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我的朋友做采購有收回扣,我又不好意思直說

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1#
發(fā)表于 2011-12-8 14:12:40 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   我公司的采購是我的一個朋友,剛開始的時候我們是合作的關(guān)系,后他退股到公司上班,我發(fā)現(xiàn)他退股以后,在采購的時候有收回扣的情況,我又不好意思直說,大家朋友好多年了。我該怎么跟他談這個問題啊。
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2#
發(fā)表于 2011-12-8 14:28:14 | 只看該作者
如此這樣,你的公司開不大。
0 I" I8 z* T  G
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3#
發(fā)表于 2011-12-8 14:52:55 | 只看該作者
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
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4#
發(fā)表于 2011-12-8 14:57:45 | 只看該作者
第一:他已經(jīng)沒有把你當(dāng)作朋友!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三:通過一定的方式,讓他知道你已經(jīng)了解他的不守規(guī)則的行為。第四:炒掉。
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5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:26:53 | 只看該作者
qwchenhao 發(fā)表于 2011-12-8 14:28
5 U$ M# `: ^( ]" s2 {0 A! p0 {9 d如此這樣,你的公司開不大。
& i) ^2 ?+ R1 u7 [/ i7 }
為什這樣說?請指教。
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6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:27:30 | 只看該作者
迷上雪 發(fā)表于 2011-12-8 14:52
5 V' [1 B; Z8 o' c! ~; d. S5 L呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?

0 y8 G" [3 g" a1 n8 H# r6 B0 C- g1 Y% d我也是這個意思,只是不知道該怎么開口
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7#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:28:48 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 14:57 4 R  [4 y$ d' V  U+ }1 X& Z
第一:他已經(jīng)沒有把你當(dāng)作朋友!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三 ...

' B% c4 o  m9 y  J3 Y$ i很認(rèn)同你的第三點,我會這樣去做,謝謝
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8#
發(fā)表于 2011-12-8 15:44:24 | 只看該作者
公司采購有回扣收說明公司有錢,業(yè)務(wù)多,單做的大。很多小公司的采購業(yè)務(wù)量不大,經(jīng)常要打樣,都是些單件的,而且經(jīng)常壓貨款。這種情況下采購在供應(yīng)商面前是孫子。# i$ o3 e+ j5 i
  話說回來,好一點的公司有哪個采購不收回扣的?這是這個行業(yè)的明規(guī)則。就算你換一個人,你就敢保證他不收?別說朋友,就算是親戚你也不敢保證。好多大公司,比如XX,XX,XX,XX,XX這些企業(yè)的中高層拿回扣成百萬的拿,上面的人不知道嗎?當(dāng)然不是,那為什么還要用它呢?原因只有一個:他能把事給你辦漂亮咯。在老板看來他們所創(chuàng)造的價值是這回扣的成千上萬倍。換做別人,他一樣會拿,但是能不能把事給你辦漂亮了就不一定了。# d$ m- n5 E# t8 D8 g$ Q& C4 Z' }
   做老板的不能只顧著自己賺錢,下面的該他拿的就給他拿,只要他能辦的好事就行。當(dāng)然,如果你發(fā)現(xiàn)他太過了,拿的回扣比你賺的還多,而且事情也辦的不好,那毫不猶豫的干掉。

點評

如果他采購的價格不比市場價高,質(zhì)量有保證(就是說如果你親自采購,也不會比這個價格高),那他拿回扣不影響公司利益。如果采購價格離譜,質(zhì)量不行,那就堅決炒了。  發(fā)表于 2011-12-24 19:55
品質(zhì)好的人,遵守規(guī)則,但全部是好品質(zhì)的人可能帶來的進(jìn)步小。品質(zhì)差的人,破壞規(guī)則,但是常常會導(dǎo)致進(jìn)步。也許這是上天的規(guī)則吧  發(fā)表于 2011-12-8 21:48
盡管個人非常鄙視回扣,這個和受賄其實是一個概念,但是不得不承認(rèn)這是普遍現(xiàn)象,老板要做的就是制定完善的規(guī)則,既要堵住漏洞,又要激發(fā)辦事效率。合適的規(guī)則可以培養(yǎng)清廉的人,不合適的規(guī)則培養(yǎng)腐敗的人。  發(fā)表于 2011-12-8 21:47

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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9#
發(fā)表于 2011-12-8 16:48:06 | 只看該作者
軸承軸承 發(fā)表于 2011-12-8 15:28
/ r$ ~" G8 v1 t8 P7 P% }7 G% A很認(rèn)同你的第三點,我會這樣去做,謝謝

' Z/ M" W1 X2 u8 V# f# e作為公司的經(jīng)營者必須具備的幾個基本要素是:經(jīng)營理念,經(jīng)營團(tuán)隊,公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,必須很清晰的和你們的工作關(guān)系劃清界限。否則,對你,對你的公司,對你們的朋友關(guān)系有百害而無一利!
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10#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 16:52:20 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 16:48
2 I) ]& E3 Y  W+ j0 B  O* C) [作為公司的經(jīng)營者必須具備的幾個基本要素是:經(jīng)營理念,經(jīng)營團(tuán)隊,公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,必 ...
8 l9 g2 N# x' i6 X/ D2 N: h* f1 M/ f, m
老哥,你哪里人?有機(jī)會大家見面聊聊,我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)* w. W  B- m! P
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