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非標設備行業是否需要品牌戰略?

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1#
發表于 2011-9-26 09:50:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近和行內的一個朋友聊天,我們討論了一些關于非標行業的發展問題,談到到了品牌戰略在這個行業的應用。
自從接觸這個行業開始,就聽過有很多人大大的鼓吹這個行業很有發展。表面上看隨著人力成本的不斷提高,逼迫國內很多老板改變生產管理模式,機器部分的代替人體力勞動已經形成不可逆轉的趨勢,這就催生了非標行業的蓬勃發展。但是實質上在這個行業里的小公司遍地都是,產品也是“琳瑯滿目”,良莠不齊。在市場的不斷競爭中,不斷有一些公司倒閉,退出市場競爭,終究沒逃脫曇花一現的命運,也有做大做強的,建立了自己的品牌,贏得了業內人士的好口碑。
有人認為,如果想把企業做大做強,在市場競爭中就能立于不敗之地。非標設備的開發出這種單件產品,不能成為公司的主要產業。在市場開拓的過程中,需要開發出一種在相對較長的時間內(以3年為限),成批量的設備作為產品,或者解決了某一行業的技術問題的,能夠成批量的非標設備作為產品銷售,贏得一個品牌的樹立,我個人比較認同這種觀點。

有的認為這個太保守太傳統,非標設備賣的創意和點子,點子和創意越好則單機的價格才越高,利潤才越客觀,企業品牌的建立也應該基于創意,創意越好,品牌越硬朗,我個人不認同這種觀點,感覺這是套用廣告行業的運營戰術。

各位可以談談自己的想法和觀點。


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2#
發表于 2011-9-26 10:10:55 | 只看該作者
我是外行,是說非標搞的量太小,沒有發展,只有把非標發展成批量,做成產品,做成品牌,才有前途。是這個意思嗎?

我感覺與企業定位有關,搞批量和品牌需要很多其它條件,與非標的運作方式不一樣了。小企業大約不具備這些條件。

世界上有很多好事,但不一定適合你。這是問題的本質。

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把非標設備做成標準設備時......  發表于 2013-2-24 21:31
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3#
發表于 2011-9-26 10:20:25 | 只看該作者
中國非標企業看人員組成,與品牌沒有任何關系,

玩非標的企業,有一兩個行的家伙,就什么都能玩,可以有很高的產值與利潤,人一走,馬上就玩完了,沒有任何連貫性,

沒有行的家伙,就甭玩非標,玩不好,最終也沒有效果,一般都是跟在人家后面看,等著山寨人家,但先玩的現在都精了,一次掙足銀子,將圖紙散了,找十家來一起殺價,導致他們都死,就都不會成長,下次又有生意了,還是你的,

玩非標,就是找能人,攢能人,把能人聚在一起為你干活,對人家好,就夠了, 甭什么品牌不品牌,沒有任何價值, 有能力,就有活干,

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我的看法就是,承攬這臺非標設備的公司再大,如果主設計師是個半瓶子,那這臺設備就是個半瓶子設備;就算再小的公司接了,只要主設計師是個高水平,那這個設備就是高水平,和承攬公司的規模大小沒有直接關系  發表于 2014-6-15 20:25
對極了,這和公司大小沒關系,只跟個別人有關  發表于 2013-10-29 08:01
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4#
 樓主| 發表于 2011-9-26 10:24:56 | 只看該作者
老鷹 發表于 2011-9-26 10:10
我是外行,是說非標搞的量太小,沒有發展,只有把非標發展成批量,做成產品,做成品牌,才有前途。是這個意 ...

差不多是這個意思,不過我所說的產品周期就短的很多。
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5#
發表于 2011-9-26 10:35:06 | 只看該作者
我認為呢!其實非標更加的需要品牌,品牌的含金量是企業的歷史沉淀和人才實力的象征。品牌就是個旗子,做好了可以召集人才和客戶。就像很多奢侈品的制造商啊!人家也是量少啊,也看制作者的水平啊。但是人家也不見得就會沒落。主要是有一個完整嚴格的管理體制去維護這個品牌和旗下的產品。就像世界上那些出名的實驗室那樣,人家也是開始的時候靠個人的能力。但是現在發展成熟呢!基本上不用擔心人力會枯竭,會找不到人?這就是品牌的號召力!這就是小子一點不成熟的見解,說的不好別笑!
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6#
 樓主| 發表于 2011-9-26 10:39:04 | 只看該作者
2266998 發表于 2011-9-26 10:20
中國非標企業看人員組成,與品牌沒有任何關系,

玩非標的企業,有一兩個行的家伙,就什么都能玩,可以有 ...

