最開始一個人做7個人的活兒,產(chǎn)品設(shè)計,工藝出圖,現(xiàn)場跟蹤,現(xiàn)場指導(dǎo),部門賬目,供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),產(chǎn)品調(diào)試,改進(jìn)等等,其他的雜活不算,每周基本做到單休,但是累的要死。
7 ?- ]; t3 H' H4 w! ~+ e離職之后才發(fā)現(xiàn),這個累完全是自找的,拿一個半人的工資做7個人的活兒,變相擠掉了至少4個人的崗位,現(xiàn)在想想真的是自己活該!* M- g/ G7 |/ z( u6 ~4 @, ?4 d
離職的時候人的精神狀態(tài)是輕度抑郁,休養(yǎng)了大半年才緩過來。
, f6 P+ S3 R1 L6 q* l8 v, e不算是誰的錯,行情就這樣,老板拼命壓低工資,崗位職責(zé)不明確必然有這樣的事,休息時間自然就降低了。5 T7 _$ J: T b5 ]" Q. c
當(dāng)工作績效考核無法量化的時候,不僅是老板,就連人事都不會干人事,因為他們根本不懂,下面一說人手不夠,人事直接來一句——加班嘛~
$ y: E) N9 v$ G就這樣~ |