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國內能做神馬技術?; j2 s* A, z$ E5 c# j
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要出技術,首先得找準這門技術的價值,有人說自己在車間一線拒絕誘惑埋首技術,實際上呢,開個CNC編個走刀軌跡,控制下刀具壽命,出一件是一件不談量產,以后產品多了經驗也多了實踐決定理論了.這有么有技術?當然有,法那科西門子,山特維克山高肯納這寫刀具商機床商系統商的技術,你頂多算個應用,說句不好聽的話,就這種技術含量,街上拉一個聽的懂中國話的人,小學沒畢業就行,只要他肯學肯干,培訓一個月,他肯定沒你熟練,但也能做你做的事,如果一個月不行,那就兩個月三個月,你的低含量低門檻決定死了你的低價值.; G/ Q$ i$ Z7 ?9 R, m+ K, ~8 ? U% Z
4 E. V B2 C! o0 j/ h* w要出技術,得有錢滿足各種花費,直接花費:方法標準,器材設備,人員工時....間接花費:開發周期,市場預測,產品轉化,人際交往.我每次看到有人說自己在一線不計報酬不計發展埋首積累技術我就覺得很好笑,因為你說這話的時候可能根本就不知道你在做什么.
$ p" T: Z* g( G9 L2 z8 ^. I如果你真的在積累,如果你真的有能力把你所學的技術為老板或你自己賺錢,你老板不會不舍得投資,而實際上國內很多企業老板們是不會投資的,原因中國人都知道,這樣一個老板,他連最便宜最低廉的你都不愿意投資(或者不值得他投資),你還指望他會投資其他那些花費更多的項目?不讓馬兒吃草又想馬兒跑得快,那是神馬,或者把馬往死里抽,不管這馬主人如何,那匹馬都是活該被抽到死的;
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要出技術,得有足夠的權力和地位,得有合理制度和完善體系,至少能讓你不被人看不起,至少能讓你在搞研究時能不被各種干擾,能讓你和你的前輩后輩兄弟部門能合理利用彼此積累的已有成果,能讓老板或領導評估了解你們現在的進展狀況和需要解決的問題以便調集人力物力提供各種支援.就目前國企,即使想買這筆單也有心無力,因為這樣會壞規矩,會打破平衡,而這是國人的致命傷; |
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