你對了，但不一定是我錯了

心結

換位啊換位，理解萬歲啊理解萬歲~~

天氣

吃一塹長一智，真心希望創業者們在哪兒摔倒在哪兒爬起來而后成功！！

andraw

很多做老板的都有嚴重的個人英雄主義傾向.

掃街

個人英雄主義，根本沒看出來這個老板有什么英雄氣概，明顯腦子有病。

細雨清風

現在安安心心搞自己的東西，有些事情只有親身經歷了才知道個中的滋味，

627658318

看了樓主的帖子,讓我陷入了嚴肅的思考中,我下一步應該怎樣做

金色的黎明

這個說不清，開始的被開的人的情況怎么樣不清楚，但后來一味的追求利益最大化，到最后為了自尊吧，其實領導還是要采納良言的，但是要巧妙的保留威信

小衲

1，不要覺得這個BOSS無能。 他能撐起這個廠，就說明他有他的長處。
- a9 f  r( V) ~% n2，不要覺得這個BOSS全能。 也許他只適合做個小企業主，不適合做規模工廠的老板。
% d- V9 h: d  n  b3，不要覺得自己對了。因為很多員工誤把自己當成了BOSS。想-可 ...
MIKE王 發表于 2009-5-6 10:49

  k2 @$ M2 F1 A3 ]# }. t% s' ]我覺得9樓的說的非常在理!目前這樣的情況太多了,也許中國的私營業主們還需要交些學費!

一只想飛的貓

對于這個小老板來講，還是文化底蘊淺薄的問題。但是樓主提出了另一個問題，就是成本控制，成本控制不是指“成本最小化”，而是指“成本合理化”�，F在一些老板常常出于急功近利的目的，盡量壓低成本，使一些原來已經開拓出來的市場毀于一旦，不知道什么時候國內的小老板能夠懂得這點。

螺旋線

自古以來，做上皇帝后的首要任務就是殺功臣。