九十年代以來就業熱點的變遷(轉載）

吟嘯徐行

整理】九十年代以來就業熱點的變遷 [ 小虛 ] 于:2011-01-31 10:48:42 主題帖
無論是剛畢業的大學生，還是想要跳槽的同志，都要面臨著三個大類的選擇：民企、國企、外企。前幾天看到一個帖子，分析了十年來隨著中國經濟基本面改善所帶來的大學生就業熱點的變遷，只是它寫的有點混亂，我將其整理整理，然后希望能給大家一些幫助（原帖不知出自何處，我所找到的也是轉帖，http://www.douban.com/group/topic/16876747/）
—————————————————————————————
% \0 s! i3 g. j9 L2 P80年代，外企開始進入中國，但當時至多只到代表處（在北京或者上海開個聯絡辦公室而已）的層次，或者通過合資企業的隱蔽方式在中國設廠（例如電視機顯像管廠）。這個層次上，外企本身吸納不了多少人，至少吸納不了多少大學生（生產線工人可以吸納一些）。
—————————————————————————————
1992-1995年，中國的普通人（城市職工）的收入是美國的1/40-1/50。（當時美國的普通人月收入2000-2500美元，中國的職工收入在300-600元人民幣不等，匯率1美元=9人民幣。同理，那時臺灣的普通月薪大約折合4000元人民幣，香港為15000人民幣）90年代的中國，農民工的工資（300-600元）比二線城市的干部更高，這才是為什么從90年代初起，中國沿海能夠有那么多農民工的原因。如果再具體化一些，1988年，北京國企服務業薪資45元人民幣，1993年，北京的中國國家外匯管理局的干部收入是每月140元固定薪資，整個中央政府已經難以發出工資，大批人才流失。（這才有了王紹光先生的“增強中央政府財政”的重要論文，并從此逆轉了80年代起干弱支強的格局，并為21世紀初起中國經濟的全面起飛奠定了基礎。）
+ Q! R9 G% J8 O* f/ Q3 J% f& ^這個時候，外企開始在形象上大規模進入中國一線城市，并在大學生中留下印象。最早吃螃蟹的外企，當屬龍安志牽線搭橋的聯合利華——它吃掉了沙市日化，后來又吃掉了中華牙膏等日用品牌。
而此時，80年代充滿了理想主義色彩——其中一個80年代早期的理想主義是發揮中國當時已經積累的科技實力建設中國的高科技產業——的高校就業去向氛圍也開始發生變化，外企逐漸成為首選，到了90年代末更是如此。
—————————————————————————————
7 [! }4 g2 r) ?. q( V( g
6 x' Q8 J4 N1 y# g( Q6 Q2 ]* z3 {90年代末，21世紀初
90年代末，朱執政時期，名牌高校如果走本專業道路，要么出國，要么國內的研究所、企業都在改制，新興的民營、地方國有企業都還在醞釀中，如果要走就業的道路，誰最好？當然是外企。從21世紀初起，服務型外企，從會計事務所、律師事務所、管理咨詢公司、投資銀行直到最后的外資大型私募股權公司、基金公司依次亮相，為北大清華學子所追捧。
