國外行業協會運作模式簡介

湖廣周工

        在市場經濟條件下，企業為了保護自己的合法權益，維護行業的利益，共同協商解決市場競爭和社會經濟生活中一些共性問題，如體制、政策、價格、市場份額、技術標準等，往往采用行業協會的方式來達到目的。可以說，企業、政府、行業協會共同構建了市場運作的機制。
        國際上行業協會的運作模式，主要歸納為兩種：一種是以美國為代表的“水平模式”，一種是以日本和德國為代表的“垂直模式”。

        以美國為代表的“水平模式”是一種主要以企業自發組織、自愿參加維持的行業協會模式，政府不干預也不資助。行業協會為企業提供技術與信息服務，協調政府、企業、消費者之間的關系；同時，實力強勁的行業協會與立法、議會保持密切聯系，形成相互制衡的政府與行業協會的關系。以日本和德國為代表的“垂直模式”是一種政府行政作用參與其中、大企業主導、中小企業廣泛參與的行業協會模式。其突出特點是強調政府的推動作用。行業協會具有龐大的組織機構和較高的組織化程度，協會的覆蓋面較廣，政府與行業協會是合作協調關系。

        各國的行業協會的職能無非是以下三種。一是服務職能。其首要任務就是向會員提供各種服務，組織對企業人員的專業培訓服務，溝通國際聯絡渠道等。二是協調職能。一方面，在協會內部，要維護會員之間的公平競爭，進行集體自我約束，保證正常的生產和銷售次序；另一方面，在協會外部，代表和保護并爭取會員們的利益。三是紐帶職能。行業協會可以接受政府委托，執行一部分管理職能，但更多的情況是在其會員中貫徹政府的宏觀管理意圖和經濟政策，敦促會員遵守國家法規和職業道德等；同時，又代表企業的利益，向政府提出建議。

        行業協會的經費來源主要有三個方面：一是會費，通常占總經費的50%—90%；二是專業活動收入，如培訓、發行刊物和出版物等；三是社會捐款，此外，還有一些政府委托事務的專款。行業協會與企業不同，在于它的非營利性。既然是非營利組織，會費的收入通常并不豐厚。需要進行活動時，往往是大家坐在一起進行論證，然后由企業進行資助。資助是自愿的。這個時候，負責人可能要協調協會內的大企業，根據情況各自分擔。

根據我國的情況，日德模式更為合適。總結起來，行業協會的基本做法可以概括為：花大家的錢，辦行業的事，商業化運作，非營利。對前兩句話，我們比較好理解，對后兩句話，國內的協會有一個誤區。其實商業化運作與非營利目的并不矛盾。商業化運作只是一種經營思路，因此，協會并不排除商業化的運作。但是，商業化運作的目的是為了更好地為企業服務

湖廣周工

中小機械制造型企業聯合采購模式的實現
1 建立地區行業協會采購中心 由行業協會負責組建的聯合采購聯盟，不區分企業規模大小。
    在采購業務操作過程中，大中型企業占據絕對話語權。 中小企業因采購份額較小，難以參與具體采購操作過程，無法及時掌握所需采購信息。 同時，大多數行業協會存在著 “官 僚作風” ，辦事程序復雜、效率低下，影響采購效率，難以有效應對中小企業市場的多變性。
    中小機械制造企業，應該充分利用本地行業協會的獨特協調能力，主動聯合協會內中小企業，建立由中小機械制造 企業自發組成的地區性中小企業行業協會采購中心，管理負責人由中小企業選聘，掛靠在采購協會之下。行業協會只負責企業與政府部門溝通，不能干預采購中心運作。該采購中心可為各成員企業帶來明顯效益：市場競爭日趨激烈，市場信息量增長迅速、真假難分，僅憑單一中小企業獨自完成原材料采購信息的搜尋、甄別工作，強度大，時間長，成本高。 如能借助中小企業行業協會采購中心，就能有效、及時、低成本完成采購信息搜尋、甄別任務，集成分散物資形成規模 運輸，優化配送線路，降低企業采購總成本。

有你相隨

樓主辛苦
希望社區能成為這樣的一個平臺

孤酒

國內的形勢應該比較符合日、德模式。
但目前為止，所見到的國內行業協會，基本上沒有幾個辦實事的，更難以做到“非營利”

比特工具

政府主導？感覺有點冷汗，俺們這個政府要是主導，一下就能把人管死。

WWLL13

關鍵還有個中國特色,什么事情都得特色一下才知道//