也不能能這么說,就拿某機械研究所(不便提全名)來說吧,偌大個機械研究所沒有機械工程師,那里工資太低,機械工程師都離職去外面干了,所里靠做PCB板子和控制電路板來維持,但是很多企業還是找上門來要做非標設備,沖的不就是的這名頭嗎?不就是這個品牌嗎?
你如果非說這個不是,那我也沒辦法。現在這個所經常找“雇傭軍”接項目,我們的技術人員司就冒充過該所的機械工程師接過一條生產線,如果這個所沒有機械研究所這名頭,有人會找他做設備嗎?

再如沈陽新松機器人是業內做得比較好的企業,現在這個名頭也是品牌,很多找到新松解決技術問題的企業也是看好新松的口碑,也許你覺得我舉得例子不恰當,但是足以說明品牌效應的影響。

也許你是高手,也許你是能人,但是客戶的認可度很重要,你所說的能人,你所定義的高手,國內有幾個?就現在國內的工業自動化水平,我覺得不太需要你所說的能人或者高手,一般的機械工程師足以解決問題。

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言之有理!個人知名度不容易打拼出來,有個響亮的公司,前途更好。  發表于 2013-5-15 11:09
研究所名字好聽,其實。。;支持新松  發表于 2013-2-24 21:46
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7#
發表于 2011-9-26 10:56:56 | 只看該作者
滾刀魚 發表于 2011-9-26 10:39
也不能能這么說,就拿某機械研究所(不便提全名)來說吧,偌大個機械研究所沒有機械工程師,那里工資太 ...

你說的那些,找什么研究所,大學,有幾個情況,一個是申請到項目款了,但不真玩,走一個流程,把銀子揣兜了,這個阿拉見過不少,還給人家寫過初步設計,寫好,找研究所去了,去之前就知道研究所玩不了,不是為了玩而玩,是要那個流程,要拿那套圖章,章都蓋了,3年以后鑒定一下,銀子拿去蓋房子了,

清華大學里,找來的人多了,尤其機械系,他們有時喊阿拉去,給做一個方案,收銀子了事,大家都懂的,中國的大學與研究所,與米國是完全倆個i概念,哪有真玩實際項目的,找研究所,他們也不懂啊,一個陳就可以騙了整個科學院與所有電子所,誰懂?

國人一個錯誤觀念,沒干事,先炒概念,炒名頭,炒牌子,鬼子的牌子,都是歷經百年自己形成的,都是先干了事情,事情玩大了,最終形成了品牌,中國要學習這個,你蒙頭玩50年,不必說什么,到時間,自然有品牌,

你玩小型非標的,與阿拉還不一樣,與你說一個東西,廢炮彈現在許多要全自動化拆解,包括自動叉車卸車,全自動升降庫,防爆輸送與機械手,導爆系統等,你都玩了,就有市場,不必有品牌都有大把銀子,阿拉不僅玩鋼鐵、化工,還玩類似東西,阿拉就什么品牌都沒有,也不希望誰了解阿拉,沒有必要,有活干就全有了,其它都是以后的事情,現在誰認識阿拉有什么用途,只能添麻煩,

你把活干好了,無論什么,絕不退縮,就有生意,這就是你的品牌,其它,阿拉覺得都沒有用,你有品牌了,人家給你東西,你不玩,與什么都沒有,是一樣的,起碼阿拉這么認為,啊哈