最早進入中國一流高校學子耳朵的名字是四大會計事務所（在2001年安然破產之前加上安達信，是“五大”），這不是偶然的。當時中國的國家基礎——先是電信、然后是能源（石油石化）、最后金融一個一個面臨改制的問題，而且還要解決資金問題——朱老板確定方向是到境外圈一筆錢回來，自然就需要“國際認可”的證書——會計、法律，最后是證券的承銷，中間的改制包裝還需要請“專業”咨詢團隊出出主意（早期是真心實意相信咨詢公司能給藥方的），由于中國這幾個領域的部門要么缺失（咨詢公司）要么混亂（比如律所），要么自己都還在改革（會計、券商），這里面哪一個離不得開外國人？會計的審計等活都是勞動密集型的“數字體力活”，而那幾個從部委分割出來的巨型央企千頭萬緒，正好提供了大量的業務需求，所以從北大清華招一批點貨的人，算賬的人當然是最合適的。
90年代末到2003年，“四大”會計事務所是北大的經濟院系（光華、經院）的最重要的就業去向（2002年到2006年，是其他文科院系，如政管、社會、法學、中文、新聞……的學生的去向。四大的本科起薪當時是4500以上，研究生再加數百，還算可以，但總是流傳了很多超額工作、生理紊亂的恐怖傳說，而這些傳說也竟然是真的）。同時，中國一線城市也出現了一批由海歸或有經驗的土鱉法律人建立的，最早目標在于服務外企進入中國的律所，我所了解的少量情況來看，似乎其中最著名的是方達所，這類所的公司氛圍和外企毫無二致，簡單的說就是兩句話要加個英文詞的假洋鬼子滿天飛；大概同期名聲遠揚的是管理咨詢公司——最著名的是麥肯錫、BCG、貝恩、羅蘭貝格等，在后面是從專業公司轉型的如畢博咨詢、埃森哲、IBM等，他們在北大清華揚名的時間大概從21世紀初延續到2005-2006年左右，本土入行職員（consultant）薪資大概在10-15萬元上下。
4 o4 ?, d0 Q/ I2 j在這時期，寶潔也在一流高校校園里流傳為神話。寶潔是一家終端快速消費品企業，它的生產是完全成熟而沒有什么技術含量的，它的全球戰略就是在當地設立生產工廠，或兼并當地的日化工廠，然后貼上寶潔的標簽，用美國軟實力的品牌影響力，通過遠遠超出當地原有品牌能力的精密感人的營銷手段進行市場覆蓋，排擠原有品牌，從而獲得利潤。寶潔最需要的就是大量的營銷人員、銷售代表。而北大、清華的畢業生恰好提供了素質極高的人才庫。那個時候寶潔的宣講會，設立幸運兒選擇機制，挑中者贈送寶潔護理套裝一副，放點人參啊蘆薈啊什么的，把北大清華學子（含男生）感動的熱淚盈眶。那么寶潔給的薪資是多少呢？如果我沒有記錯的話，在2001年前后大概是5000元左右或者更高一些。從就業角度，那時的“舒服職位”，就是拿著這樣的薪資，派到像石家莊啊、鄭州啊、武漢啊或者保定啊這樣的二線都市作為銷售代表，既消費不高，又比較清閑（憑借寶潔的品牌威力攻城掠池），豈不爽哉？寶潔作為先鋒，奠定了北大清華畢業生——尤其是本科畢業生的就業標準基準線，這是有歷史意義的。
讓我們再看一下同期的其他熱門行業，當時主要的熱門行業集中在通信行業和IT、互聯網行業。通信產業方面，無線通信在歐洲、美國正是一路挺進3G的時候，在中國剛剛開始打開2G，愛立信、諾基亞、摩托羅拉以及加拿大北電如同耀眼的太陽。當時中國有一些技術的，比如中電科這個龐大的軍工科技集團軍奉中央政府之命執行科技產業化策略，設立的企業就是給摩托羅拉在天津的組裝廠提供零部件！（天津力神就是生產摩托羅拉配套的鋰電池）。那么，進入諾基亞、摩托羅拉這樣的外企，當然錢途無量。一直到2006年——也就是摩托羅拉和諾基亞即將遭遇蘋果的迎頭痛擊走向深淵的前夜，進入摩托羅拉的本科畢業生起薪仍然在9000元人民幣。另一個熱門的方向則是新設立的互聯網企業，這些企業有的演變成了系統軟件公司（如中國最早的風投設立的企業亞信），有的則變成了門戶網站（比如新浪）。