和領(lǐng)導(dǎo)討論問(wèn)題要不要和他爭(zhēng)

喂我袋鹽

夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:04
我遇到的最離譜的一次，會(huì)議記錄，開(kāi)會(huì)人員全部簽字的情況下，最后出了問(wèn)題，都不認(rèn)賬的情況

這樣程序正確，結(jié)果不正確，那就不是自己的錯(cuò)了。
針對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)此一役，以后怎么對(duì)付他，大家都心知肚明了。
5 G: C% j0 N6 p5 u2 Q2 V2 b


- j; |! ?/ `1 a2 T7 M

% \$ x- y: z  i  z& t
, v6 ~) _; d5 @# M' U: g

夜夢(mèng)榮華

喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-1-13 17:09
* I- L+ l7 f5 ?% g這樣程序正確，結(jié)果不正確，那就不是自己的錯(cuò)了。
針對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)此一役，以后怎么對(duì)付他，大家都心 ...

( w" U- z: d* G* @+ X最后的結(jié)果是，我們研發(fā)部，機(jī)械組包括負(fù)責(zé)人，全部辭職了，沒(méi)辦法，鍋太大了，真的背不動(dòng)
: i$ h6 x8 N) u

喂我袋鹽

夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:11
5 s' a8 t6 D; W7 v最后的結(jié)果是，我們研發(fā)部，機(jī)械組包括負(fù)責(zé)人，全部辭職了，沒(méi)辦法，鍋太大了，真的背不動(dòng)

2 z, _& o( S& l% {happy ending

DianGongN

技術(shù)上，老板錯(cuò)了，我直接指出來(lái)。
7 R8 b( q3 m" Q, N) r, T! Q3 f告知是本職，決策老板做。
出了問(wèn)題也不怕老板甩鍋，老板讓辭職我就走，天涯何處無(wú)芳草。

wfsoochow

從個(gè)人角度來(lái)講，如果你還年輕可以爭(zhēng)一爭(zhēng)，無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，這都是你的成長(zhǎng)，年輕人要有鋒芒畢露的精神；如果你年紀(jì)大了，就不要去爭(zhēng)了。
5 G' `! B( j+ N, y) \6 x  ~7 p
5 y+ ]3 ~2 }; A從職場(chǎng)法則來(lái)講，不要去爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的，要學(xué)會(huì)阿諛?lè)畛�，讓領(lǐng)導(dǎo)舒服才是法寶

520zjwtcabc

哈哈，有福我來(lái)享，有鍋你來(lái)背。

劉大官人

恩，好的，知道了，今年總結(jié)出來(lái)的

zyk566515

這種領(lǐng)導(dǎo)是典型的事必躬親型領(lǐng)導(dǎo)，你作為他的下屬，按他的思路做事如果你做成了 那就是領(lǐng)導(dǎo)英明，如果你做壞了就證明不是思路的問(wèn)題，而是你執(zhí)行的有問(wèn)題。其實(shí)不管如何做事，自己要強(qiáng)大起來(lái)，思路要更開(kāi)闊一些，對(duì)項(xiàng)目的宏觀和微觀都要有一定的掌控。雖然我不太喜歡羅振宇，但是他有一段名言可以共勉：“不要為任何集體做貢獻(xiàn)，你到這家公司來(lái)，你為你自己，你別為老板，你權(quán)當(dāng)這家公司是一王八蛋，三年后你就走，想明白三年后你要在這公司成長(zhǎng)成什么樣，你所有的算計(jì)就是你掙錢(qián)、你厲害、你學(xué)到東西、你在市場(chǎng)上增值。不要為公司做任何貢獻(xiàn)，你的貢獻(xiàn)是因?yàn)槟阕约阂�成長(zhǎng)，順帶替公司做的�！�

江東老歌

          按領(lǐng)導(dǎo)指示辦

晨曦yzm

夜夢(mèng)榮華 發(fā)表于 2024-1-13 17:04
/ T' i! S( m  c我遇到的最離譜的一次，會(huì)議記錄，開(kāi)會(huì)人員全部簽字的情況下，最后出了問(wèn)題，都不認(rèn)賬的情況

' j: `- w5 G0 r. I錄音做記錄這些不是為了追責(zé)是為了最后甩鍋的時(shí)候不會(huì)到自己頭上
# [' B- @/ n# U8 N& ~) |% A) x: V