征求合作伙伴

秋葉楓紅

寧做雞頭不做鳳尾，這個是一貫想法

湯學(xué)紅

害怕老師的胸懷讓我欽佩，但就目前形式而言，您要想在社區(qū)里找的這個合伙人，除非年會時候你已經(jīng)有認識的心儀人選，否則比較困難啊。
) h) f: g$ M4 X% E0 i/ y" B, P   從您對那個承包人（或者說是徒弟）的描述中不難發(fā)現(xiàn)，您對他的表現(xiàn)很是滿意，交情也不淺。重新再找一個人，從開始認識到交情不淺的份上還要一段時間磨合，合作時信任是很重要的。這對工廠的管理的開展起到很大的作用。當(dāng)然，我不是懷疑您老人家的誠意。
  E& W( a' J4 Y% q   另外，我認為在常州你的工廠還是存在很大的生存壓力的，在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、銷售服務(wù)上都有競爭的。若是新任掌門對常州這個城市不熟悉，對這個行業(yè)不熟悉，對以前的生產(chǎn)管理方式、客戶、人際關(guān)系等都不熟稔，那么剛開始這段時間人或公司就會走極端。
   以上只是個人對害怕老師的帖子粗略瀏覽后的感言。我07年畢業(yè)到現(xiàn)在，在職場和社會上還要修煉。對管理不是很懂。建議還是從工廠所在地域（公司內(nèi)部或兄弟企業(yè)）挖掘人才才有利于您老人家休閑時刻釣魚時候的雅興不被打擾。一家之言，僅作參考。
   另外，我現(xiàn)在從事聚氨酯生產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備安裝、維護、技改、管理等工作。集團在上海有大型的聚氨酯發(fā)泡保溫材料的生產(chǎn)工廠（與德國普恩合作的）。另外在大學(xué)時候跟導(dǎo)師在華中科技大學(xué)機械實驗基地做過發(fā)泡機的相關(guān)設(shè)計和實驗。有機會希望與害怕老師合作。

精密加工

帶走客戶，這是最致命的，還包括新老客戶。
0 w: J$ u/ ?/ j5 n搞技術(shù)的人都以為技術(shù)過硬會很了得，對于個人來說是的，對于工廠來說，不是的，市場才是最重要的。技術(shù)毫無疑問是第二位的。
你這公司就算平穩(wěn)渡過了重新開發(fā)客戶的過程，我也不贊賞你的做法，這是典型的硬著陸，做企業(yè)的，不是去證明誰有多牛，而是要讓企業(yè)平穩(wěn)地發(fā)展，消除導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不利的因素，而不是去賭一把。

lvd_sun

# V! B0 n1 H3 g+ a" U
; S4 G5 }5 v, ]* W: |. r- p3 \9 k害怕伏櫪 前輩你好，看完你的介紹和后面的這些帖子，有種說不出來的感覺。但可以肯定的說，您是一個善待人生的人。
我不知道我說的下面這幾條對不對，如有冒犯，請見諒。
1、您不在乎別人的企業(yè)是否對您的企業(yè)有競爭，相信在某些時候您還會幫助他們解決一些問題。
2、至少目前，您經(jīng)營企業(yè)的目的不是為了賺錢，而是能夠讓跟隨您創(chuàng)業(yè)的那些師傅能夠生活無憂，讓您欣賞的晚輩有一個成長的地方，待羽翼豐滿獨闖天涯。
3、您說在常州還有一家公司，老板是您的徒弟，圖紙也是您的。而且現(xiàn)在將要自立門戶的晚輩，您也會提供幫助。這些都說明，您不在乎他們的企業(yè)，而是在乎他們個人的發(fā)展。同時，在公司方面，同一地區(qū)，同類公司多了，比拼的是企業(yè)的內(nèi)力，您也承認了他們做的都比您好，而您也找到了原因所在吧？
& c6 I' e# B6 e. `1 `/ I; e4、您現(xiàn)在找尋合作伙伴，實際上是在尋找一個職業(yè)經(jīng)理人。或者說是在找一個懂管理，有會銷售的人。幫助您來把公司的管理模式升級、銷售體系升級。

冷光

害怕伏櫪前輩那里是風(fēng)水寶地，預(yù)祝老專家心想事成

zxjcxx

分，兩敗俱傷啊。即使你找人把業(yè)務(wù)搞上來了，競爭也是非常殘酷的。搞新行業(yè)，難！

北會歸線

998前輩，說的十分在理。長三角的好多地方，基本上是一個地方一個產(chǎn)業(yè)，最初一個廠，慢慢變成了多個。結(jié)果就是，價格戰(zhàn)，東西越做越差。害怕前輩畢竟年紀大了，也支持前輩的想法，招人來入股，在幕后做個技術(shù)顧問亦是上策。希望前輩，愿望早日得以實現(xiàn)！

奕樊居士

害怕伏櫪 老師：
您好！
/ t, ~( F7 s- S0 G! ~  q; M) x考慮許久，覺得這樣一個事業(yè)，是需要有心人精細耕耘的。
. M0 q& d  W$ ~4 C9 z- M; ]* @* r我離常州不遠，很希望成就您的心愿，不知道您有沒有詳細的方案可以給我看看嗎？

歐陽jx

前輩：我從第一頁看到最后一頁大跟貼之后，我不知怎么說了，每個人有每個人的看法和見解，對于公司管理我是一點都不懂的的人，只是看完全程后有種說不出來的感覺，我在想如果叫我去做，我會怎么做呢？大家都提到您是個善待人生、注重的是培養(yǎng)后輩的人，即然這樣我在想：您是否可以把公司轉(zhuǎn)行為生產(chǎn)與培訓(xùn)機構(gòu)結(jié)為一體的公司，這樣公司不但是在培養(yǎng)人，也可以完成生產(chǎn)工作。前輩：這是我單純而沒有實踐經(jīng)驗的想法，不當(dāng)之處還請您見諒！

中毒已深

我也來湊個熱鬧，主要沒有錢，沒有辦法