一方面，90年代末到21世紀初，中國從中央政府和中央企業起開始進行世界罕見的大規模全面信息化改造，帶來大量訂單，另一方面，20世紀末21世紀初，美國人多錢傻，在那個時代就開始渲染的中國概念已經能讓美國投資人瘋狂（2010年冬的第四波中國互聯網企業在美上市潮又啟動了新一輪瘋狂），十年回眸，翻開1999年的新浪第一份財報，里面的業務描述和財務數字可以讓你捏一把汗。就是這兩個原因，讓亞信、新浪、中華網或者中關村的軟件公司給本科畢業生開出的價碼輕輕松松達到8000——相比于當時剛剛成立的中國移動（1999年中國移動剛成立的時候沒有人愿意去，包括電信部門內部人員選擇也愿意留任中國電信）每個月給新畢業大學生千元出頭的薪資（生動的例子可參見網絡小說《再見理想》），難道不動心嗎？
不過，這一批進入外企的中國精英，往往進的是后臺運營、支持和財務部門。因此，進入這個領域的人，往往大部分才華其實沒有得到很多的鍛煉，而是納入了外企的巨大官僚機器。這里稍微解釋一下跨國企業的中國戰略的演變，在90年代，跨國企業主要是“極上”和“極下”兩個觸角伸入中國，一個是代表處——謀求在中國做生意（無論是獲取前端的市場還是得到后端的生產合作）的合法資格，一個是生產基地——主要采取了收購中國既有企業或通過訂單帶動中國小企業為其進行非核心部件；接下來在中國的生產基地或外包伙伴多了，就需要在一線城市設立運營中心和地方管理部門——這就是北大清華畢業生們去的地方。
6 `5 L% ~" m0 N1 e. `, _# k+ m再下來端出來的是外資或準外資券商（投資銀行）——主要是美資和歐皮美骨的十大券商和中金公司，他們進的最晚，給的薪酬最高，從90年代末起的國企改制上市發家的中金大概在2002年左右大規模進入北大經濟院系學生的視野——因為它不可能老是靠招“經驗型香港人才”來干活，得有些大陸子弟跑腿，那時流傳的“驚人高薪”是起步8000元，再加上種種“不可變成現金的福利”可達到2萬元，相伴隨的則是某新入行的兄弟“天天復印材料生了病耳朵差點聾了”的傳說（朱老板為什么要請北大畢業生來干復印店伙計的活呢？浪費人才可見一斑）。
這個時候，一些科技公司也開始在中國設立研究院，但最開始并沒有放太多希望在上面，主要定位還是儲備力量和輔助力量——例如微軟亞洲研究院（1998年，學術研究儲備）和微軟亞洲工程院（2003年，應用，主要目的是開發中國市場）。
% r; K8 i5 S$ I5 ]+ v: [$ p4 J; x—————————————————————————————
世紀初到世紀末
( I6 W8 ]7 P# [( V時間繼續往前演進，大約在2003年下半年，其他外資投行逐漸顯露頭角，同時中國本土形形色色、從輕到重的制造業快速崛起，科技中的硬件部分在東北、上海張江、北京、深圳、西安等地陸續發力后也開始抬頭，到2005年之后本土新型品牌（除去較早就已經興起的家電品牌）、本土渠道商（超市、家電賣場）也日益繁榮。那么寶潔這樣的企業在自己的市場營銷領域也將遭遇本土品牌的競爭，所以寶潔大概到2004年以后就慢慢的不怎么火了。而諾基亞、西門子、朗訊、摩托羅拉這些通信方面的企業在通信設備上則被泡沫后的漫長冬天所籠罩（手機部門靠著在2005年打敗中國本土手機相對好一些），中國分部的待遇自然也停滯不前。
到2004-2006年，高盛和瑞銀曲線進入中國后才打開了大門，但因為長期以來奉行高門檻“精英原則”（拿名牌高校生干數字體力活甚至文字體力活），而且很長一段時間只能到香港的亞洲分部或者北京辦事處工作，所以招人極少（每家公司按個位數計算），可是因為薪資極高（按那時匯率折合近50萬人民幣），再加上光華等院系的長期輿論導向，所以他們的宣講會都變成人頭攢動的盛會（當然，在美國也是如此），形成了中國一流高校內就業宣講營銷市場高度的不對稱。
