印度肆無忌憚收割外企的行為,終于迎來了反噬。
日前小米印度開啟密集型裁員,預計將解雇500人,占員工總數的1/3。而在印度白嫖48億的熱度未退情況下,對于小米的這般舉動,國際上是一片叫好。
顯然,印度的行為早已引發眾怒,并且正在引發外媒的高度關注,有觀點認為,印度當局對小米等中資手機企業的打壓,進一步撕裂印度的國際商譽,是對國際法的踐踏,也破壞市場自由競爭。千萬不要低估印度,搞砸一切的能力。
從這事引發的輿論效應來看,印度想成為下一個世界工廠,懸了!
印度行為引眾怒,小米也不忍了對于此次裁員,小米表示是根據市場狀況進行的合理優化,小米品牌近日私下向筆者透露,小米表示外界的說法有不實之處,印度政府并非扣押資金,而是凍結,所謂凍結,就是可以在印度境內正常使用,其次是這次判決不是終身,法院容許小米繼續上訴。
但結合其不久前在印度的不公平遭遇,很難不讓人多想其背后的含義。
回溯今年6月,印度執法局通知小米,宣稱其違反了該國的《外匯管理法》——“向外國實體非法轉移資金”,并扣押了小米共48億元資金,占其去年凈利潤的57%。
印度這般操作早已不是個例。近兩年來,中國手機品牌在印度屢屢碰壁,去年7月, OPPO因所謂“稅務問題”,被罰38億人民幣,隨后,Vivo被凍結119個印度銀行賬號,損失4億元。這一次又輪到了在印度最風光的小米。
盡管小米提出了上訴,但在印度,想依靠官方力量等待正義,終究只是徒勞。
不僅如此,根據印度當地媒體報道,印度官方還進一步提出新制度:中國手機廠商帶“首席”的高級職務,如首席執行官、運營官、財務官和技術官,須由印度籍人士擔任;手機零部件制造得有印度廠商詳細參與;印度股資不能少于51%……
一句話總結:“錢得你出,但東西得是我的”。
由于小米入印近10年,投入成本巨大,無法迅速脫身,似乎只能捏著鼻子憋屈認罰,讓不少國人感嘆與同情小米的遭遇。誰曾想,不是不報時候未到。小米此次計劃裁員500人,無疑被外界理解為小米和雷軍的反擊號角。
印度“外企墳場”引發連鎖反應 一招鮮,吃遍天。印度這種“殺豬盤”似的行為禍害的并不只有中企。
作為目前全球人口最多的國家,印度的勞動力成本低廉,待開發市場巨大,承接了大批從中國轉移的產業鏈,甚至一度被稱為“下一個中國”,也因此吸引了諸多跨國企業投資。
誰曾想印方打著“放長線釣大魚”的好算盤。過去十幾年來,印度頻頻以逃稅、做假賬、違反外匯管理法為由,向各大跨國公司開刀,其中包括福特、三星、美花旗銀行等國際巨頭。
今年,蘋果核心供應商緯創也宣布放棄近15年的深耕,全面退出印度市場,工廠產業鏈等由本土企業全權接手。 對此,有業內人士直言:“印度想借助各國力量成為制造強國”。
話語本身沒有問題,但結合印度的種種行為,其達成目的的手段無疑是鳩占鵲巢,坐享其成。在各國制造業發展過程中都堪稱奇葩。
事實上,印度一直想模仿中國的成功,在印度看來,中國制造業的成功源自于改革開放,引入外資幫助自己打造供應鏈,但事實上,這是一個非常局限的認知。
遠不提英美日,以我國為例,從初級的勞動力密集型產業,到如今向高端產業轉型升級,“世界工廠”的名頭是一步步憑實力打下來的。“中國制造”一步步走過來,核心還是依賴自己在自主技術領域的攻堅。 曾經得用8億件襯衫才能換來的大飛機,如今國產c919已斬獲海內外6700億訂單。典型的案例還有光伏產品以及曾經被封鎖的盾構機領域。
在光伏領域,美國過去從技術到原材料供應方面,對中國光伏打壓10余年,包括主導“雙反”調查、在原材料與技術領域卡脖子的方式,但最終沒能阻擋中國光伏的崛起。
國內從研究機構、知名學府到企業,對光伏發電過程中的各種材料、設備都進行了基礎研究,攻克了晶體硅薄膜太陽電池、晶體硅太陽電池工藝與光伏應用技術等,并花了3~5年時間完成了光伏產業的國產替代。
此外,國內盾構機技術落后了國外100年,曾經為了使用盾構機,不得不花費7億元從德國租用。在購買國外的機器之后出現問題,聘請國外技術人員來維修,但是技術人員卻處處提防,避免中國人后學技術。
為了不被卡脖子,國內集中了地質、土木、機械、力學、液壓、電氣控制和測量等多個領域的學者參與研究。
最終,在2008年研制出了屬于中國的復合式盾構機。后經過證實,中國的盾構機完全可以媲美外國進口的盾構機,隨著國內盾構機技術的研發推進,目前我國自主研發的盾構機出口到了法國、丹麥、黎巴嫩等多個國家,銷量連續三年穩居世界第一。
此外,包括量子技術、特高壓輸電技術、磁懸浮高鐵等眾多領域都經歷了這樣一個自主攻克的過程,而非依賴外資。
相比印度打著“吸引外資”旗號進行全盤侵占的行為,國產技術發展當真是一步一腳印。而與對印度的友好態度不同,西方對中國技術發展長期打壓,甚至封鎖,種種艱辛,從如今的半導體行業可窺一斑。
因此,從當下來看,印度如此不入流的手段也引發反噬。
截至去年7月,在印注冊的5079家跨國企業,已有1777家撤離,占比35%。
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