中國式機械行業(yè)的潛規(guī)則？嘆息！惋耳~~

robot2006

也來瞧瞧！說的很實在！

加乘

一針見血

peng2010

中國式的腐敗

江恩技術

潛規(guī)則-----就是規(guī)則。用一句俗話：“人在江湖身不由己”來說服自己。何苦呢，既然我不能制定規(guī)則，那就遵守規(guī)則。以非常手段做非常之事！

齊魯大帝

公關者性別與手段差異???

古道幽徑

本來不想繼續(xù)的話題，今天無意間走到這里看到大家的回復（似乎又澎湃起來），回復下（公關者性別與手段差異）：
（純屬個人看法）
性別差異在于個人魅力與手段，從我所從事的行業(yè)——電器、建筑、書刊（文化教育）、裝飾、機械等等這些方面來看公關者，女性在社交方面比男性占據(jù)絕對優(yōu)勢，比如拿銷售成功率來看，女銷售員較男銷售員的成功率要高得多，換個角度看——賓館的迎賓、售房部、買場、餐飲服務行業(yè)、電話客務人員、空乘服務人員......等等這類性別比例就可以看出差異之處。這些領域中獲取成功的男性，無一不是有著超強的個人魅力與非常手段，才能在這些領域中生存，雖然這些領域里的女性比例往往比男性高，但平衡下個人綜合素質(zhì)來看就很容易看出高低，也就是說，一筆業(yè)務用一男性業(yè)務員進行磋商，通常情況下或許成功率僅為20%，如果換成一女性業(yè)務員通常情況下成功率將會高于60%~70%。
以上這些似乎使我感到很迷惑，但這類看法僅局限于我對國內(nèi)情況進行分析。
若講到手段，古往今來成霸業(yè)者無不善用“王道”，所謂“王道”，非常人之手段、胸襟、膽略，這類人善于把握機會，也會創(chuàng)造機會；善于處理危機，也會創(chuàng)造危機；說白了這類人總是徘徊在風浪之顛，明里用卓越的遠識與膽略繪制宏偉藍圖，暗里有著絕對的執(zhí)行力，方法不論，達到目標是關鍵。
在這里別說我電視劇看多了，舉個簡單例子大家就會明白：
這是我身邊的事，前些年房地產(chǎn)很火，我們這里的房地產(chǎn)大鱷局限于“關系戶”，似乎在一夜之間，這些大鱷敗落下去，一股新的力量從平地冒起（考慮某些因素不能把話講太明了），這股新的力量不只在短短一、兩年間占據(jù)了地方房地產(chǎn)行業(yè)70%以上的市場份額，還壟斷了部分娛樂、餐飲市場。據(jù)聞，這股新勢力的領導者并不存在我們通常情況下考慮有多大的經(jīng)濟實力，也沒有高素質(zhì)的經(jīng)營團隊，我們能夠看到的就兩個字“手段”而已，但并不說我們這里亂，這些年來“手段”不斷得到升級與精進，是我們無法于通常情理的分析方法去論證與考究的。
我這里講到“手段”不得不把這個例子講給大家聽聽，希望大家能懂

古道幽徑

前幾天，我在做員工培訓的時候講流程，講到技術沉淀，說：中國為何百年老企很少，技術發(fā)展落后于國外幾十年？中國人目前還在為“四大發(fā)明”自豪的時候，我們很大部分關鍵技術還得依靠進口。目前我們的技術或企業(yè)經(jīng)營為何只局限與某一段時期或某一個人身上，為什么不能得到沉淀與積累？中國文化就是這樣：師傅引進門修行靠個人，最后師傅還得留一手！不能把東西全都交出去了，都教給你了師傅吃啥？就是這樣，所以我們的技術或經(jīng)營只能局限于某一時期或某一個人身上，當這一時期過去，這個人身上積累的東西隨之消失，我們的技術與經(jīng)驗又必須從新歸零，我們目前的工人技術水平也僅僅局限于自身目前的工齡時間內(nèi)所積累的技術，如果某一天我們的老工人，老師傅走了，會不會把我們現(xiàn)有的技術帶走？我們剩下的人具不具備這些技術？企業(yè)還能不能達到他們走之前的技術水平？這些技術能不能留下來，怎樣留，留不下來企業(yè)得不到發(fā)展的？數(shù)十年后我們的企業(yè)依然如此！.......“

xiaohuilang

真他媽的悲哀

軒芳

LZS7588292

太好了,太經(jīng)典.