" D  {* r3 K4 L& ?& c& k; d! Y到2006年之后，科技類外企開始出現陸續將核心重點放在亞洲，充分挖掘中國智力資源的趨勢，微軟在2006年將屬下諸院整合成微軟亞太研發中心。谷歌中國也是在2006年才成立的。這暗示了一個重大性質上的轉變。
2008年，手機領域的蘋果革命、設備領域華為中興的群毆和金融危機的嚴冬，中關村軟件公司競爭加劇，賣方市場變成買方市場，讓諾基亞、西門子、朗訊、摩托羅拉這些企業的手機部門敗落了下來，更讓也不可能給出21世紀初的高薪資了。但是從北大清華的就業熱來說，外企熱仍然在延續，什么樣的外企在中國活得不錯呢？制造業領域主要是中國還無從置喙或者有中國國有部門大單的企業，或本身在全球就屬于后來趕超者的企業，前者以德國企業尤其是德國汽車企業（大眾、寶馬……）為代表（中國人越有錢買好車的越多），后者以韓國三星為代表（它干掉的是日本企業）。
到2009年下半年到2010年上半年，大量的跨國公司——半導體（如半導體之母應用材料公司）、制藥、高級機械（GE）開始真正爭先恐后的將真正具有核心實力的研發基地搬到中國（尤其是西安、成都等城市），而且需要和中國同等企業進行合資合作（如和南車合作）。事情發生了不可逆轉的徹底性質變化。而這一點是不容易的——沒有外在壓力跨國企業絕對不會把真金白銀落戶到外國的土地上）推動這一點實現的，究其原因，一方面正是中國技術型企業（國有和民營）的步步緊逼，壓得外國踹不過氣來，另一方面，中國政府堅持“自主創新”的催命符也起了很大的作用。
薪資方面，在經過10多年的發展，特別是2003年、2005年之后的發展后，中國的一線城市的月薪達到3000人民幣以上，略有工作年限的達到8000人民幣以上，二三線城市達到2000-5000人民幣，農民工收入達到2000-5000人民幣（高的如經驗建筑工5000以上，低的如保安1000-1500），從絕對增長額來說的確是一個奇跡。同期，以本幣計量，美國的收入略有增長，日本的收入倒退20-30%，香港的收入下降30-40%。世界各地的薪資水平正在收斂。中國繼續增長并反超，是可以期待的。
# x- e! ~! B3 b8 I+ g* g7 ^—————————————————————————————
; d# |/ f: ~) [/ S, D0 g8 k證券行業
證券業是2003-2004年以后最熱門的就業方向，直到最近仍然是最熱門的方向（盡管中資機構已經相當程度上取代了外資），我就岔開一筆，略微對于中國證券方面的發展歷程做個粗勒但力求完整的介紹。證券行業大概分為中國的資本市場和香港的資本市場，兩地債券市場至少在前幾年都不發達，因此基本可以認同為股票市場。中國大陸的股票市場按照時間可以分為散戶時代、大戶時代（90年代早中期）、莊家時代（90年代中后期）、券商時代（1999-2001年）、基金時代（2003-2008年）、私募與基金共存時代（2008年下半年到今），不同的時代決定了哪個機構熱門。