回一樓：建議發(fā)表此類貼的同時(shí)能舉例一一論證就好了，如下我覺得需要討論的觀點(diǎn)我都回復(fù)了（藍(lán)色字是我說的）
最近在研究工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)化過程，充分看到了工業(yè)發(fā)展過程中的血腥味道，各國(guó)都走過了這條路，但時(shí)間長(zhǎng)短不一，有些國(guó)家是‘外向血腥’的，比如英帝國(guó)，它在充分奴役了世界各國(guó)以后，發(fā)展了自己。而米帝國(guó)是由于內(nèi)在推動(dòng)的強(qiáng)大創(chuàng)造力促使其思維充斥整個(gè)世界，舉個(gè)形象的例子，米帝其技術(shù)創(chuàng)造力就像一顆引爆的核彈，外在的限制完全不足以制約其爆發(fā)一樣。 工業(yè)就是用一種合法的方法把大家的錢收集起來用到該用的地方，只是在收的過程和用的過程是人來執(zhí)行的，人有貪欲，有時(shí)候貪欲大，就沒依法執(zhí)行，于是就血腥了。美國(guó)也不例外，美國(guó)相對(duì)于英國(guó)他是后發(fā)國(guó)家，定會(huì)更理性些，什么有創(chuàng)造思維就沒有血腥，你認(rèn)為可能嗎？沒有美國(guó)法律支撐試試？ . `( W% f+ J. U% D
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必須說，不是所有老板都希望把企業(yè)辦成血汗工廠的，但結(jié)局是一種無奈與無助，雖然不值得稱道，也沒有什么譴責(zé)的意義。 人是有惰性的，老板也一樣，當(dāng)了老板后靠剝削工人照樣可以掙錢而且還沒人告你，大部分人是會(huì)這樣干的，剛好中國(guó)人較多，這個(gè)大部分人相對(duì)其它國(guó)家來說就會(huì)多很多。 $ R8 [! U0 N) L/ q
中國(guó)機(jī)械社區(qū)% ~6 p, B% F" q& O" J" z
蓋茨不必與人血拼價(jià)格，而蓋茨的手下也不必為蓋茨進(jìn)行‘血汗勞動(dòng)’。 去看看有關(guān)操作系統(tǒng)的書，看看就知道windows是個(gè)什么東東了，蓋茨用的手段比血拼價(jià)格要高明多了（即殘酷多了，血拼價(jià)格至少消費(fèi)者可以得利），畢竟人家是上過大學(xué)的，跟我們的農(nóng)民兄弟去做山寨肯定不會(huì)用同一種方法。 機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化: G/ g0 d0 I3 S! h+ T0 K7 D
中國(guó)機(jī)械社區(qū)& S' x# e5 M) G6 | q( b
械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化6 T- v6 z2 F' {8 }# j' \5 G
某產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出來的時(shí)候，因?yàn)槭切缕罚谑袌?chǎng)可以賣26萬，不還價(jià)的。有大約16萬的利潤(rùn)，
蘋果當(dāng)年推出透明機(jī)箱時(shí)，買斷了3年的原材供應(yīng)（就是供應(yīng)商3年內(nèi)只能對(duì)蘋果供貨），而當(dāng)時(shí)的蘋果是在喬布斯第2次進(jìn)入后剛剛實(shí)現(xiàn)盈利，在專利保護(hù)相對(duì)完善的美國(guó)，人蘋果就是敢下注------買斷了3年的原材供應(yīng)�？纯次覀兊睦习鍌�，開發(fā)的東東本來自己就不太自信會(huì)銷的很好，剛開始也就是抱著試一試的心理推出新品。被人仿制的命運(yùn)是肯定。假如老板有魄力，推出新品前就做好大量的庫存，壓上大寶，誰還來及仿制？就是仿制了，你的第二代已出來了，而且也是有大量庫存等著銷，看他們仿制品怎么買？
另外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是讓你搞個(gè)有點(diǎn)技術(shù)的破玩意就要有16萬的利潤(rùn)？首先，你的定價(jià)必須合理，你那么貪婪，還想靠專利保護(hù)幫你貪婪，做夢(mèng)去吧你，你這和明搶有什么區(qū)別？ 中國(guó)機(jī)械
我們的技術(shù)人員則大量投入山寨中了，在攻城拔寨中攻克的又基本是自己的寨子，你拔俺的寨，俺攻你山，而觀眾是誰？是各國(guó)的洋人，有時(shí)洋人還為這種攻城拔寨提供必要的幫助，像當(dāng)年曾家兄弟打洪家兄弟一樣。 別瞧不起做山寨的，手機(jī)就那么個(gè)玩意，為什么在聯(lián)發(fā)科之前那些牛屁轟轟的大芯片廠做了n年的手機(jī)芯片，連個(gè)集成的手機(jī)芯片都沒推出呢？不是說美國(guó)有創(chuàng)造力嗎？他們那么多做芯片設(shè)計(jì)的公司他們?cè)趺床婚_發(fā)一個(gè)呢？不是懷疑他們的能力，而是他們沒這種干勁了，做設(shè)計(jì)都有這種感覺，明明某個(gè)結(jié)構(gòu)可以參考以前的成熟的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，你們老板會(huì)允許你重新設(shè)計(jì)一種新結(jié)構(gòu)去試試嗎？不可能！ 辦一個(gè)企業(yè)，即使老板再能耐，也需要‘同跑者’，大家一起跑，在行業(yè)就可以領(lǐng)先。可惜的是，我國(guó)不是這種模式，而是所謂拉車與坐車的模式，老板假如能耐，老板拉車，車上坐滿了人，同拉者少，直到老板拉不動(dòng)為止，公司倒閉。更多的是老板坐車，這就最終一定是血汗工廠。當(dāng)前面一種模式越來越少的時(shí)候，后面一種模式就一定成為主流模式，跑都跑不掉的。
拉車的老板和坐車的老板始終都是成比例的，相對(duì)來說坐車的老板多，拉車的老板少，畢竟坐車的員工都不是飯桶，他發(fā)覺你車太慢，他們就會(huì)下來自己走，下來自己走的人多了，就可以湊點(diǎn)錢自己買輛車。 | 
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發(fā)表于 2010-6-29 16:55:12
