PE的一點心得

浦原喜助

口語可以用羅森塔石碑來練的

江南飄雪

呵呵，樓主不錯啊，工作都能做出如此經驗。

& ]# N0 _6 ?" H% x1 I3 L; l我們公司的 PE 和 ME 比你差遠了，什么都是推脫。

4 b% Z: S8 E! [哎，自己學點東西好好把自己涉足的那一行做好就行了。

xiaoniuqq

我也是PE，現在感覺大量的時間花在了OTS/PPAP文件上，感覺很不值得

buttnofly

回復 xiaoniuqq 的帖子
& z1 g0 e2 L9 G  e, a. k) b, b
8 \& c, n" O- d) a6 m# O( ^/ j公司有做PE幾個月辭職的，基本抱怨加BOMs加到手指勞損。我比較幸運，新產品打樣階段，BOMs沒壓力。其實BOMs是非常有內涵的一個概念，將物料按工藝流程建立樹形結構，BOM是采購銷售庫存管理的基礎。大家都認為加BOMs很簡單，可要做到加的快又準確而且加的同時大腦還能處理做其他工作而且身心愉快，是很難的類。。。
8 {6 v' g  c, k! p( e+ k

機械神話

回復 buttnofly 的帖子
: G7 w* i0 l- M! G
BOM的處理是非常有技術含量的，即便是世界上最優秀的ERP系統，對幾百上千個子件的BOM，也說不上處理的很完善，更多的細節處理還是靠人，靠各個部門的溝通和協調。售后部分有他們對BOM的理解和要求，帶線不帶線的，帶PCB板和不帶PCB板的，燒不燒程序的；工程部門一般是按產品功能模塊來細分BOM的，但不一定符合生產實際，只是對產品的劃分邏輯上很清晰，能不能直接當售后備件買就不一定了；生產部門要求BOM結構按物料的實際走向劃分，哪怕2個零件是完成一個功能，卻要在多道工序后才能碰頭，哈哈，其實這很常見，這讓工程部傷不起啊，設計時肯定要在一起考量的。永遠在爭吵中妥協，在不妥協中爭吵，但客戶是不關心這些，他們只關心要的東西。

1 Q! T# w. F, t5 i* sPE是很能鍛煉人的，要有大局觀，還得有處理細節的能力。
  f) L, t& k, I# [* x' N  H. P

小衲

樓主有前途！好好干！