要求你對(duì)職級(jí)比你低很多的人匯報(bào)工作七八常常聯(lián)用，雙喜臨門。
九曰草木為兵，放出謠言，示意將要用包括不限于以上的種種手段針對(duì)你，讓你不攻自破
九為極，其實(shí)還有很多，但是我不想說(shuō)了，再說(shuō)要被人認(rèn)出來(lái)了，
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樓主: 微光axi
發(fā)表于 2023-7-1 18:23:23
