本帖最后由 周乾 于 2010-12-8 14:14 編輯
回復 徐廣大 的帖子
廣大兄的話,讓我想到了“風險投資”這個模式:以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。 社區(qū)公司的優(yōu)勢在于: 1、我們有或者更容易具備強大的專業(yè)評估機構; 融資階段,老大(老鷹)已經在迅猛、穩(wěn)健的前進,隨著逐漸明晰的態(tài)勢,錢,似乎已經不是最關注的所在。我們在進入第二階段,投資階段,就是解決錢往哪兒去。常規(guī)的風險投資公司,是通過專業(yè)的風險投資機構對項目初步篩選、調查、估值、談判、條款設計、投資結構安排等一系列程序,把風險資本投向那些具有巨大增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而我們的特點在于,我們自身,有專業(yè)的評估機構的先天潛質,我們更專業(yè),也更專一,我們僅僅涉獵工業(yè)范疇的投資,這讓我們更能發(fā)揮自己得天獨厚的長處! 2、樣件試制、小批量、量產、銷售、管理,我們是一條龍運營; 在“價值增值”過程中,風險投資機構主要通過監(jiān)管和服務來實現(xiàn)。所謂“監(jiān)管”,主要包括參與被投資企業(yè)董事會、在被投資企業(yè)業(yè)績達不到預期目標時更換管理團隊成員等手段,“服務”主要包括幫助被投資企業(yè)完善商業(yè)計劃、公司治理結構以及幫助被投資企業(yè)獲得后續(xù)融資等手段。而社區(qū)公司,除了以上常規(guī)手段,還有協(xié)助樣件試制、量產、銷售等等一條龍的渠道。在投資規(guī)劃過程中,已經囊括了整個項目周期和產品周期。大大降低了“風險投資”中的“風險”份額。 3、巨大的人脈網(wǎng),能夠使很多公司難以承受的售后服務難題,迎刃而解; 很多常規(guī)公司,由于人工成本、地域限制、時間限制等因素,售后服務成了嚴峻的發(fā)展障礙。尤其一些成本較低、收益適中、銷售(地域)分散的產品,無法保證及時的售后服務,致使失去客戶支持,從而失去了發(fā)展壯大的機會。而社區(qū)公司的優(yōu)勢,明顯可以得到體現(xiàn)。社區(qū)公司內部無法做到的方面,可以通過網(wǎng)絡社區(qū)招募,尋找下家等方式進行。
一點淺見,作為補充、參考。 我覺得酒俠的“獵頭事業(yè)部”完全可以支撐起公司的運營。 |