值得書寫的歷史大概從莊家時代起，莊家時代興起于90年代早中期各地放手財政一搏，套著“省國投”名目的官方莊家和草莽民間莊家相互廝殺，亡于《財經》系的打黑行動（財經系的興起與南方系的興起都是打黑，只不過一個打經濟黑，一個打貪污和黑社會）；券商時代興起于99年股市復蘇，在股市高漲下為了引資而搞的代客理財業務，亡于在2001-2005年的漫漫熊市中代客理財帶來的巨額虧蝕；基金時代興起于《財經》和官方鼓吹的“機構投資者比個人投資者更理性更專業”，“向美國模式看齊”，到現在為止沒有收到過打擊，只是人員因為巨額暴利的吸引流向私募基金行業；而私募基金行業的興起一方面緣于中國法律在信托業務和合伙制企業方面的放開，一方面緣于數年經濟發展累積的充盈資本的快速牟利需求，如何遭遇挫折？——也許創業板的大調整是一個節點。
那么外資券商在這十幾年的發展史中什么時候吃的飽什么時候開始餓肚子呢？外資券商進入中國攬業務的興盛時期大約在90年代末延續到2007年，2009年之后又進入了一個自己吃的還可以但是得開始分羹給中資機構的新時期。90年代末到2007年這個興盛期可以大致分為兩個時間段，第一個時間段是90年代末到2002年，這一時期中國經濟還在調整的相對低谷中徘徊，社會關注熱點是原有國有機構的“轉型”，而外資券商的機會就在于巨型央企海外上市融資的機遇。于是他們和咨詢公司、會計事務所、法律事務所、香港物業評估機構等小伙伴們一起殺進來，中國飯吃的相當不錯，此時他們進一步的期望是打開中國市場的大門，讓中國像香港那樣變成他們壟斷的天下；2003年之后，中國經濟快速發展，方向立即從90年代末的“引進國外先進經驗”的“中求外”，變成“外資趕快抓住中國基本面帶來的生意機會”的“外求中”，這時的“外求中”主要有上下兩個層面，第一層是中國的草根拼搏起來的中型乃至小型民營企業的融資，典型的如2002年上市的比亞迪，為什么外資能夠吃到這口飯？因為2002-2005年中國經濟騰飛的時候正好是中國股市被“股權分置改革”、國內券商破產、“上市公司盈利能力不強”等話題困擾的焦頭爛額的時候，證監會因為歷史原因先天缺乏解決能力的素質，一個《財經》系就能攪得國內輿論紛紛揚揚，中小企業沒有辦法，只能去香港乃至美國和英國融資，一個個都把業務送到了外資手上，另一層則是中國的金融企業的改革和上市，也就是中國的四大國有銀行和股份制銀行，在這個過程中，發生了兩件事情，一是中國經濟基本面的快速發展使得原來掙扎的銀行的資產迅速好轉而且高速增長，另一件事情是外資紛紛入股銀行成為“戰略投資者”，當然，事實證明是中國的經濟基本面把中國的銀行推成了全世界最大，且質量還可以的銀行陣容，而外資的“戰略投資者”的唯一作用就是在金融危機后套現成了自身的救命稻草。我們一旦把這近十年的歷史梳理下來，馬上就能夠理解為什么外資券商在2003年之后開始大舉進入北大清華招聘并在那幾年形成那么巨大的聲勢——因為中國創造了真正的機會（非90年代那種單純的國企改制機會），同時國內的券商卻自身難保；同樣，我們一樣可以理解為什么2008年之后外資券商以及中金都在中國業務上至少是相對的走下坡路：因為中金和外資最有壟斷力，獲利最豐的央企改制上市隨著大型銀行上市的完成，大單機會少了，另一方面，外資券商在2004-2006年進入中國的努力費了半天周折，在總算有了一兩個突破后卻因為帶著傲慢的慣性而在業務上成果寥寥，同時，2006年起的活躍的中國股市給大批中國企業特別是券商企業補充了彈藥，而獲得了居民大量儲蓄資金的中國基金們更認中資券商的服務。所有這些加在一起，外國金融勢力除了再忽悠忽悠中投這樣的機構，很難有基本面再牛下去。但是，他們在北大延續制造的崇拜文化卻還要在一段時間內繼續存留下去。
