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樓主: 難在當下
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職場如戰(zhàn)場

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11#
發(fā)表于 2024-6-26 14:14:10 | 只看該作者
請?zhí)顚懨Q 發(fā)表于 2024-6-26 13:45
% K. x% M  {% B# ~' v我上家公司就是,安排一組人,偷偷的給他們加班費,讓他們保密,帶著我們卷起來,結果有人說出來了,更沒有 ...

- Q: x9 H! ^) O4 t, s8 ^1 i  U這家公司的管理是沙雕,現(xiàn)代社會保密能管用嗎?
2 Q0 |, ^+ p9 B; Y: N不如加班的你請他吃個宵夜發(fā)包煙, h. w+ C8 i/ \8 l+ p/ O

  ]% W1 j; X+ \  B( R) L! z2 Y
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12#
發(fā)表于 2024-6-26 14:14:47 | 只看該作者
自己把握。合同簽的雙休八小時,不給加班費加什么班啊?換成我的話,加班費給的數我不滿意,我都不吊你,你愛讓誰加誰加。大不了就不干,慣的臭毛病。有多少能力吃多少飯,我有能力我去哪都餓不死,我至于在你這邊卷嗎
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13#
發(fā)表于 2024-6-26 14:37:08 | 只看該作者
這是社會風氣的問題,除非來一場運動,嚴打超過8小時工作的,著力處理一批,宣傳一批,才行
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14#
發(fā)表于 2024-6-26 14:39:08 | 只看該作者
物質化社會里~職(商)場只有利益,沒有對錯!
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15#
發(fā)表于 2024-6-26 14:50:24 | 只看該作者
Ou-Shoukann 發(fā)表于 2024-6-26 14:14* Z) f3 ~; g; j, L8 i/ e- C/ U
自己把握。合同簽的雙休八小時,不給加班費加什么班啊?換成我的話,加班費給的數我不滿意,我都不吊你,你 ...

( c1 n: r3 m9 U3 a/ z% `主要是有些沒能力的在那里裝逼給老板看,我多努力,他怕的是出了這個公司的門進不了其他公司的門,哈哈
- O2 a( }8 k9 M; Q* ]$ X7 q& i; O
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16#
發(fā)表于 2024-6-26 15:03:13 | 只看該作者
話說回來了,騙沒有加班費至于嗎。。。
, o$ _0 ^* T4 C$ c+ O
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17#
發(fā)表于 2024-6-26 15:06:42 | 只看該作者
請?zhí)顚懨Q 發(fā)表于 2024-6-26 13:45
9 `7 m) r8 A  Y" M% Y我上家公司就是,安排一組人,偷偷的給他們加班費,讓他們保密,帶著我們卷起來,結果有人說出來了,更沒有 ...

- T0 p: j- r; ?6 o+ Z+ U還有這樣的騷操作,花一小部分錢給個體讓整個公司的人都加班,也是服了。
) C$ @* p! g8 t
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18#
發(fā)表于 2024-6-26 15:21:26 | 只看該作者
我現(xiàn)在公司規(guī)定855,但實際很多人包括我自己都基本87(5.5),每天晚上都要加一下班,然后忙的時候周末還得來一下,晚上要正常下班,領導就來找你談話了,各種不好聽的就來了,真的周邊都看了,能雙休的機械公司幾乎沒有,如果加上晚上不加班的更加沒有了,即使號稱國企央企的也一個樣都需要加班,真的機械要加班成了默認的一樣了。前幾年剛進公司的時候,我也基本不加班,我換這個工作就是看中雙休不加班,那時年輕感覺不行可以再換,過了6.7年后,現(xiàn)在我也迫于周邊環(huán)境和家庭壓力不得不加班了!

