做活不累做人累！

鐵色錦衣衛(wèi)

在公司里，好歹是個(gè)助理，主管技術(shù)和質(zhì)量。老總親授口喻，既要搞好“團(tuán)結(jié)”又要把好質(zhì)量關(guān)！既然做了，總想把事情做好，然而總有那么一些“皇親國(guó)戚”不是這錯(cuò)就是那錯(cuò)，錯(cuò)了還不承認(rèn)，總是拉些無辜的人來墊背！無奈之下，還是拿一個(gè)來殺雞儆猴，那知道卻捅了馬蜂窩，這樣的處境，還談什么“團(tuán)結(jié)”啊？要么不要出錯(cuò)，一旦錯(cuò)了，呵呵，夠自己喝一壺。所以啊，做事得處處小心，連說話都得說前一句，先把后三句想好！累啊！這就是典型的私企貴族網(wǎng)，有時(shí)候真想到流水線上做一個(gè)普工，左手到右手，混完八小時(shí)下班，多簡(jiǎn)單啊！想在這里請(qǐng)教請(qǐng)教各位大大，職場(chǎng)中，怎樣才能既能做好工作，又能搞好關(guān)系？還請(qǐng)指教哈！

深南大道

呵呵，任何地方都是先做人再做事的
在中國(guó)，做人是一門很深的學(xué)問，我還沒入學(xué)呢~~~
你說的“助理”，是助理工程師，還是總經(jīng)理助理呢？既然這個(gè)差別大啊：）既然老總親授口諭了，那就拿著這尚方寶劍行事吧~~~必要的時(shí)候委婉的訴下苦~~~

鐵色錦衣衛(wèi)

深南大道: 呵呵，任何地方都是先做人再做事的   在中國(guó)，做人是一門很深的學(xué)問，我還沒入學(xué)呢~~~   你說的“助理”，是助理工程師，還是總經(jīng)理助理呢？既然這個(gè)差別大啊

總經(jīng)理助理啊。我這個(gè)總經(jīng)理啊，是個(gè)軟柿子，工人將他稱為慈善家，但不是一個(gè)企業(yè)家。一些高層管理出了問題，他總是貴手高抬，以至于那些人形成了一次又一次的犯錯(cuò)，而且有些是重復(fù)幾次同樣的錯(cuò)誤。

憨老馬

一場(chǎng)戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認(rèn)為您是對(duì)的,必須堅(jiān)持!

鐵色錦衣衛(wèi)

憨老馬: 一場(chǎng)戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認(rèn)為您是對(duì)的,必須堅(jiān)持!

是啊，我也是這樣想。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理，大家都講究人性化，我是從基層做過來的，我知道工人心里在想什么，如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基層。但是到最后，損失的還是企業(yè)。我相信我能堅(jiān)持，直到成為炮灰......呵呵！

憨老馬

鐵色錦衣衛(wèi): 是啊，我也是這樣想。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理，大家都講究人性化，我是從基層做過來的，我知道工人心里在想什么，如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基

沒有辦法的!
跟您一樣,我也是從基層做過來的，也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯(cuò)：“如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基層。但是到最后，損失的還是企業(yè)。”但就象我開頭時(shí)所說的：是沒有辦法的事。

老板（或者老總），他們有他們處理事情的方法，有的時(shí)候我們并不了解的，這不奇怪。

重要的，是做好我們職責(zé)的本分，那就行了。

老鷹

1、堅(jiān)持真理
2、態(tài)度好，不要言辭激烈
送你一句老話：硬就硬，莫激烈；軟就軟，莫投降。

鐵色錦衣衛(wèi)

憨老馬: 沒有辦法的!   跟您一樣,我也是從基層做過來的，也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯(cuò)：“如果一個(gè)管理層沒有良好的風(fēng)氣，遭殃的往往是基層。但是到最后，損

呵呵！理解萬歲！有人送我一句話，“走自己的路，讓別人說去吧”在國(guó)企，但求問心無愧！在私企，做到物有所值，對(duì)得起那份薪水，是不是就算OK了呢！

羚羊

我沒有過這樣的感受,就是原來在國(guó)企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.

憨老馬

鐵色錦衣衛(wèi): 呵呵！理解萬歲！有人送我一句話，“走自己的路，讓別人說去吧”在國(guó)企，但求問心無愧！在私企，做到物有所值，對(duì)得起那份薪水，是不是就算OK了呢！

我還是那句老話:
猝然臨之而不驚、無故加之而不怒；
世事豈能盡如人意、處世但求無愧于心。