外資氛圍在北大清華高潮的最后一個小浪花是國外的私募股權基金（不是上文中國股票市場的“私募”股票基金），即Private Equity，這個浪潮很短，大約興起于2006年年底，結束于2008年年中即金融危機大爆發之前。這個浪潮雖然時間極短，而且基本沒有中國學生剛畢業就入行的例子，但是通過國內校園傳播、高校人物、社會輿論和財經媒體的放大，影響卻比較大。這股浪潮的背景是2005-2007年的私募股權基金借巨型收購再次在世界上的興起，比如對于First Data等信息服務商、克萊斯勒等陷入困境的公司的巨額杠桿并購，在亞洲，則不是歐美式的存量資產的兼并收購，而是入股亞洲特別是中國的成長型企業，做“戰略投資者”或“財務投資者”，借發展繼續資金吃一筆。著名的這類公司包括凱雷、KKR、德州太平洋、歐洲的3i等，當然最出名的還是那個忽悠了中投公司的黑石，另外美國的券商里面也紛紛發展類似性質的部門，在2005-2007年儼然變身為基金的高盛就是如此。此外，還有美國的共同基金公司如Citadel, Fidelity跑到國內招人。但是2008年上半年之后，仿佛一陣風一樣，再也沒有消息了？他們都到哪里去了？前一陣最近的并購消息可以提供一些蹤跡：黑石希望上海光明食品集團買下他在2005-2007年的大并購期間收購的英國聯合餅干公司（United Biscuit），原來，2008年金融危機大爆發之后，這些強烈依靠貸款（杠桿）的私募股權公司們發現自己的債務很難滾動延續下去了，而原來收購的資產在歐美經濟整體環境惡劣的情況下消化不良，到2010年處境比較尷尬，一個方向就是讓中國或其他新興市場國家的外匯管理局來接盤。在這方面的造勢上，有一個叫做Michael Pettis的北大光華教授起了特殊的作用，此人靠80年代拉美債務危機重組和94年之后一度復興的拉美資本市場起家，在阿根廷危機之后跑到中國清華和北大任教，2007年之后在中國媒體上積極露面，對于中國高校學子的影響也日漸明顯。這個人的態度，基本可以概括為借著中國2003年興起的總體趨勢拿了一把，但還要繼續占據教父的位置，在時不時的訓斥調教里維持自己的優勢，并進一步控制中國的下一代。
! c1 V. k0 |: o5 r( M: M上述外資券商的方向轉變：從90年代末的“中求外”，轉變成21世紀頭一個十年結束時的“外求中”，適用于所有的會計、法律、咨詢、券商等服務行業。當然，這里面不同行業的命運也因此有了差別。中國企業在90年代末，以當時分離出來的央企為首，以洋至上，非得先通過咨詢公司量下身，再通過會計審一邊，再由國際律所查一通，最后再由國外券商送一程，或者讓國外的券商、銀行、基金作為財務投資者投一把，然后去上市，每過一個階段繳一大筆款，出資人拿出的生產資料數量級（對應幾千幾萬人）的資金作為報酬，這筆款又由人數不多的專業型公司內部按生活資料（對應幾個人或者幾十個人）來瓜分，當然那邊待遇很好。而21世紀后興起的中國公司，無論國有還是民營，一般是到真要花錢，估計能收獲效果的時候才請洋人，否則一個子都不給，這一下業務當然不好過了。同時，國內也有本土的服務企業開始萌芽，在未來有可能進一步沖擊外資的市場，外資只能靠境外的習慣法律保護來保證壟斷市場份額（例如，到香港上市規定必須要有一中一外兩個會計事務所，兩個法律事務所才可通過）。
