你們的企業有ERP嗎？使用情況怎么樣啊？

怕瓦落地2011

我以前的公司（汽配行業）有，用的好還可以大幅提高效率�。。。。。�

kct198124

我們這里應該叫PDM，我是搞設計的，可以查所有產品的圖紙，最新狀況，借用關系等等，就是開始建立時麻煩點，不過，建成以后會大大提高設計效率，很多造型都不用話了，直接拿來就可以了，尤其是標準件

賽馬不相馬

用了2年，剛開始是很被員工排斥，因為增加了很多工作量，現在好一些了，使用過程中很多問題，逐步逐步過來 了，就都習慣了。有用，對設備管理，財務，產品質量跟蹤都有效。但是說對企業有多大改變，現在似乎還沒有感覺到。我們用的是甲骨文的。

賽馬不相馬

用了2年，剛開始是很被員工排斥，因為增加了很多工作量，現在好一些了，使用過程中很多問題，逐步逐步過來 了，就都習慣了。有用，對設備管理，財務，產品質量跟蹤都有效。但是說對企業有多大改變，現在似乎還沒有感覺到。我們用的是甲骨文的。

computerpl123

我們公司今年2月份剛上的ERP,之前是使用的萬通軟件,自我感覺不怎么樣,都是一些數據查詢,維護不及時,數據更新跟不上.還有就是我們現在車間這一塊的數據是沒有進行準確更新的,假如真正的要用好ERP,是要投很大的人力和物力的,不是一般幾個人就能搞定的.主要還是要數據更新及時.樓上人說得對,對于工藝這一塊是很難確定的了,特別是工時,還有就是工藝的不穩定性及隨時進行變更,不確定性.總之,ERP真正要用好了,是很有益的.只是我們公司只注重表面,不注重ERP的真正使用意義.

hyczt

我們這邊正在開展
只要是為了規范管理吧

ayon

國內的企業99%以上，ERP是為了解 決就業的，可以多解決很多相關的就業，注意是增加人手而省人。其它的效果沒見到。
小白菜 發表于 2009-12-2 22:56

確實，ERP還有9000對于中小企業（1、2000人以下）來說完全就是擺設，唯一的用處就是增加就業

muhuali

沒用過，一般中小企業都不會用。

風刃

這個得看各個單位的，一般這個用于設計復雜產品系統用得比較多，設計得好了，什么東西都可以上面一查，一目了然，不用自己找目錄，想借用已有零件也不會亂。如果是產品結構簡單，用處不是很大。

掃街

管理現代化,信息共享,這兩條都沒做到,上ERP純粹就是扯淡了