郎咸平談謀殺中國企業的文化魔咒

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這些植入每個中國人文化層面的劣根性包括三種：浮躁、投機取巧和思維僵化。而這些劣根性導致了中國企業的盲目做大做強，其手法就是投機取巧的收購兼并，但是由于思想僵化的結果，我們會發現這些被文化詛咒的劣根性百 ...
掃街 發表于 2009-6-6 13:45

掃街前輩：我完全贊同您的觀點。你提到的年輕技術人員的素質確實是個問題。但是這一切根源是誰造成的？有高手嫌人力成本高，過河拆橋，項目做完，才帶了年輕人幾個月就干掉了，讓年輕人頂上�，F在企業就喜歡用低成本的年輕人，師傅不敢帶徒弟，新老經驗沒有辦法延續保障，經驗出現斷代，你說年輕人該怎么做?
工程師貶值的另外一個原因的供應量大了，低質、同質化了。
現在雖然每年大批工科畢業生進入工程師行業，但是工程師素質斷代現象逐漸凸顯。老一代工程師人員少、理論和經驗非常寶貴豐富，但是對計算機輔助技術接受比較慢，甚至抵制，也都快到了退休年齡。新一代年輕工程師對理論比較荒疏，沒有實踐經驗，但是對電腦新軟件技術比較依賴。大部分淪為沒有思想的畫圖工具，對于需要經驗和理論支撐的高級分析軟件只能望而卻步。
待遇是按行政級別劃分，很多工程師想在技術層面多走幾步，但是如果只鉆技術，那么就一直是底層設計執行者；沒有管理權力就沒有機會獲得好的待遇。不當官就吃不飽，一當官就沒法鉆研技術。雖然很多公司提出技術行政雙軌制，但是跟廢話差不多。
企業最喜歡不拿錢狂干活的傻子。一方面希望是干活聰明的高手，另外一方面又希望是隨便給點錢就搞定的傻子。
于是乎很多企業在研究洗腦大法。通過使用盜版或廉價劣質培訓光碟反復給員工作職業化培訓和人生觀教育。一方面通過虛擬的保潔員到CEO的故事來激勵別人光干活不計報酬，另外一方面自己數著省下的員工人力成本開支。
人最悲哀的是失去信仰，當大環境都變成渾水，想有所堅持也是被當成炮灰。面對現實才是真理，有機會發財不要放過，不然就安生的過自己的小日子。

精工小濤

不過無論是否有理，我一直很崇拜郎教授！@

精工小濤

他是新時代的魯迅同志！