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恩,也是這個道理,守規(guī)則的人越多越團(tuán)結(jié),相應(yīng)的違規(guī)的成本也更高,至少可以說杜絕了刻意騙人或欺詐的可能。只是在一些細(xì)節(jié)上,可能要有一些大家定好的守則,如果是合作的話,應(yīng)該會有一些小磨擦,在細(xì)節(jié)上也會有一些爭議之類的問題,畢竟每個人的性格和處事方法都不同,有了這些公認(rèn)的守則,可能大家也都會刻意的朝良性循環(huán)發(fā)展,一些不太適合合作的態(tài)度及觀念也會逐漸順應(yīng)潮流,這個對大家都是有好處的。轉(zhuǎn)自老徐% Q$ D5 Z" r; x( S0 G" X6 y4 I% `# a; E
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如果把5個合伙人放在一起測試,對公司的貢獻(xiàn)有多大,估計(jì)按百分比加起來會超過200%,所以合作應(yīng)該把付出看的少1倍多,得到的要看多1倍多,要有大的胸懷。
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; I4 y L* ^2 ]5 T) w8 T我覺得還是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式比較好,就是有技術(shù)的賣技術(shù),前期免費(fèi),如果項(xiàng)目做成,機(jī)器賣出多少臺,要給技術(shù)提供者技術(shù)費(fèi),做之前大家要商定一個價(jià)格,中間要簽訂協(xié)議,然后要有道德的約束,其實(shí)合同和道德是對君子有用,我一直認(rèn)為要誠信才能辦成事業(yè),不誠信的會失去人才,失去客戶,失去朋友。誰都喜歡和誠實(shí),簡單的人打交道。 |
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