為了能讓記錄形成一條線,先對前段時間的工作做個總結吧!
2 {) P% E2 a2 k4 v6 V0 B' ~, _) B: ^$ o. W Q- g2 M8 J8 O) L作為一個銷售,我認為不能簡簡單單的把產品銷售出去,而要實實在在的為企業創造價值。在工具型軟件中徜徉了若干年之后,選擇了“創新”這個偽命題來繼續我的事業。之所以稱之為偽命題,源自于自己內心長久以來的困惑:4 V, ?# Z& J. b1 z: _5 q
# h% D( |1 {) Y1、創新到底是不是企業的需求?答案是肯定的,但又是否定的。企業需要創新,這樣才能獲取最大的利潤,可是又不敢創新,誰都不愿意做第一個吃螃蟹的人,尤其是對于中小型企業。2 w9 w( q6 G3 g* X* b) {7 j W4 m: Y7 m$ V1 u: J* g
2、創新到底是個啥東西?咱們論壇里高手如云,任何一個技術難題或者是任何一個工藝的改進,都是創新,也就是說,大家都在不自覺的創新,但是當把“創新”當做一個詞匯,上升到一個高度的時候,大家卻都退縮了。覺得創新是一件難辦的事,反饋到企業的領導者嘴里,原文如下:我們不搞創新,跟在別人后面我們就能活的很好;
3 D7 n8 w; T8 B$ L6 c0 S& ]9 U" | C" f6 B7 j在這個悖論里,我艱難地搜索自己的客戶,認可者,如獲至寶;否定者則認為一錢不值,騙人的玩意。但,到底我所認為的能為企業、客戶帶來價值的東西能否產生他應有的價值呢?我曾經在論壇里發了一個長長的帖子,想通過一個個的小例子來引起論壇內高手的注意,但結果也不甚如意……, q! w, ?9 N$ y* s' X2 s* n! h
) k1 j. o% q1 d1 G& W2 S& W我不是機械行伍出身,我讀的信息管理,但通過這幾天在機械行業的亂戰,通過與行業內前輩的溝通,我想,我還得堅持我自己的初衷,固執的認為所從事的這項工作是對社會有益的,故而堅持下去。( p9 D8 w* g- g, f- `
& ^2 V# K d- U! |爭取以后每個星期都寫一下在跟客戶交流中體會到的對于創新的感悟吧! |