其實每天都著急，但玩動一個東西確實難，

孤酒

其實推動一個環節很難，但也很容易，只是看你如何去推動。殲十沒有國產發動機，那就進口，因為進口的價格高，促使國內研發自己的發動機。人就是趨利避害的動物，看到利潤沒有不想去賺的，所以拋出誘餌等待愿意上鉤的 ...
安忍不動如大地 發表于 2009-7-10 08:37

推動有時候也很容易，但好又推動，又控制好質量，有時候就比較難了。就是因為所謂的“趨利避害”讓很多人只看到了利潤，最終一味追求利潤，結果。。。。。。

掃街

你說趨利，是吧。那就仿制、抄襲，要不怎么會有山寨呢？但創新呢？既然沒利了，就不創新，國人集體抄外國的，可惜啊，外國的技術儲備太雄厚了，你抄一，人家扔出二，你抄二，人家扔出三，而四五六七八人家手里有的是。這輩子就跟屁股抄吧。

一只想飛的貓

光看這個標題，就能夠讓我淚流滿面呀！我搞項目最怕的就是“人際關系”，技術上的難點，只要琢磨就還有可能解決，一遇到人的問題就傻眼了。中國的國情，人一多了事情就變味了，特別是有人為了表現自己“技高一籌”，非要改點什么，如果他的背后還有點仗勢，于是整體就運轉不良了。在中國，一輩子能夠干成一兩件事情就非常了不起了。

駱馬湖鐵匠

每個人都要關注和關心這個問題

貝氏弧線

技術永遠不是萬能的！！！

冷水黃金

有道理呀，很符合我目前狀況。

我設計，廠里加工，量少拿外面加工也不合格，精度降了兩級，還是做不好，試用件報廢60%以上，其實工藝也不復雜。
我暈呀，我磨、銼，最后反正裝上去作數，管它好壞！

貝氏弧線

做一項工程，有很多方面是不受自己控制的，多一分就多一分不確定，多一分危險。可事事躬親，連諸葛亮那樣的奇才都會累死，況你我凡人乎？
處事之經，還得好好念啊！

龍寅

我看關鍵在于人，領導的能力和權利，一個團隊有一個猛將帶頭會有很多的成功率。

hyji2006ren

開門大俠厲害，想你學習

鬼魅道長

回過頭再來看這篇帖子，很有感悟。
我現在就特著急地在玩一個東西，快一個月了，也就是能把那東西玩得晃兩下。硬玩確實是個耗精力的活，有做噩夢的感覺。