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畢業22個月,苦干有收獲,但內耗使我想辭職

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1#
發表于 2012-5-15 16:45:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       自己是剛畢業出來一年零10個月,這一年多的時間里,我的領導被換了5個(個人認為全是有能力的老員工、老工程師)。一年多的時間里,自己的職位也在研發部和工程部不斷變換,但干的工作卻是研發和工程的事情,這個一直未變。) ], ?+ y5 j; X; @
4 V: \+ P$ L# O( o
最近出差一個多月了,主要負責客戶這邊的售后技術支持(也叫售后工程師,雖然在公司里他們也叫我工程師,但我從來都不覺得自己是一個合格的工程師,因為要學的東西真的很多很多);在剛進這個公司后,我被分到裝配組裝設備,在車間實際裝配和調試設備的過程中,我有時間就看裝配圖紙,晚上回去就憑記憶用PRO/E畫3D圖(那時就是想學習而已)。三個月后我被調到技術中心(那時還沒分研發和工程),一上技術中心就參與做項目,那時我的老大由于種種原因都沒怎么管這個項目。, q0 k4 |3 l8 g$ z/ a, d3 ]
3 E5 N' d$ S: l8 S. I& [1 T
這個項目是為日本客戶做的,因為僅僅做過一臺樣機,而且還不成熟,圖紙有很多都沒有,不是電子檔沒有就是紙檔沒有。因為以前做這個樣機的人都離開公司了,圖紙沒整理。我那時也不知道什么,就接了這個項目。我主要跟蹤現場以及現場的設備整改,接下來的日子我才知道這臺設備有多難。當時是全公司最燙手的東西,誰都不敢接,總經理開了幾次會,都沒人敢接,或許是我剛畢業出來吧,什么都不知道,糊里糊涂的接了。最后零件做回來了,就聽到車間里的老師傅說,很多零件都和以前的樣機沒改之前的一樣,要改的零件很多,我一聽,心虛了。$ }% N+ Y, E# `; c
8 N; U% r9 L! b) @
我的老大故意哄我,說沒多少零件要改的,就這樣開始了整改之路。由于對新設備不熟悉,我就必須先建立模型,先在電腦上裝,看有沒有干涉,用CAD做運動分析看行程夠不夠,必須要趕到裝配工人前,及早發現問題并解決掉,但還是有很多是裝配過程中發現的。, Y; P& E. C) m# J, T
: P# e" m6 r  Y8 G
那時幾乎每天都有十幾二十張更改通知發下去。記得其中有一次,因為零件加工回來后,發現有幾個孔對不上,我改過之后再裝的時候才發現,改過的是正確了,但其他與這個零件裝配的始終是錯的,無法改了,最后只好報廢。財務將報廢單拿到總經理那里;我被叫去問原因,我把技改過程說了一遍,被罵了一頓。我也火了,當著辦公室的其他同事對總經理說:“工資你扣你的,扣完都沒事,我就不相信我把它弄不轉!鳖^也不回的出了辦公室;當我改完這臺設備后發現,一臺設備總共將近800張圖紙,在兩個月的時間里,樣機錯誤的圖紙有700多張,零件清單上全是紅色標記。兩個月的時間,我將樣機由單件式的生產弄成現在的批量生產,以前是這臺設備出貨最慢的,現在是所有產品種最快的。在這個過程中,我學到了很多,對設備已經爛熟于心。最后也拿到了第一筆項目獎,雖然不是很多。
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        由于我們公司是做非標設備的,產品類型很多,事情很雜,平時除了跟蹤現場問題的處理,還得設計些東西。產品不一樣,設備上就有要改的零件。除了前面的項目外還參與做項目有兩個(一個是給小日本做的,小日本要求真的狠高),一個是給國內大客戶做的一套模具,我們那個模具不是塑膠盒五金這些模具,三套模具總共70萬左右,現在還在賣備件。最近才聽公司的人說,去年公司(XX產品組)有50%的利潤都來自于賣備件的模具,最近又接了一個1W多的項目,產品出來了,已經在試驗,聽說效果還可以,但自己還是覺得沒做得很完美,還有幾個部分需要優化。, p, y# @9 L2 D( E

! l' W" K( _3 [- ^4 T* P       在整機設計方面,方案由產品經理做,下面的都做部件設計。由于公司老工程師都走了,很多工作都是產品經理和下面的兩個人在做。在就是公司審核程序很不行,方案評審和圖紙評審都沒專門的人來認認真真的審核。或者說叫來的一幫評審團都是不專業的,除了設計的人懂這個之外,其他人幾乎不知道怎么回事。這就導致了圖紙上有很多錯誤。像我們公司設計是自己做,自己做2D總裝圖,零件圖,明細表,說明書,繪制3D圖,對關鍵部件進行受力分析等等。紙檔和電子檔存到資料室后,又得將圖紙發到計劃,計劃人員以安排生產。加工回來后,自己到現場去指導生裝配,和車間的工人一起動手裝,直到試制成功,真TMD累。 : }' F) r. ^1 H, J2 t

