中國機械社區走哪一條發展道路？

深南大道

談談我對公益性的理解吧
從社區創立到現在，社區為各位社友提供一個交流切磋的平臺
本身就是一項公益行為，我想，這個平臺一定會繼續下去，當然，公益性也會延續下去；
2 ]3 j9 I5 Y# a' S& d; |: {再來說說我所理解的狹隘的公益性吧
, E$ a2 Y+ I6 u: U8 ?逛過不少論壇，機械社區算是最純粹的論壇之一
5 P" ?3 R% f2 N8 g  ]! x沒有鋪天蓋地的廣告，沒有無聊空乏的回帖，如果能承擔一份社會責任，那就臻于完美了
9 O" Q; N  n6 Z/ q但是承擔社會責任是需要實力的，比如經濟實力。
說到經濟實力，那肯定少不了商業化了。如何商業化，該怎么操作？
1 G- k, @- Z5 S; o, v很顯然這是擺在樓主面前的一大難題，也是眾多社友關心的問題；
但是，我認為公益性與商業化并不矛盾，甚至可以互為補充。
首先，通過公益性聚集人氣，成立團隊，然后通過將現有的資源進行整合，立項或者信息共享實現收益。
2 E7 k/ H7 i" _; M+ q2 Y0 f實現收益以后反過來還能促進公益性的發展，何樂而不為呢
3 k( V# v. Y( O商業化不可冒進，應穩步推進，由點到線，再由線及面。
那前期該做哪些工作呢？摸清社區資源，掌握具有合作意愿的個人或公司，最好具備一定的約束力。
那接下來就是合作了。合作的目的有幾個：
2 W- d% }& g1 W0 ~4 e! e4 P! b% a3 q第一：節約成本，通過社區能否節約成本，這個得看當事人，畢竟運作方式不太一樣；
第二：尋找稀缺資源。這個恐怕要占社區合作很大一部分份額。在普通市場上做不了的東西，到社區來尋找資源，也許就能滿足要求，畢竟一個人的交際圈子是很有限的；
第三：提供專業的技術咨詢服務。這個口號已經喊了一段時間了。目前還沒進行實質性運作。不過這類事情在社區已經零星的出現過，但都是義務作答。后續該如何發展，拭目以待。
6 l/ B6 K: @6 g: b4 G5 u以上為個人淺見，歡迎各位拍磚~~~

taxiangguoke

首先，無論何時，經營到何種地步，公益性不能丟的，這對我國機械的發展是有很大作用的。
. z; _& S' f  F: |其次，適當的商業性運作是必要的，這更能激發論壇的強大活力，也能夠使每一個有實力的社員積極貢獻自己的智慧（誰說貢獻就一定是無償的，能夠貢獻智慧，這本身就是無價的）。

zhao1368

公益性不能丟的!!!!適當的商業性運作是必要的!!!!!

復制過來，也是本人的看法！

老鷹

32# 深南大道
) Y6 a) S# t) U" R2 _$ ~  n: [' G
6 K# k9 t; s9 B9 [. E! q思路清晰，基本贊成。大家把社區發展作為一個案例來構思，一個MBA綜合練習。

自然

個人認為32樓比較理智。投這樓。

chee23

31# 杭州學徒
2 w# \1 f! i5 @8 C( F5 L
我也知道老鷹一個人做社區很不容易。
我只是希望社區不要太過與商業化，想必那樣就背離了老鷹原本創建社區的本意了。

花弄影

# _( Y1 i. z. b老鷹提供的幾個選擇我都不是很理解。
* D, A( a) }4 M我覺得中國機械社區最大的資源優勢就是人才。
可以朝人力資源的方向發展。實行會員注冊制（可與現在的注冊完全不同），每人提供簡歷。給簡歷分等級。作為人才庫。
為企業，會員提供職業介紹，向企業收介紹費。這樣大家都能有好處，都有積極性。人才評價實行網絡化，網絡答辯，列舉案例，由會員來評估，確定等級。滿足不同企業的不同需求。不同等級的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來結盟。這樣力量就大。企業要找到真正好的工程師，就得到中國機械社區來。對于違規的企業和人，都建立檔案，降級。企業和人都可以在用人就業后反饋，是真好還是假好。

以上只作為拋磚引玉，希望大家都來討論。

見習生小王

純公益性的網站太難生存了，可以適當引入一些商業元素。精英團隊應當保持相對穩定，但也不排除吐故吶新。

過街蛤蟆

其實不必刻意強調什么方向，

: g2 G! ?/ M! P8 T一是要爭取人數，
4 x+ U8 P/ s. L. N# J% K- v二是瀏覽量，
三是人群的結構，特別是人群的結構，結構變化以后就有了盈利的模式，
' D9 ]* J1 |! V- M
1 ~- P! |9 j* S% i& p; Y最終一定是引入‘風投’，或洽談收購，不可能有第三條路，但現在的規模，風投還不會介入，只能是觀察，人群結構也不滿足他們的要求，

亮劍

支持38#、40#二位大俠的高見