未來外資怎么辦？從整體上來看，除了一些個例如韓國三星（這家公司反復強調自己是中國三星）以外，應該會繼續往下走。2010年新形成了一批中外合資技術型企業，這批企業與90年代的中外合資企業不同，90年代是外資吃中國，借中國之力為它所用，現在是中國吃外國，將外國的技術加速轉移吸收進來。外資企業從整體上來看只能服從。除此之外，只能在中國國內因為歷史原因尚不能提供支持的領域，例如互聯網產業領域分享一些機會（例如2005年之后興起的為web2.0及更后面的移動互聯網浪潮提供中介服務的華興資本、漢坤律所等）。而兩邊都不靠的企業，比如管理咨詢行業，日子就很難過了，這也是稍弱一些的咨詢公司比如BCG在中國顯得比較狼狽的原因。
—————————————————————————————
出國留學篇
上面談的主要是就業。另外一條國內一流高校學生經常走的道路——出國留學，在此略作補充。出國留學熱始于80年代，中美蜜月期，機會最多，89年-91年眾所周知之原因，大批學子從此扎根海外，人才損失；90年代這股熱潮一直延續了下來，原因是因為從生物到電子工程、計算機，國外機會不錯（最不濟的生物也能提供博士后崗位養著你，要是信息產業還能參與創業發財）。一般從出國到最后尋找人生事業的落腳點，有一個時滯，這個時滯基本上是5年上下（短的就是輟學了，長的就是久攻不下）；5年，對于個人來說，乍一看好像還沒什么，對于時局把握來說，那可以發生翻天覆地的變化。90年代末出國的人，到畢業的時候（2003年之后）選擇硅谷創業的人已經不多（web2.0能吸收一點），更多的跑到了華爾街里面，干了幾年，就是金融風暴，而90年代末正是本系列文章剛剛起筆的時刻，而到2005年選擇出國的人，畢業的時候已經是當下（2010年），選擇機會就更窄了——即便是學術職位也非常難找，自然就會有抱怨的意思。在正常的情況下，如果在2010年以后還選擇出國，那就得問問他有沒有基本的觀察能力了。那么為什么現在出國留學還有很多人如此積極呢？媒體的氛圍影響起了很大的作用，結果是信息梗阻，統領全國風氣的一流高校里的氛圍轉變的不是特別大。
2 k9 B' p/ G% s0 ]—————————————————————————————
8 A6 {& K2 @4 p) v總結
中國媒體搞末世論調，最先響應的人是誰？首先是外企里面的人，然后是最近幾年跑到政府里面的人（罵政府最兇的一些人也是考公務員最積極的人），影響的是一大批比較有文采天賦的一流高校的學生。反過來繼續制造一大批謠言、諷刺詞句、通過web2.0的手段散布到中國各個角落。這樣違反基本面的趨勢，的確可能在未來的時刻反過來作用于基本面，造成不利的影響。為什么？
* `! e3 f$ i' C! l; O1 E$ Z這就要看另一面：中國企業、政府和事業單位發生了什么？
首先是中國的政府公務員，這幾年公務員考試很熱（氛圍大概從2004年底發生了轉折），原因是什么？是做公務員有多高的收入嗎？確切的說是相比90年代薪資提上去了，的確比較穩定，比如說實行陽光工資的省份，剛進去的大學生拿個2500-3000元，比較普遍。不過需要提醒大家的是，相比地方公務員，國家公務員可不好當，像發改委、工信部、農業部這樣的管理真正經濟事務的機構，任務極重（基本都是重大實事），基本上沒有假期，再加上還帶有一些遺留下來的集中式管理的風格，一般人可能無法經歷里面的考驗，最重要的是，待遇一般，可能會讓你覺得委屈（這也是我一直積極支持大幅度提高中央基層公務員薪資的原因——國內之所以沒有這樣做，是因為財政部不通貨幣原理，還守著90年代鐵公雞量入為出的那一套，竟然在生活資料資金上克扣中央部委的薪水），當然，公務員里面也有任務極輕的部門，這些部門多半都是有問題的，比如計生委、匯金公司等，你在里面得不到鍛煉，虛度光陰的感覺十分強烈。
