有想法總歸是好的,說幾點建議:" T5 Q; V: ^) t: o
1.沖動是每個人都有的,關鍵是是否能堅持下來,人是很復雜的動物,順的時候,狀態會好一點,不順的時候,那真是天昏地暗,你要有一個承擔的底線,自己要有一個止損的點,沒超過這個點的時候,只管往前沖,接近這個點的時候,你就要仔細考慮了,畢竟還年輕,回頭又可以重新開始。, P1 B( I8 C% F5 G
2.建議對市場多了解一些,現在這個時間,多找一些手頭上的關系,和他們溝通一下,做不做取舍在你,但信息要全,目前你這里有一個算是穩定的單子,建議和你親戚多溝通,關系好一點的,多聽聽他的建議,畢竟在當地的機加工行業里,他的資歷和經驗比你要多很多,信息來源也多,如果可以的話,分紅是要考慮的,我認為,對幫助你的人要善待,這樣才能得道多助。 ! C3 v. Z D: U1 c5 ~3.設備的投入,根據定單來考慮,看看一般客戶外協的活都是什么類型的,再根據相應情況添加設備,拜訪一些相近的客戶,看看是否有機會合作,如果,已經其他的客戶已經有了類似的外協廠家,那你就要搞清楚,大致的合作情況,如價格、付款情況等,比較一下自己的競爭力,單純靠一家客戶的內部關系,風險還是比較大的。調查工作一定要做充分,會讓你的判斷更準確,也是你做老板的第一步。# P. y" o! s' z7 ^; n+ E1 F
4.明確自己的競爭力,看你的情況,技術方面不象是很精通,那你就應該朝業務方面進行突破,所以多和人打交道比什么都有用,而且你們也確實需要這樣一個人,花一個月的時間,走訪你的潛在客戶,跟每個客戶能保持大概20-30分鐘的談話時間,等你可以知道客戶老板的小密是哪一個的時候,你基本已經具備攻城拔寨的能力了,剩下的就是價格和質量方面的事情了