點評

加班?很少,除非很急,一年有幾天?  發(fā)表于 2024-6-27 19:23
所以結婚生娃被拿捏得死死的  發(fā)表于 2024-6-26 17:24
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19#
發(fā)表于 2024-6-26 16:26:42 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2024-6-26 12:42
4 \$ }8 C5 p3 c  Z5 K潛規(guī)則大國。
% O+ E: _; X' ]# W
從上到下,從里到外完全淪陷,不潛規(guī)則的倒是異類了/ ?! ]; c) G* a- J/ g" z  Y% f
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20#
發(fā)表于 2024-6-26 16:29:25 | 只看該作者
實際可能是你想多了,不至于有什么利益。! t. p' q. ^% k# I
那么真相是什么?你可能要問為什么要加班?為什么加班還不出來東西?
4 `5 k7 b6 V; S: p! v3 \- t% M也許等你到了總監(jiān)的位置你就會明白一些你現(xiàn)在不理解的東西。比如,作為技術總監(jiān),你已經了解了國內外這個行業(yè)的別的廠家是什么情況了,尤其是人家的新產品都到了什么程度了,國外可以生產幅面4米的機器,國內是2.2米,國外400米/分的生產速度,國內200米/分的生產速度,就連以前看不起的國內某廠家也開始和國外某品牌合資生產國內更高效率和質量的機械了。比如看到國外出來一種新的機械機構,看起來不太可能好用的樣子,國內這么做肯定不行,為什么國外可以?或者看到國外一款新機型的圖片或者示意圖,有沒有可能我們也生產出來?我們一直處于抄襲的路上,為什么我們不能引領技術創(chuàng)新呢?但是有的基礎數據我們沒有,國外發(fā)表過一個論文,其中的圖表的數據是怎么來的?這個數據有沒有深層次的意義可供挖掘呢?這些壓力是實實在在的,但是新人或者資歷短的工程師根本接觸不到這些信息。當在研究這些新的東西的時候,可能并不會馬上出來肉眼可見的圖紙或者設計,都是在反復醞釀中,這在基層員工眼里可能加班就是作秀。
# t/ W) S1 o7 m% ?6 j9 ~設計工作很難用計件工作的方式來衡量,并不是加班多就設計得好,也不是加班多就一定進度快,只能用最后期限和試車甚至試生產效果來驗證設計好壞。以這樣一個標準拋給你,不需要你加班,但是要得到一個好的理想的結果,那可不是輕而易舉的,沒有積累和攻關,怎么可能呢。這時候你作為主設計師,壓力自然就有了,你自己在家里都待不住,自然就是公司想辦法做工作了。4 H5 O0 b) n' ]$ W- c9 D; X( F7 g6 {2 t
2004年左右,公司社招了幾個工程師,工齡大約5,6年,按道理應該有了一定的設計基礎。其中有一個東北的工程師就明確講,我不加班,我說沒問題,但是有個問題,設計中不能出大問題,耽誤了整個生產線下圖的進度可是不行啊。出圖速度倒是快,但是出圖質量非常差,細節(jié)到處是問題,而且由于不喜歡聽單位組織的行業(yè)知識,在設計中就不知道工作場景是什么,更談不上根據現(xiàn)場潛在需求靈活設計了。這種欠缺如果等著自己出問題采取糾正,代價非常大,這都需要自己去學習現(xiàn)有的成熟設計和資料去提高自己的設計水平和行業(yè)知識,不可能上班后經理停掉手上的工作手把手教著做,全靠自己的主動學習和積累。這個工程師在我們干了10年后,也就是在他工作了15年后,還是不能把一臺機器獨立設計和協(xié)調完。
% D- A4 Y9 p4 V# B' Y所以,并不是要加班作秀。咱們改革開放40年,之所以前30年殺出了一條血路,仿制出來甚至還能創(chuàng)新一些新技術,全是我們技術人員這么搞出來的。: M% ~- _% B7 d6 @0 Z: k0 C/ D
也許,很快就不會這么拼了,也不用這么卷了,因為這樣讓我們卷的崗位也不多了,企業(yè)倒閉得大批。
) t5 r0 u2 U" d  O7 @3 z" _& ]! @4 S

點評

我這個年齡和閱歷聽得下任何聲音。你要是聰明也該能聽得下自己不愿意聽的聲音,往后你會發(fā)現(xiàn),別人說的未必是假的,你堅持的未必是真的,因為這個世界并不是你主宰的。這個話題就說這么多  發(fā)表于 2024-6-27 08:45
60歲的人說要保養(yǎng)身體,20歲的人感覺就是笑話。不是話不對,是20歲的人沒有這個體會,跟60的人是父親或者爺爺的角色沒有關系。你愿意停留在你的意識圈子里面沒關系,我也不會因為你的話影響我的心態(tài),沒關系  發(fā)表于 2024-6-27 08:37
看的出來這位是領導  發(fā)表于 2024-6-27 08:25
看了這個長篇評論,確實屁股決定腦袋,站在不同的位置,世界觀和價值觀都會完全不一樣的,所以對于基本的概念都已經無法相互理解了!  發(fā)表于 2024-6-27 08:06
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