0 r& V/ U( h* |0 W從央企來說，需要分情況，有的上升，有的下降。90年代末21世紀初，幾大央企還沒有起來，當時待遇最好的應該是航空公司及相關服務部門，其中有些壟斷部門在2001年月薪8000是比較常見的。后來競爭加劇，特別是有了鐵道部摻活進來以后火上澆油，薪資十年來倒著長。薪資得到真實反映的主要還是如電網、設備、機床等部門，隨著原有的中央和地方企業的起死回生，部分老產業地區的復興，下游行業的復蘇和高端出口的飛速發展而得到了快速壯大，另外有一批原來的部委所屬的研究所進行改制設立企業，體制總體還不太行，但開始慢慢出現較良性的發展勢頭。
剩下的私營企業，他們招收的是那么幾類人，一類是生產線人員，基本屬于打工階層，薪資從90年代中后期到2004年上漲比較緩慢，從2005年特別是2008年起加速成長，主要受控于供需因素，這部分人的薪資將繼續快速上升；第二類是科研人員、銷售人員，大中型企業主要吸收的是二線高校的本科、碩士畢業生，小企業可能吸收二三流高校乃至專科學校的畢業生。這批人本來就沒有北大清華校園里灌輸的那種期望，反而容易滿足，擦把臉就上了戰場。無論在歷史上還是現實中他們都不會是抱怨的主力，從歷史上來看，21世紀初前往華為的大批學生（北科大、華中科大……）的個人成長收獲比選擇了摩托羅拉、諾基亞的北大清華學生要強，從現實上來看，三流高校的北漂蟻族畢業生們反而比北大清華學生要自信的多，這是有其內在原因的。
但中國企業走到下一步，就必然面對著一個新的障礙。這個障礙有兩方面構成，一個方面是輿論氛圍的制造，這個氛圍可能使得企業經營者自信心受到影響，或者影響下游客戶對于中國的看法，自我摧毀發展動力，一個方面是人才的供應，雖然說人才要靠實踐中成長鍛煉，但是在中國企業發展的下一階段，營銷、形象塑造、策略規劃等軟實力的東西必須提上日程，才能進一步打開局面，在這方面，一流高校的畢業生是比較好的人才庫，如果這些人才不能為中國力量所啟用，而是加入反中國的自怨自艾的唱衰群體，那么中國的確會面臨很大的問題。這個問題你必須解決。
回顧這十多年來中國一流高校內的就業史，“外資企業熱”橫亙十年，余波未了，究其原因，學生相對脫離社會，不能在一線迅速觀察、體會到大環境的變化，容易受媒體影響是主要原因。要打掉這股媒體-高校-中國未來人才的聯動惡性循環，一個要在基本面上下功夫，另一個就是要打破鏈條。我曾經說過，中國高校年輕人之所以最近兩年怨氣被煽動的很大，歸根結底是兩個原因，一個是畢業后的住房問題，一個是就業問題，前者走公租房道路，提供穩定的（租房被當地地頭房東隨意趕這是租房人最不能忍受的一點，我深有感觸）、質量較好的、可以在住所里放心改良生活質量（如裝修裝飾等）的居住條件，是化解矛盾的直接辦法，后者要解決的是結構性問題，最可行的方式是出現一批橋梁平臺，溝通中國企業和一流高校的畢業生，打通信息，同時必須逐漸化掉中國一流高校里已經蔓延了十幾年的外企就業熱潮和出國熱潮。簡而言之，解決“人才的出口”問題。在解決過程中，誕生一批中國本土，有中國立場和自信的服務性企業，是完全有可能的。
$ h$ |/ m& J1 v! g  F3 t! k6 f

luoma

回復 吟嘯徐行 的帖子

分析的不錯，不過最好也分析分析我們機械行業的的就業變遷就更好了

byxiu

是啊，中國機械行業的未來在哪里？