老板想把公司全權放給我做，大家幫忙出出主意

liufei150138947

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: t0 Z/ e9 m0 }5 E  J謝謝。我也有同樣擔心。正在法律咨詢中。。。

liufei150138947

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- g* r) l3 x4 B0 Z! Z& a) A8 j; ^是的。需要三思。利弊分析中。。。

掃街

原來老板把利大的歸自己了，麻煩大的歸你了
; L5 j% {2 r- _- L9 S; X4 d這就看你今后的打算了，如果也想當老板了，不妨把這次機會當作“寶劍鋒自磨礪出”

liufei150138947

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' H# T' i, f1 ~  x7 j# @8 ]“利”倒還不是我最在乎的。我自己的感覺：在這件事情上，最利的就是能鍛煉自己，接觸更多的東西。最沒把握的就是，做法人的風險。
' P8 `+ V2 m) T  [8 \0 b# o

daixiqun

叔叔= = 你們是做什么行業的，需要年輕娃嘛。。。我現在在一個3000多人德廠子呆著。。感覺學東西很慢，不知道該何去何從要是要人。就把我要了吧。我天天晚上在論壇逛的，我從事的是機加工~~~~

重慶打雜工

樓上求起職來了

互通有無

7樓的說法很系統，
% A3 S9 K* [& D( J2 ~1．        整合資源，凝聚共識；
2．        責權利分明；
3．        垂直負責制；
4．        活人化管理；
5．        讓制度去管人，而不是人管人
& ?0 ~. ]% ^' V7 x+ P6．        管理在流程中；
) [# @3 Y4 b, u7．        核心員工制度；
8．        通過會議推動工作；
. L7 o* i# p& X3 O& v' i1 K& _  j9．        居安思危，負重奮進；
能否逐條解釋一下，真心想學習學習。我的郵箱：bdlrg@sina.com

ds2011

要把付出勞動和收獲結合起來  多想想  闡明清楚 制度是死的靈活變通 關鍵是出好產品  最后實在不行該如何就如何  

見性成佛

只要沒法律陷阱，就大膽的放手干吧，這種機會不是人人都有的！

機械人W

應該是個好是個機會。。。