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樓主: 難在當下
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項目調試太難了之一塊紙板解決問題

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11#
發表于 2023-9-12 14:22:27 | 只看該作者
晨曦yzm 發表于 2023-9-12 13:57/ q7 d1 {( p6 _! l; v
好家伙,張口就來,上來就批判,大神有空多指點指點
! g8 `7 M- \& o7 h
我只是說事實,非常簡單機器為什么機械結構、程序要反復更改?裝配調試自己不擅長為啥要自己做?整個公司真就他一個人嗎?做好自己擅長的事不行?說他不會做事哪里錯了?
- T9 v. f5 v+ Q) a4 U

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機器簡單,不一定是產線的生產工藝簡單。你能調試你的機器,不一定能開前面的機器。只能說,和車間的打交道,不能用簡單的工程師之間的處事方式去和他們打交道。這是生產論壇重點討論的事哈哈哈  發表于 2023-9-12 16:34
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12#
發表于 2023-9-12 14:37:58 | 只看該作者
得有好處才會配合你的。我們這需要車間出人組裝試機都是要給人家開工單的,一般我都會多給幾個小時的工,所以去車間找人干活都很痛快

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什么公司!,還要這樣的!  發表于 2023-9-13 13:20
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13#
發表于 2023-9-12 14:49:21 | 只看該作者
不干是吧?那我也不干
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14#
發表于 2023-9-12 14:58:12 | 只看該作者
只能說你領導沒卵用,雖然是你是設計的,但要是不成功他也要擔責吧。調試前領導就要按排溝通好了吧。 

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 問題描述清楚,顯得很專業!

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15#
發表于 2023-9-12 15:24:02 | 只看該作者
好奇難道配合調試不是車間的職責么,要么車間是按照有效工時算工資的,不然必須無條件服從啊,安排啥干啥

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你把主管放眼里了嗎?沒有給人家請個安啥的?人家沒有存在感嗎哈哈哈  發表于 2023-9-12 16:30
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16#
發表于 2023-9-12 15:46:43 | 只看該作者
晨曦yzm 發表于 2023-9-12 13:57
0 }' h/ I; p: \好家伙,張口就來,上來就批判,大神有空多指點指點

7 J, p7 p6 x( Q! n- Q其實我感覺他說的有點道理,項目的推進不是單靠一個人的,不好推進下去的時候不是硬著頭皮自己上,該找領導找領導,該申請權限申請權限,該走流程走流程,硬著頭皮干落不到好不說,項目推進其實很困難。0 U2 n$ \+ h0 N8 b  ]3 E7 L

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沒有人愿意多干活,有人愿意多干,那有人求之不得。慣得毛病罷了。你能干不是嗎?反過來,他還會給你制造麻煩。只能說,人品不一樣的人,不能一起做事。水淺王八多  發表于 2023-9-12 16:29
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17#
發表于 2023-9-12 15:46:50 | 只看該作者
我們公司都是老板直接下令要求什么人配合的,不可能讓設計人員自己去搞,那樣的話要車間那么多人干毛啊

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我們老板保護車間工人,要求我們70多歲的老工程師去爬2米多高的梯子去看裝配是否有問題  發表于 2023-9-14 08:37
小老板 喜歡萬能工  發表于 2023-9-13 13:42
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18#
發表于 2023-9-12 15:54:05 | 只看該作者
有多少項目能拿到項目獎的?實話實說
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19#
發表于 2023-9-12 16:08:05 | 只看該作者
公司制度有毛病,或者樓主不知道利用公司資源,一幫人叫不動,直接去找大boss陪著搞,讓他看看他的地盤是怎么搞研發調試的,讓他反思下

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你以為老板瞎嗎?不會的,他心里明鏡似得。也有他不愿意觸碰的人  發表于 2023-9-12 16:26
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20#
發表于 2023-9-12 16:25:01 | 只看該作者
我在一個前公司也遇到過這種情況,車間人員不配合,當然包括工人,車間主任,甚至生產主管。
% |  T3 U* ~+ y& M實際就是一個問題,慣的毛病。生產的職責就是干事,誰給你不干事的權利了?! N3 p/ X5 A* G2 ^
至于說是誰慣的,肯定是大老板唄。但是,大老板為什么慣著他?肯定有原因啊。并不是簡單的對錯的事。) s, \+ g1 k& Y+ @1 O
能忍一陣是一陣。不能忍就走吧。你要知道,你和某些人就是八字不合。你再怎么忍都沒用
; u9 c: ^5 l/ ~5 R

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不管厲害不厲害,要守崗位職責,要守本分。一個操作人員,一個車間主任,給生產主管,當然有建議權,但是誰給你的權利這也不干,那也不干?沒遇到強硬的老板就是了。王健林手下有一個人敢這樣嗎?  發表于 2023-9-14 14:41
是這樣的!大老板認為工人比工程師厲害!  發表于 2023-9-14 08:39
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