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為了要錢,頂多五分之一用于研究  發表于 2013-2-24 21:51
“國人一個錯誤觀念,沒干事,先炒概念,炒名頭,炒牌子,鬼子的牌子,都是歷經百年自己形成的,都是先干了事情,事情玩大了,最終形成了品牌,中國要學習這個,你蒙頭玩50年,不必。。。。”這幾句話說到點子上  發表于 2012-12-2 16:27
小項目,也有接的。原因也簡單,確實有一定把握做。研究所,或名牌大學的研究生院,敢接大單的,應該少,理由也充分,他們研究理論,不接項目,領導不允許的。  發表于 2011-9-26 12:56
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8#
發表于 2011-9-26 11:06:17 | 只看該作者
把非標設備的定義和概念確認清楚,一切就明了了

就非標設備的行業來看,有自動化生產線非標,加工非標,冶金非標,石化非標,等等等等

就非標設備的大小來看,有小型非標,大型非標

就非標設備的復雜程度來看,有簡單非標,復雜非標

就非標設備本身的設計制造費用和價格來看,有便宜的,也有不菲的

所以非標設備行業是一個寬泛的概念,對不同領域不同范圍內的非標設備,有其不同的特點,所以有的需要品牌,很多也不需要,大型非標則應該也需要在行業內有"名號",也就是"人的品牌"

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事做好,名也就有了  發表于 2013-5-15 22:30
游客
  發表于 2012-3-28 00:36
不贊同998,不符合絕大多數老百姓、不符合國情  發表于 2012-3-28 00:36
的確如此,重要的是的確把東西玩出來了,玩好了,呵呵  發表于 2011-9-26 14:55
阿拉第一個本兒,是東芝480的,第二個是IBM 570的,都非常厲害,質量就是好,非常穩定,東西玩好了,人家的印象就是好,自己說自己是什么,不解決問題,哈  發表于 2011-9-26 14:09
東芝是第一個筆記本的設計者,它的質量也是有口皆碑,IBM更是靠穩耐的質量后來居上,剛才查了一下,日本設計團隊還在,不知道核心在不在了,但肯定受到了聯想的干預和影響,水準有所下滑,呵呵  發表于 2011-9-26 12:32
先把事情做好了,自然就有牌子了,有了牌子后繼續把事做好,牌子就能立百年了,自身也有了糾偏和保持水準的能力,比如日立,像招商銀行,很多人也對其信任和有好感,人家招商局百年積淀,務實,品質也那里  發表于 2011-9-26 12:23
國人容易跟風,從眾,所以對牌子比較迷信,而不是關注其本質與內涵,所以很多廠商爭著去造牌子,有了牌子后再大把撈錢,比如聯想的電腦就性價比不高,海爾的質量感覺也一般,在技術和品質上也懈怠了  發表于 2011-9-26 12:16
國人一提,就是品牌,仿佛又牌子了,就可以怎么著?聯想,花十幾億,買一個牌子,有效果嗎?日本設計團隊沒了,IBM 的本還有價值嗎?阿拉以前最早用東芝的本,后來用IBM,都是因為質量絕對過硬,信任,而不是牌子  發表于 2011-9-26 12:09
是這么回事啊,呵呵,玩著玩著抬頭環顧一看,周圍都沒人了,天上掉銀子也只能砸到自己了,哈哈  發表于 2011-9-26 11:48
你就悶頭作事情,什么牌子不牌子,把你東西玩到純熟,不創業都沒有關系,隨便找個大設計院,年薪都幾十萬,玩到一個德行,你忽然發現,自己有牌子了,哈哈,這是隨時間而來的,不必自己爭取,全聚德,同仁堂,哈  發表于 2011-9-26 11:36
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9#
發表于 2011-9-26 11:09:06 | 只看該作者
這個就像雞生蛋,蛋生雞一般。
是先做了才有品牌,還是先吵品牌再做事, 仁者見仁了。
關鍵是,賺到錢。
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10#
 樓主| 發表于 2011-9-26 11:09:47 | 只看該作者
國人欺世盜名之輩不占少數啊!

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喜歡品牌貼邊球的:上鳥咖啡、如家飯店、還有叫什么岸咖啡。。。富士山機電。。。哭笑不得。電動車摩托車市場更不用說了。還有偉大的樂phone。  發表于 2013-11-6 12:01
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