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本帖最后由 surfacer 于 2011-4-8 11:08 編輯 5 \0 J% k3 m' I" O4 c8 D$ {
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一個虛構的小公司( p9 h+ c: `' f. W3 ]9 S" k& d
: b! K `5 u2 }2 t- \7 E" ?8 w! ?產品:3 c8 F- A" B% k V6 y2 t
電力行業專用計算機4 ^9 R" \+ e9 W9 Z) C
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產品毛利:
5 @* a2 l7 v: ]+ _' y約40%
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; c# @- t+ | b$ M2 n* y$ K+ u. C人員組成:
' H! _( P: A. ~ {+ X深圳總部(共18人)
( Y9 _+ h5 I* l老板I,投資人代表,任總經理,主管資金及財務,不坐班,不領薪) X0 s2 C% V( ?
老板II,技術入股,任副總經理,主管產品研發及南方市場) v* R& ^) V$ ]# D
助理1人$ y" E7 E( \! |: T6 e/ q3 V
研發部門:硬件5人,軟件2人,機械結構2人+ s- g- w6 t& x: ?' h" r* Z# i
市場部門:銷售5人,助理1人,技術支持由研發兼任
" w9 w" }( F2 H l8 M/ A) V& i2 P' O北京辦(共9人)% u) d- w: K' {/ Y. @
老板III,有配股,辦事處經理,主管北方市場0 X; F0 _, Q% u- E% _) D0 R
銷售5人,技術2人,助理1人
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. ?- e g3 I3 c+ X! B生產全部外包,財務,公司用車等外包$ k2 O3 p" A1 n
{- o; n' ~/ o2 y. b人員工資:
8 m5 O" [* W+ q( g; u$ _約300萬/年 ~; @9 ]" i& |. ]* Q/ k
辦公,差旅及其它費用:0 P, e6 b4 d& w& _7 N2 S/ W, u
約150萬/年
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討論:
7 R' j' w: }, S9 X/ p+ l0 [2 m4 g1.該公司組織結構及人員能否進一步優化?
# u9 u r p5 G; C) v% T+ W2.該公司年銷售額需多少才能盈利?8 g. F) f5 b; v& m- s; e( U" \
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