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這個(gè)帖【以前看過】。我想說,但我不知道說的對(duì)不對(duì)~我是在沈陽從事機(jī)械自動(dòng)化的' a7 p3 g5 \" Y) i
沈陽機(jī)床,很大,很好,我向往過!) @. S* k8 x# b0 e, T* Q
體制一般,缺乏創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn),發(fā)展策略我也不認(rèn)同(典型的邀功似的做強(qiáng)做大)。4 L8 F- ~* ^+ W
& w6 j H* {0 v5 i$ _一、.沒有精品,在某個(gè)方面是首屈一指的沒有(至少我這個(gè)半外行的人不知道,什么時(shí)候外行人都知道了沈陽機(jī)床的XX床或是某個(gè)方面最NB,OK了,你就是老大(之一)!)。同時(shí)這是廣告效應(yīng),也是扎穩(wěn)腳跟!1,摩托羅拉站住腳的不是手機(jī),而是芯片!2。重點(diǎn)高中站住腳的不是去清華北大人數(shù),而是升學(xué)率(我個(gè)人觀點(diǎn),100%的全一本或是二本比10%的清華北大要好,我們國(guó)家的教育是一個(gè)都不能少!)3國(guó)家在世界舞臺(tái)上不是靠人多!靠的是實(shí)力!
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3 U: v9 E& m& J4 U 精品才是王道,買機(jī)床很多都不差錢(一定范圍的),不差錢不買第二品牌?你買車不么?!~4 O) i7 w, B3 w7 v- w# N
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二、做強(qiáng)做大沒有用!你比什么,一個(gè)國(guó)企跟外國(guó)私企比什么,要臉不(有點(diǎn)激動(dòng)),人家也不跟你比,你是前三名怎么了,對(duì)機(jī)床老大基本沒構(gòu)成威脅。08年金融危機(jī)時(shí)【工行是世界第一大銀行】,說明什么,銀行是國(guó)有的,銀行都不行了,國(guó)家也就完了。。。反過來,你國(guó)企沒做強(qiáng),不要說啦~丟人。
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三、說完了戰(zhàn)略說管理。管理是企業(yè)的命,管理亂,事兒就多。不懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)不好管技術(shù)。' k* i( m0 Y8 G+ p, L
; n2 M* A9 Z- C9 v% n+ d四、【【以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,多賣機(jī)床不嚴(yán)抓質(zhì)量!多么大的錯(cuò)誤啊。以后還是經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心么?今年GDP在7%點(diǎn)幾就不錯(cuò)了,你們的床子是不是不好賣了?這很有可能是未來的警示!】】都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞的!
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" e( l/ c- T0 L8 L5 H& k蘋果公司沒說做強(qiáng)做大,也沒說經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,呵呵,產(chǎn)品少的你知道的就是所有的產(chǎn)品,貴,有人賣腎都買。0 I# l" L3 _% n& f
你可能說這和機(jī)械行業(yè)不一樣,但是有共性和吸取的地方!
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; A9 _5 P1 t9 M創(chuàng)新,營(yíng)銷模式,品牌的積累,不斷的超越自我的改善,沈陽機(jī)床能有找到活是發(fā)揮其中的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)并做的更好,到那時(shí)你不用比產(chǎn)量,也不用比資產(chǎn)(都是國(guó)有的,多數(shù)不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)),你就是中國(guó)機(jī)床的老大。' T5 m5 x9 U7 s" @: W
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