( T$ Q# S: p, q+ c2 Z1 f2 f) {3 w另外,如果沒設計的事情做,就整理什么鳥圖紙,建3D模型,技改設備的缺陷。在處理很多售后的問題等等,像辦公室打印機出了問題,如果找行政那時間久慢了,但又要打印圖紙,因為任務都有時間節點的,延時了要被罵,就只有自己去處理,電腦有問題(如果硬件問題,就把老電腦里的東西拆了再換到自己電腦上,軟件問題就百度下自己搞)。# j1 A7 N) x& `/ x. I2 ]

3 `: E9 _! g+ p# Z! B6 v      因為我們公司有自己的機加車間,有部分零件是在自己這里做,有部分是在外面做(外面的零件有時加工不到位,退回幾次都這樣,就只有陪同去看下怎么回事)。車間里的加工中心大多數是加工凸輪,如果是2D檔他們加工不出來,還得給他們建3D的凸輪圖紙,以便導入MasterCAM編程。但分度凸輪一直都沒搞透,正在研究分度凸輪的繪制和加工方法,在我們的設備上加工(用塑料圓柱形料試驗)分度凸輪的陰陽面始終加工的不對,一直沒搞透這個。 其他就是每月寫月計劃、月總結,周計劃、周總結,日計劃,日總結(不知道各位有沒有這樣的情況),天天都在寫。我司設備涉及到了機械,潤滑、氣壓,電氣(PLC),軟件,視覺系統。
) q& [8 }# Y7 s9 O" W
! }$ i1 Q! _! |    但最近遇到很不爽得事情,一直都在忍,忍~~。最近想離開這個公司,哎~~。搞技術的人真的不喜歡搞內耗,但不是你不想就行的,想好好的搞技術都不行,每個人都耗在人與人之間的事情上去了,真TMD沒意思。0 G5 I! X. x# O. o* g8 G8 O; e! k
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就寫到這里吧,其實還有很多,但寫不完,有沒有人給個建議!" d% F6 S/ Z! P# G2 C/ w+ {+ q# N

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2#
發表于 2012-5-15 17:43:19 | 只看該作者
哪里都很難避免內斗。雖然你現在的公司管理不規范,但我覺得很能鍛煉人。要走的話確實要認真掂量一下

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游客
  發表于 2012-5-15 18:21
我就是因為看到能鍛煉人 所以一直在忍,但內耗太厲害了,制度是朝令夕改,一般一個月要變很多次,一周至少開5次會,但問題還是在那.人都麻木了,都以不變應萬變的心思了。招的人,來的多走得也多。  發表于 2012-5-15 18:21
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3#
發表于 2012-5-15 18:35:56 | 只看該作者
能鍛煉人,能忍就忍會兒吧
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4#
發表于 2012-5-15 18:37:05 | 只看該作者
你經歷的都是過來人所經歷的,不要灰心,你好好學技術,只要有了過硬的技術,將來會大有前途的,

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游客
  發表于 2012-5-16 19:18
這正是你大顯身手的時候,就當是學動手術  發表于 2012-5-16 19:18
我們公司就是就算知道那里有問題 都沒人去改,原因是每一個人敢擔責任,出了問題就把下屬往上頂。要么就是連老大都不知道怎么處理一些問題。全都在提皮球,更可笑的是,一件事情就算是立項了,都沒人去接。  發表于 2012-5-15 19:03
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5#
發表于 2012-5-15 18:38:35 | 只看該作者
哎~ 看了樓主的帖子,又想起我以前呆的公司了,也是這樣內耗嚴重。上面不放權,下面各顧各,朝令夕改,口號喊上天,實際放兩邊。

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游客
  發表于 2012-5-15 19:01
就和我們公司一樣,走形式的太多了,全都是在忽悠。唉!~  發表于 2012-5-15 19:01
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6#
發表于 2012-5-15 18:57:44 | 只看該作者
可以換地方了,在附近看看有么有合適的
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7#
發表于 2012-5-15 19:14:30 | 只看該作者
我也是 畢業20個月  內斗 沒有信心做下去了
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8#
發表于 2012-5-15 19:33:06 | 只看該作者
我替你看著都覺得累,感覺喘不過氣來了
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9#
發表于 2012-5-15 20:29:48 | 只看該作者
我畢業的時間還沒樓主時間長,也是來學東西的,既然學東西,其他的就看輕點吧,孤注一擲的時候不要被其他的事物左右~雖然我也剛出來,不能算是很明白,自己的想法而已,也許事情和我想的也不一樣,樓主還是要想清楚,不要輕易決定~

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游客
  發表于 2012-5-15 20:38
謝謝了  發表于 2012-5-15 20:38
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10#
發表于 2012-5-15 20:43:48 | 只看該作者
我還是實習階段,有些東西自己不懂就去問,沒人告了就查手冊,問領導,我覺得你這樣才能學到東西,責任誰都不愿意承擔的,到哪里都的靠自己,其實哪里都一樣
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