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個體小企業的一條生存發展之路 |
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人心不齊難吞象啊,現在的國人利益熏心的太多了!只要有一點好處就妥協了!
國人在外面就是這么咬,咬的血肉橫飛,阿拉20多年前參與的出口項目,當時合同額400多萬美子,在國家都是巨額合同,很順利出口了,阿拉獲一個大獎,那套圖紙幾個廠家拿去也出口,殺的昏天黑地,都是大廠啊,
小樓聽雨hn大俠的創業打工貼里,兩個老板都把產品賣到國外了,還是只會照著競爭對手狂咬,結果一起死掉了。真他媽傻逼到可愛了!
核心問題是在家門口咬,俺要是這樣,也得被迫咬人,出于生計嗎。但你把眼光放遠,看到世界,就可以不咬自己人,大家都可以存活,但國人不采取這個思維,連中石油這么大的公司都采取只咬國人的生存策略,奈何誰?
無可奈何。大多數小私企不是想自己做好做強,而是只想咬死合作方和競爭者。心理變態了。
不過,也有拿合同來的,只想把加工方的利潤壓到最薄,而自己的利潤多豐厚都不滿足,加工方心理不平衡自然難免。
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點評
蕭條就是用來淘汰劣質貨的經濟季節現象。當周圍的家伙都沒有信用的時候,就降低自己的期望值,眼光放長,練內功,比誰活得長,而不計較一時風光。
問題就在這里,當周圍的家伙都沒有信用的時候,你怎么辦?最終也沒有信用,或者就不理他們了,但不理他們的前提是不與他們在一起玩了,他們覺得也可以存活,是的,沒有風浪的時候可以,現在一蕭條就都倒閉了,
寧可餓死也要守信,我做不到。偶爾挨餓、暫時挨餓,我寧可守信。但是如果是對方惡意,那我不會讓步。
我有時候看人家耍賴,就反過來衡量我自己,看阿拉假如也被逼到那個地步會怎么樣?是否會寧可餓死也要守信,阿拉自己覺得做不到,對有些家伙說他會,寧可自己挨餓也要執行合同,阿拉表示將信將疑,只能說先信他,
實際操作的可行性只能是機制和制度決定。目前的制度堵死這條路了。這是實情。
是的,人是趨利避害的動物,在權衡信用或饅頭二者以后,最終都選擇了饅頭,阿拉不欠人家的銀子,因為阿拉有利潤,但俺不吹大話,到沒有出路的時候,也可能沒有信用了,阿拉不像有些事先吹牛的家伙,這個沒譜
既講誠信又活下來的,派別上劃分肯定是保守主義者。
我與許多小企業主談過這個問題,那些老板說,有誠信先餓死,活下來的是沒有誠信的。但假如你一直有誠信又活下來了,就無敵,但怎么能既有誠信又最終活下來,這個只有非常少的家伙可以做到,其它人就被迫沒誠信了
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點評
998大俠,深有同感,我給我們公司介紹的供應商,供應商也不好意思說什么,現在都不敢給公司介紹了,隨它去。
這不怨你,工廠應該向你落實一下。反正我肯定會想你落實。
現在是個什么樣子?你給人家推薦一個制造廠最后都會惹麻煩,那家伙竟然會打著是你哥們兒的名義欠人家錢,說起這個來都不好意思,人家工廠再見到你都說:你交往的都是什么人啊?我說與那家伙只是一面之交,
這個平臺的基礎應該是有若干質量有保證,企業有誠信的企業群體,======這個群體難以實現。企業誠信也難以統一評價。
一個東西,你做過,你實踐過一段時間就有發言權,我在幾個大進出口公司都能領到活,都干過,分發出去,也都知道最終結果怎么樣,關鍵是我想知道是否有人把這個長期玩好了,玩下去了,他是怎么弄的,靠什么保證的?
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